управление персоналом

41. Качан П.А.
Систематическая диагностика мотивации как фактор показателей деятельности компании // Креативная экономика. (№ 9 / 2010).  
Создание процесса мотивационной диагностики является важной и необходимой составляющей мотивационной деятельности организации. Этот процесс должен быть систематическим и целенаправленным. Мотивацию не менее важно контролировать, чем финансовые показатели. И даже важнее. Ведь финансовые показатели – это факт, а мотивация – причина. Даже можно сказать одна из самых важных причин успешности финансовых и иных показателей деятельности компании. А каким образом и зачем – вы сможете узнать из статьи.

Качан П.А. Систематическая диагностика мотивации как фактор показателей деятельности компании // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 9. – с. 85-88. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4310.

---

42. Лилеина М.В.
Реорганизация службы управления персонала в соответствии с бизнес-приоритетами и стратегическими потребностями современной компании // Креативная экономика. (№ 9 / 2010).  
Анализируется деятельность службы управлению персоналом современной российской компании. Отражаются методы повышения эффективности работы службы и способы ее формирования, исходя из стратегических потребностей предприятия.

Лилеина М.В. Реорганизация службы управления персонала в соответствии с бизнес-приоритетами и стратегическими потребностями современной компании // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 9. – с. 75-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4311.

---

43. Царикаев А.Ю.
Совершенствование методики разработки стратегии развития промышленных предприятий // Креативная экономика. (№ 9 / 2010).  
Статья посвящена исследованию методики разработки стратегии развития промышленных предприятий. Обосновывается необходимость обращения к ресурсной концепции стратегического управления при формировании стратегии развития промышленных предприятий.

Царикаев А.Ю. Совершенствование методики разработки стратегии развития промышленных предприятий // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 9. – с. 11-16. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4323.

---

44. Суханова Г.Н.
Рынок труда в первой половине 2010 года: восстановление после кризиса? // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
На протяжении второго квартала 2010 года среди участников российского сообщества кадровиков появились разговоры о выходе кадрового рынка из кризиса. В июле эти разговоры стали звучать чаще и громче. Автор исследования попытался разобраться, есть ли предпосылки для таких выводов, и на чем они основаны.

Суханова Г.Н. Рынок труда в первой половине 2010 года: восстановление после кризиса? // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 4-12. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6245.

---

---

45. Долженко Р.А.
Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье рассмотрены возможности использования системного подхода к управлению трудовой мотивацией персонала. Его комплексное применение в организационной практике позволит рационально использовать возможности стимулирования работников в рыночных условиях.

Долженко Р.А. Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 70-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6263.

---

46. Качан П.А.
Обратный эффект мотивационного процесса в современном управлении персоналом // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
Каждой организации в целях получения наилучших результатов деятельности необходимо научиться управлять мотивационными факторами и постоянно исследовать эффективность мотивационного процесса. В современных условиях компания в большей степени должна беспокоиться не о том, как мотивировать сотрудника, поскольку он уже обладает мотивацией, а о том,
как не вызвать обратного эффекта, то есть демотивации.

Качан П.А. Обратный эффект мотивационного процесса в современном управлении персоналом // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 76-80. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6264.

---

47. Малютин А.С.
Особенности оплаты труда на современных инновационных предприятиях региона // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье рассмотрены особенности оплаты труда на современных предприятиях, осуществляющих инновационную деятельность.

Малютин А.С. Особенности оплаты труда на современных инновационных предприятиях региона // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 46-50. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6131.

---

48. Лапкова А.Г.
Особенности формирования трудовых отношений различных типов // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2010).  
В статье выделяются некоторые типы и субъекты трудовых отношений, а также основные факторы, которые влияют на формирование трудовых отношений различных типов и уровней. Автор предлагает рассматривать трудовые отношения в виде комбинаций отдельных типов исследуемых отношений и на этой основе формировать отношения, удовлетворяющие всех участников трудового процесса.

Лапкова А.Г. Особенности формирования трудовых отношений различных типов // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 7. – с. 43-46. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6220.

---

49. Шабурова А.В.
Обоснование и выбор критериев эффективности системы управления персоналом предприятия // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2010).  
Статья посвящена обоснованию и выбору критериев оценки эффективности функционирования системы управления персоналом предприятия.

Шабурова А.В. Обоснование и выбор критериев эффективности системы управления персоналом предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 7. – с. 43-54. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6099.

---

50. Кузьмина М.И., Китов А.В.
Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия // Креативная экономика. (№ 6 / 2010).  
Рассматриваются инновационные механизмы в системе управления персоналом, а также особенности, принципы и основные факторы, которые оказывают влияние на инновационные процессы в кадровой политике предприятия. Представлены различные направления, методы и рекомендации относительно внедрения инновационных подходов в систему управления персоналом предприятия.

Кузьмина М.И., Китов А.В. Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 6. – с. 122-128. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4230.

---

51. Яковлева Е.В.
Персонал как объект управления в условиях инновационной экономики // Креативная экономика. (№ 6 / 2010).  
Представлена трехмерная модель персонала как объекта управления. Данный подход обусловлен с одной стороны условиями современной социально-экономической среды, а с другой — закономерно предопределен развитием теории управления персоналом. Предлагается учитывать основные три вектора в управлении персоналом: «стратегический актив», «человеческие ресурсы», «кадры». В качестве целевой функции управления выбрано качественное совершенствование персонала (развитие), а именно интеллектуализация персонала.

Яковлева Е.В. Персонал как объект управления в условиях инновационной экономики // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 6. – с. 7-13. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4243.

---

52. Тураева Э.В.
Совершенствование проблемы социального развития на железнодорожном транспорте // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2010).  
В статье рассказывается об особенностях внедрения системы социальной поддержки персонала, работающего на железнодорожном транспорте, в частности, в ОАО «Российские железные дороги». Почти столетние традиции
российских железнодорожников при формировании корпоративной структуры нельзя недооценивать, однако социальные расходы в процессе корпоративного строительства необходимо оптимизировать.

Тураева Э.В. Совершенствование проблемы социального развития на железнодорожном транспорте // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 5. – с. 131-136. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6170.

---

53. Борисова Н.М., Изоткина Н.Ю.
Мотивация и стимулирование деятельности работников научно-технической сферы в условиях коммерциализации инноваций // Креативная экономика. (№ 5 / 2010).  
В статье рассматриваются особенности мотивации и стимулирования деятельности работников научно-технической сферы в условиях создания и коммерциализации новшеств и новой продукции. Предлагается схема механизма мотивации деятельности работника.

Борисова Н.М., Изоткина Н.Ю. Мотивация и стимулирование деятельности работников научно-технической сферы в условиях коммерциализации инноваций // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 5. – с. 95-97. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4202.

---

54. Бобкова Т.В.
Разработка материальной системы мотивации персонала на основе распределения приработка рабочим и служащим промышленного предприятия // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
Экономический кризис заставляет компании искать новые пути стимулирования сотрудников. В настоящее время наиболее сложным является формирование системы материальной мотивации персонала, соответствующей возможностям организации. Об этом пойдет речь в статье.

Бобкова Т.В. Разработка материальной системы мотивации персонала на основе распределения приработка рабочим и служащим промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 74-78. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5866.

---

55. Миронова М.Д.
Социокультурные аспекты подготовки кадров жилищно-коммунального комплекса // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
Кадровый потенциал жилищно-коммунального комплекса формировался в условиях постоянного бюджетного дефицита, вызванного практикой остаточного фи нансирования отраслей социальной сферы. Несмотря на последовательное проведение реформ, практически повсеместно отмечается низкая культура коммунального обслуживания населения. Каковы пути решения этой проблемы? Об этом пойдет речь в статье.

Миронова М.Д. Социокультурные аспекты подготовки кадров жилищно-коммунального комплекса // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 125-130. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5882.

---

56. Мыльникова Л.Н., Мыльников Д.П.
Повышение организационной эффективности управления человеческими ресурсами в агропромышленных предприятиях // Креативная экономика. (№ 3 / 2010).  
Основополагающей сутью современной концепции человеческих ресурсов в агропромышленном комплексе является признание экономической целесообразности капиталовложений в привлечение персонала, поддержание его трудоспособности, обучение и повышение квалификации, создание условий для более полного выявления возможностей и способностей, заложенных в личности.

Мыльникова Л.Н., Мыльников Д.П. Повышение организационной эффективности управления человеческими ресурсами в агропромышленных предприятиях // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 3. – с. 119-124. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4124.

---

57. Князева О.В.
Предпосылки внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российских компаниях // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2010).  
В статье рассматриваются предпосылки формирования, развития и внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российской практике. Систематизируются основные подходы к трактовке содержания кадровой стратегии, процесса и методов ее разработки. Выявляются проблемы внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в отечественных компаниях и возможности их решения с использованием зарубежного опыта.

Князева О.В. Предпосылки внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российских компаниях // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 1. – с. 60-64. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5846.

---

58. Бурчакова М.А.
Современные подходы к отбору персонала на российских предприятиях // Креативная экономика. (№ 1 / 2010).  
В настоящее время отбор персонала – одно из важнейших и решающих направлений кадровой работы любой компании. Навыки и способности работников определяют успех компании на рынке и ее конкурентоспособность. Описываются важнейшие методы отбора, используемые в современной практике персонал-менеджмента, анализируются их преимущества и недостатки.

Бурчакова М.А. Современные подходы к отбору персонала на российских предприятиях // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 1. – с. 69-76. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4158.

---

59. Чернышова Л.И.
Зарубежный опыт развития компетентностного подхода // Креативная экономика. (№ 1 / 2010).  
Рассмотрен зарубежный опыт развития компетентностного подхода на примере различных европейских стран, выявлены основные преимущества каждой из школ и их вклад в общую теорию компетентности.

Чернышова Л.И. Зарубежный опыт развития компетентностного подхода // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 1. – с. 61-68. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4174.

---

60. Аракелов Г.П.
Новые стандарты социальной политики предприятий // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2009).  
В статье обосновывается необходимость развития социальной политики предприятий, ориентированной на потребности общества. Особую актуальность данная проблема приобретает в условиях финансового кризиса, когда возникает потребность в дополнительных мерах социальной защиты работников в связи с ухудшающимися условиями производственной конъюнктуры. Опыт, наработанный в этой области в западных странах, может составить основу для разработки социальных стандартов, необходимых для поддержания социально ответственной политики предприятий.

Аракелов Г.П. Новые стандарты социальной политики предприятий // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 10. – с. 21-26. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5642.

---

---

В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая