управление персоналом

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом управление персоналом, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 164 за период c 2000 по 2020 год). - страница 2

21. Маркеева А.В.
Геймификация в бизнесе: проблемы использования и перспективы развития // Лидерство и менеджмент. (№ 3 / 2015).  
Усложнение бизнес-среды, усиление конкуренции требует внедрения новых управленческих технологий, способствующих повышению конкурентоспособности современных организаций. Одной из таких технологий, активно обсуждаемой как в академической среде, так и среди практиков, является – геймификация (применения игровых элементов в различных неигровых контекстах). Несмотря на рост исследовательского интереса и расширение практики применения, концепция геймификации недостаточно теоретически разработана, отсутствуют стандартизированные правила и процедуры её внедрения в деятельность организаций. В статье рассматриваются теоретические и прикладные вопросы геймификации, определяются перспективы ёё развития в решении актуальных маркетинговых проблем и задач по управлению персоналом современной организации.

Маркеева А.В. Геймификация в бизнесе: проблемы использования и перспективы развития // Лидерство и менеджмент. – 2015. – Том 2. – № 3. – с. 169-190. – doi: 10.18334/lim.2.3.596.


22. Гунин В.К.
Использование оптимизационно-квалиметрической модели для формирования и оценки эффективности кадровой политики организации // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2015).  

Способность предприятия внедрить современные технологии управления раньше, чем конкуренты, дают ему реальный шанс быть конкурентоспособным на рынке. В статье автор предлагает использовать оптимизационно-квалиметрическую модель для оценки эффективности управления персоналом. Данная модель, в отличие от традиционных, работает более эффективно в условиях динамической сложности. Научная новизна модели состоит в том, что в ней учитываются квалификация и сложность выполняемых работ, а также она позволяет реализовать принципы соответствия, перспективности и сменяемости персонала. 

Гунин В.К. Использование оптимизационно-квалиметрической модели для формирования и оценки эффективности кадровой политики организации // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 17. – с. 2749-2754. – doi: 10.18334/rp.16.17.1846.


23. Ариф Ю.С.
Особенности управления персоналом в проектах типа слияния и поглощения (M&A) // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2015).  

Кризисная ситуация, возникшая в России в декабре 2014 года, ухудшила финансовое состояние многих компаний, количество сделок слияний и поглощений выросло в 5 раз по сравнению с количеством сделок в прошлом году (по данным ФАС). Принимая во внимание сложившуюся ситуацию на рынке и основываясь на многолетнем опыте работы в проектах типа слияния-поглощения (Mergers & Acquisitions (M&A), автор отмечает основную причину провала сделок — недостаточная проработка стратегии управления персоналом.

В статье раскрыты особенности управления персоналом, выделены ключевые задачи управления человеческим капиталом в проектах типа слияния-поглощения (Mergers & Acquisitions (M&A), позитивные и отрицательные эффекты для разных по величине типов сделок. Для понимания процесса оценки влияния на персонал изменений, автором было проведено исследование на проекте типа слияния-поглощения, где на примере реальной сделки по поглощению компании показаны методы оценки социально-психологического климата и оценена мотивация работников в двух компаниях. Также в этой работе автор дает рекомендации менеджменту по управлению персоналом на проектах M&A.

Ариф Ю.С. Особенности управления персоналом в проектах типа слияния и поглощения (M&A) // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 12. – с. 1837-1850. – doi: 10.18334/rp.16.12.307.


24. Маркеева А.В.
Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2015).  

В последнее десятилетие внимание академического сообщества и бизнес-практиков приковано к изучению нового феномена – геймификации (применения игровых элементов в различных неигровых контекстах). Несмотря на рост исследовательского интереса и расширение практики применения, концепция геймификации недостаточно теоретически разработана, отсутствуют стандартизированные правила и процедуры её внедрения в деятельность организаций. В статье рассматриваются теоретические и прикладные вопросы геймификации, определяются проблемы и перспективы её развития в управлении персоналом современной организации.

Маркеева А.В. Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 12. – с. 1923-1936. – doi: 10.18334/rp.16.12.390.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


25. Первакова Е.Е.
Способы нематериальной мотивации инновационной деятельности // Креативная экономика. (№ 4 / 2014).  
Аннотация
Представлены теоретические подходы к мотивации инновационной деятельности, а также результаты исследования влияния различных факторов нематериальной мотивации на инновационную активность персонала организации. Сделаны выводы о приоритетном значении миссии для стимулирования инновационной активности.

Первакова Е.Е. Способы нематериальной мотивации инновационной деятельности // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 4. – с. 42-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5107.


26. Таланова А.В.
Основные подходы к управлению персоналом организации // Экономика, предпринимательство и право. (№ 1 / 2014).  
Данная статья посвящена обзору основных моделей управления персоналом. Проведенное исследование позволяет утверждать, что проблема продуктивного управления персоналом является одной из актуальнейших проблем эффективности деятельности организации. Для России это относительно новая проблема. Ее злободневный характер требует изучения накопленного отечественного и зарубежного опыта.

Таланова А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации // Экономика, предпринимательство и право. – 2014. – Том 4. – № 1. – с. 3-7. – doi: 10.18334/epp.4.1.395.


27. Иванова-Швец Л.Н., Борисова Н.Н.
Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель // Креативная экономика. (№ 3 / 2014).  
В статье рассматриваются особенности управления человеческими ресурсами (УЧР) в современных условиях перехода к инновационной экономике. Обоснована смена парадигмы управления человеческими ресурсами. Дано определение инновационно-ориентированному УЧР, показано отличие от управления персоналом, сформулированы принципы построения, раскрыты отличительные черты и структура современных эффективных систем УЧР, научно обоснован алгоритм их построения. В виде блок-схемы представлена авторская концептуальная модель инновационно-ориентированного УЧР.

Иванова-Швец Л.Н., Борисова Н.Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 3. – с. 23-34. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5091.


28. Кальницкая И.В., Иванкова О.Г., Максимочкина О.В.
Учет, анализ и аудит управления персоналом // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2014).  
В статье рассмотрены проблемные вопросы организации учета, анализа и аудита управления персоналом. Сформулированы основные приоритетные направления анализа управления персоналом. Определены оценочные индикаторы работы с персоналом. Разработана формула расчета оптимального количества специалистов для работы с персоналом. Выделены этапы проведения кадрового аудита.

Кальницкая И.В., Иванкова О.Г., Максимочкина О.В. Учет, анализ и аудит управления персоналом // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 1. – с. 4-13. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8469.


29. Павлова А.Е.
Рост наукоемкости производства и изменения в структуре затрат // Креативная экономика. (№ 12 / 2012).  
Ныне остается открытым вопрос, касающийся определения понятия наукоемкости и отнесения того или иного производства к высокотехнологичным. Отмечено, что за последние 20 лет темпы прироста дохода в высокотехнологичных отраслях намного превышали аналогичные показатели в остальных отраслях. Помимо этого в методике подсчета затрат появляется новый вид затрат – инновационные, которому не придается никакого значения. Предложен новый метод подсчета инновационных затрат и представлен подход к определению базового понятия.

Павлова А.Е. Рост наукоемкости производства и изменения в структуре затрат // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 12. – с. 118-124. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4867.


30. Голованова Е.Н.
Управление человеческим капиталом в условия инновационных преобразований и понятие его инновационной готовности // Креативная экономика. (№ 6 / 2012).  
Автор разъясняет содержание понятия «инновационная готовность персонала», которое рассматривается с позиций теории человеческого капитала. Отражены основные процедуры по управлению человеческим капиталом в условиях инновационных преобразований.

Голованова Е.Н. Управление человеческим капиталом в условия инновационных преобразований и понятие его инновационной готовности // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 6. – с. 40-46. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4737.


31. Грибов А.П.
Человек и организация в современной экономике / 2012. – url: https://creativeconomy.ru/lib/10400.
В монографии рассмотрены проблемы, связанные с повышением эффективности производства на основе современных подходов к использованию человеческих ресурсов и внедрения современных персонал-технологий.
На примере кадровой политики строительной компании ОАО «ДСК-2» показаны процессы разработки и реализации кадровой политики как фактора повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия, повышения эффективности деятельности предприятия через внедрение системы использования современных персонал-технологий, достижения стратегических целей компании путем разработки и реализации эффективной кадровой политики.
Монография рассчитана на специалистов в области менеджмента и управления персоналом организаций как строительной отрасли, так и других сфер коммерческой деятельности. Может применяться научными работниками, аспирантами и студентами технических и экономических специальностей.


32. Зиангирова Л.А.
Грейдирование должностей в консалтинговых компаниях // Креативная экономика. (№ 12 / 2011).  
Рассмотрена система грейдирования должностей, которая может быть внедрена в работу любой консалтинговой компании. Предложено дополнение к одному из методов описания должностей – методу Хэя. Данная работа является фактически первым комплексным анализом грейдирования должностей в консалтинговых компаниях и служит дальнейшей разработке систем оценки, мотивации, подбора и обучения персонала.

Зиангирова Л.А. Грейдирование должностей в консалтинговых компаниях // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 12. – с. 22-30. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4587.


33. Киреева А.Ю.
Управление человеческим капиталом фирм // Креативная экономика. (№ 11 / 2011).  
Краткий обзор наиболее современных методик оценки и управления человеческим капиталом компании, являющимся наиболее важной составляющей ее интеллектуального капитала. Приводятся конкретные примеры использования каждой из методик, оцениваются их достоинства и недостатки и даются рекомендации по их использованию и совершенствованию в управлении человеческим капиталом фирмы.

Киреева А.Ю. Управление человеческим капиталом фирм // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 11. – с. 82-88. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4617.


34. Гузева Е.М.
Тенденции изменения менеджмента при управлении креативностью персонала // Вопросы инновационной экономики. (№ 9 / 2011).  
В статье рассматриваются вопросы управления знаниями и креативностью, их взаимосвязь с управлением интеллектуальным капиталом, проблемы менеджмента при организации работы в современных условиях.

Гузева Е.М. Тенденции изменения менеджмента при управлении креативностью персонала // Вопросы инновационной экономики. – 2011. – Том 1. – № 9. – с. 20-29. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8966.


35. Пожарницкая О.В., Демьяненко Ю.В.
Проблемы внедрения решений SAP HR с учетом реализации компетентносного подхода // Креативная экономика. (№ 8 / 2011).  
В статье рассмотрены проблемы внедрения решений SAP HR с учетом реализации компетентносного подхода. Материал данной статьи основан на анализе зарубежного и отечественного опыта использования различных моделей бизнеса с учетом отраслевой специфики нефтегазовых предприятий, таких как Shell, ConocoPhillips, ТНК-ВР, ОАО «Роснефть», ОАО «Газпром нефть» и др. Идеи данной статьи нашли практическое применение при проведении научно-исследовательских работ по направлению «Интеллектуальные информационно-коммуникационные системы мониторинга и управления» (2010).

Пожарницкая О.В., Демьяненко Ю.В. Проблемы внедрения решений SAP HR с учетом реализации компетентносного подхода // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 8. – с. 116-123. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4447.


36. Ксенофонтова Х.З.
Компетенции управленческого персонала: теория и методология развития / 2011. – url: https://creativeconomy.ru/lib/10380.
В монографии рассмотрены вопросы теории и методологии развития компетенций управленческого персонала, анализируются компетенции управленческого персонала в системе факторов повышения конкурентоспособности промышленного предприятия.
Книга предназначена для научных работников, руководителей и специалистов промышленных предприятий, начальников кадровых служб, преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений.


37. Соколов К.О.
Направления профессиональной подготовки специалистов по управлению инновационной деятельностью // Вопросы инновационной экономики. (№ 3 / 2011).  
Количество специалистов, работающих в сфере управления инновационной деятельностью, и качество их профессиональной подготовки не соответствуют требованиям эффективного инновационного развития регионов-субъектов РФ. В статье рассматриваются направления профессиональной подготовки специалистов по управлению инновационной деятельностью.

Соколов К.О. Направления профессиональной подготовки специалистов по управлению инновационной деятельностью // Вопросы инновационной экономики. – 2011. – Том 1. – № 3. – с. 53-57. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8933.


38. Лелекова С.Ю.
Экономика доверия: налоги и дивиденды // Креативная экономика. (№ 3 / 2011).  
Обоснована матрица разумного доверия во взаимоотношениях субъектов экономической деятельности. Дана характеристика волн доверия и воспроизводственной модели организации предпринимательского типа. Отмечено, что доверяя своим подчиненным при делегировании или поручении выполнения работы, менеджер тем самым способствует высвобождению творчества и лучших способностей работников за счет этого.

Лелекова С.Ю. Экономика доверия: налоги и дивиденды // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 3. – с. 128-132. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4488.


39. Скотников В.В.
Корпоративная культура как способ борьбы с рентоориентированным поведением // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).  
В статье рассматривается корпоративная культура как современный метод борьбы с рентоориентированным поведением и коррупцией. Автором проанализированы кодексы корпоративной этики ряда российских компаний и сделаны предложения по их корректировке.

Скотников В.В. Корпоративная культура как способ борьбы с рентоориентированным поведением // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 76-82. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6693.


40. Бочаров Д.С.
Прозрачная система оплаты труда // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).  
Руководство большинства российских предприятий предпочитает держать информацию о заработной плате сотрудников закрытой. Поэтому сотрудников нет возможности знать обязанности и оплату труда своих коллег. Более того, считается неправильным, когда сотрудник рассказывает о своей зарплате коллегам. В статье указано, что наиболее благоприятным как для компании, так и для сотрудников является открытая и понятная система оплаты труда

Бочаров Д.С. Прозрачная система оплаты труда // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 117-120. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6698.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая