мотивация

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом мотивация, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 99 за период c 2002 по 2019 год).

1. Шкляр Т.Л.
Мотивация: ракурс из психоанализа // Лидерство и менеджмент. (№ 3 / 2019).

Шкляр Т.Л. Мотивация: ракурс из психоанализа // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – url: https://creativeconomy.ru/lib/41020.


2. Литвинюк А.А., Буров А.Н., Кузуб Е.В.
Проблемы трудоустройства молодежи в сферу науки, высоких технологий и высшего образования // Экономика труда. (№ 3 / 2019).
В настоящее время в Российской Федерации возникла большая проблема, связанная с привлечением одаренных молодых специалистов в сферу науки, высоких технологий и высшего образование. В современной России для ее решения основной упор делается на создание дополнительных рабочих мест в креативных сферах и их квотирование для представителей молодёжи, а также на внерыночное регулирование системы научных грантов и зарубежных стажировок, где явное преимущество отдается не достойным кандидатам, а лицам моложе 35 лет. В рамках статьи приводятся результаты научного исследования, связанного с изучением проблем трудоустройства одаренной молодежи с точки зрения ключевых работодателей и кандидатов на вакантные места. Особое внимание в ней уделено степени согласованности мнений двух групп респондентов по аналогичным проблемам, затрудняющим или облегчающим процессы трудоустройства и закрепления молодых кадров в сфере науки, высоких технологий и высшего образования.

Литвинюк А.А., Буров А.Н., Кузуб Е.В. Проблемы трудоустройства молодежи в сферу науки, высоких технологий и высшего образования // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 3. – doi: 10.18334/et.6.3.40820.


3. Харитонова Ю.В.
Система развития персонала в условиях глобальных информационных процессов // Креативная экономика. (№ 7 / 2019).  
В условиях популяризации и глобального распространения информационных систем обостряется и актуализируется вопрос влияния информационных ресурсов на все сферы хозяйственной деятельности, а также в новом свете предстает рыночная экономика, которая постепенно приобретает черты экономики знаний. Целью данной статьи является исследование влияния развития глобальной информационной системы на комплексную систему управления персоналом. Методами в данном исследовании послужили: литературный обзор, метод систематизации, обобщения и аналогии, аксиоматический метод, критический анализ. Автором указаны ключевые аспекты информатизации общества, по которым прослеживается взаимосвязь с системой управления персоналом на предприятиях в условиях рыночного хозяйствования.
В ходе работы также отмечены специфические характеристики современной корпоративной информационной системы как движущего фактора в процессе повышения конкурентоспособности предприятий всех сфер хозяйствования. На основании аналитического обзора отмечены ключевые положительные и негативные стороны влияния информатизации на процессы развития и мотивации персонала отечественных организаций.

Харитонова Ю.В. Система развития персонала в условиях глобальных информационных процессов // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 7. – с. 1429-1442. – doi: 10.18334/ce.13.7.40702.


4. Бикметов Р.Ш.
Рестрикционизм как явление в практике менеджмента и меры по борьбе с ним // Экономика труда. (№ 2 / 2019).  
В статье рассматривается феномен «работы с прохладцей» (рестрикционизм), который зачастую появляется в компаниях с низкой оплатой труда и слабым менеджментом. Данное явление открыл основоположник научного менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор, наблюдая за действиями рабочих в Филадельфии. На данный момент рестрикционизму в нашей стране уделяется недостаточно внимания со стороны руководителей организаций. Рестрикционизм мешает развитию российских компаний, не дает им реализовать все свои возможности. Анализ причин рестрикционизма, а также поиск эффективных мер, позволяющих побороть это явление – это актуальная задача для отечественного менеджмента. При выработке таких мер необходимо использовать успешный опыт преуспевающих компаний. В качестве таких мер в статье предлагается использовать комплекс мотивационных и стимулирующих воздействий, а также стимулирование творческого потенциала работника, сопровождаемое мягким контролем.

Бикметов Р.Ш. Рестрикционизм как явление в практике менеджмента и меры по борьбе с ним // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 2. – с. 863-872. – doi: 10.18334/et.6.2.40460.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


5. Литвинюк А.А., Мельников В.А., Кузуб В.А.
О проблемах мотивации инновационно-активных молодых специалистов к трудоустройству в сфере науки, высоких технологий и высшего образования // Креативная экономика. (№ 6 / 2019).  
в настоящее время в Российской Федерации проводится интенсивная государственная политика по привлечению талантливых молодых специалистов в сферу науки, высоких технологий и высшего образование. При этом зачастую не учитываются такие важные факторы как способность молодых специалистов к работе в креативных сферах деятельности и их внутренняя мотивация к научной работе. Основной же упор делается на создание дополнительных рабочих мест и их квотирование для представителей молодёжи, а также на внерыночное регулирование системы научных грантов. В рамках статьи приводятся результаты научного исследования в влиянии структуры мотивационного комплекса на успешность работы в креативных сферах трудовой деятельности. Особое внимание в ней уделено воздействию на этот процесс силы действия мотивов энергосбережения, гендерным различиям и возрастным особенностям трудового поведения

Литвинюк А.А., Мельников В.А., Кузуб В.А. О проблемах мотивации инновационно-активных молодых специалистов к трудоустройству в сфере науки, высоких технологий и высшего образования // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 6. – с. 1269-1278. – doi: 10.18334/ce.13.6.40790.


6. Черепнин И.А., Зорина Н.А., Борисова Е.С.
Мотивационные векторы интеграции образования, науки и бизнеса как фактора повышения производительности труда // Креативная экономика. (№ 5 / 2019).  
Статья посвящена изучению проблемы повышения мотивации к производительному труду в контексте необходимой для формирования экономики знаний интеграции институтов науки, образования и бизнеса.
Цель данного исследования состоит в том, чтобы определить направления развития социально-трудовых отношений в процессе интеграции через призму мотивации участников этого процесса и роль государственно-частного партнерства как механизма реализации данного взаимодействия.
В этой связи в статье сформулированы стратегические цели участников интеграционного процесса, обозначено направление векторов трансформации их мотивации, обусловленное влиянием факторов модифицированной в условиях интеграции внешней деловой окружающей среды. Формирование действенной системы государственно-частного партнерства как нормативно-правовой базы и организационной формы сотрудничества в рамках интеграционного процесса рассматривается в качестве одного из базовых факторов, обуславливающих масштабы, динамику и результаты процесса интеграции науки, образования и бизнеса. Обоснована необходимость контроля, анализа и корректировки направления мотивационных векторов субъектов интеграции на микро- и макроуровне, для чего авторы предлагают использовать новую формулу определения значения коэффициента, предназначенного для оценки необходимости трансформации мотивационной системы проекта, реализуемого в сфере государственно-частного партнерства.

Черепнин И.А., Зорина Н.А., Борисова Е.С. Мотивационные векторы интеграции образования, науки и бизнеса как фактора повышения производительности труда // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 5. – с. 943-956. – doi: 10.18334/ce.13.5.40562.


7. Андреева В.А., Шарапова Н.В.
Премиальные системы, применяемые на промышленных предприятиях // Экономика труда. (№ 1 / 2019).  
В статье рассмотрены особенности мотивации персонала на промышленных предприятиях, дано определение человеческого капитала, выявлены причины «социальной ленности» работников крупных предприятий. Приведены наиболее распространенные на промышленных предприятиях системы оплаты труда. Задачи, решаемые при разработке системы оплаты труда на промышленном предприятии. Приведена классификация премиальных систем, применяемых на промышленных предприятиях; рассмотрены требования, предъявляемые к премиальным системам, ипользуемым на промышленных предприятиях; а также принципы установления поощрительных надбаков для регулирования трудовых показателей.

Андреева В.А., Шарапова Н.В. Премиальные системы, применяемые на промышленных предприятиях // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 503-512. – doi: 10.18334/et.6.1.39940.


8. Зорина Н.А., Черепнин И.А.
Трансформация мотивационной системы организации под влиянием факторов внешней и внутренней среды // Экономика труда. (№ 1 / 2019).  
Исследование направлено на изучение мотивационной системы организации и трансформации ее под влиянием факторов различного характера для увеличения конкурентоспособности организации в целом.
В процессе исследования выделены основные критерии эффективной системы мотивации. Изучены внешние и внутренние факторы, влияющие на мотивацию, а также произведен анализ изменений в мотивации работников.
Выведена формула, позволяющая оценить степень необходимости трансформации мотивационной системы организации. В результате всего этого предложено авторское описание трансформации мотивационной системы организации в современных условиях, которое говорит о том, что, анализируя внешние и внутренние факторы и изучив существующую систему мотивации в организации, мы классифицируем выявленные проблемы в мотивационной системе и делим их на три группы. Затем планируем проведение мотивационных мероприятий с учетом фактора времени и стадии жизненного цикла организации, организовываем и внедряем мотивационные мероприятия и осуществляем контроль и аудит результатов предлагаемых мотивационных мероприятий.
Таким образом, описанная трансформация мотивационной системы организации помогает рационально и безошибочно приходить к правильному поэтапному решению проблем, с возможностью экономии ресурсов организации. Это позволяет мотивационной системе быть эффективной, а организации — конкурентоспособной.

Зорина Н.А., Черепнин И.А. Трансформация мотивационной системы организации под влиянием факторов внешней и внутренней среды // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 385-398. – doi: 10.18334/et.6.1.39959.


9. Попов А.В.
Проблемы и перспективы развития мотивации творческой трудовой активности российских работников // Экономика труда. (№ 1 / 2019).  
Трансформация глобальной хозяйственной системы и переход наиболее развитых стран мира к экономике знаний обуславливают новые требования к качественным характеристикам работников. В частности, с середины XX века заметно возросла роль не только квалификации и образования, но и творческого потенциала в производственном процессе. Данные тенденции актуализируют тематику изучения факторов, способствующих раскрытию креативных способностей занятого населения. В силу немногочисленности подобного рода исследований в современной отечественной научной литературе, которые носят в основном общетеоретический характер, целью настоящей статьи стал анализ мотивов и стимулов творческой трудовой активности российских работников. Информационную базу работы составили данные мониторинга качества трудового потенциала населения Вологодской области за 2018 год. Полученные результаты свидетельствуют о неоднородности условий для раскрытия креативного потенциала работников, что связано как со степенью их вовлеченности в данные процессы, так и с самим характером трудовой деятельности. В заключение предложен мотивационно-стимулирующий механизм творческой трудовой активности.

Попов А.В. Проблемы и перспективы развития мотивации творческой трудовой активности российских работников // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 125-144. – doi: 10.18334/et.6.1.39726.


10. Шкляр Т.Л.
Особенности регионального менеджмента и мотивации персонала на примере города Магадана // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2018).  
Особенность современного исследователя характеризуется концентрацией на больших современных городах, и мало кто задумывается применимы ли предлагаемые инструменты в небольших регионах. Автор статьи озадачился именно данным вопросом и постарался изучить особенности менеджмента и мотивации на примере города Магадана. Данный регион характерен оттоком населения, отдаленностью от Центральных районов России и климатическими особенностями.
Особое внимание автора было уделено ценностям, мотивам и приоритетам среди работников, сформированных в регионе.
В статье представлены такие понятия, как синдром отсроченной жизни, альтруистическая деформация личности, конфликт долженствования и т. д., а также анализируется их влияние на управление.
Автор использовал результаты исследования, полученные путем: личного интервью; проективных методик, такие как метафорические карты, тест К. Маховер «Рисунок человека», психогеометрический тест С. Даллингер, психология цвета, а также определение ценностных ориентаций по М. Рокичу.
Полученные результаты могут быть использованы руководителями Магаданской области в частном и государственном секторах.

Шкляр Т.Л. Особенности регионального менеджмента и мотивации персонала на примере города Магадана // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 9. – с. 2655-2670. – doi: 10.18334/rp.19.9.39286.


11. Бикметов Р.Ш.
Эволюция принципов менеджмента в организациях, вызванная технологическим бумом // Креативная экономика. (№ 8 / 2018).  
В статье рассматривается эволюция принципов менеджмента, которая происходит из-за наблюдающейся технологической революции. Происходит переход от традиционных организаций к организациям, с гибкой организационной структурой, производящим востребованную инновационную продукцию. В этих условиях основные принципы менеджмента ориентированы на повышение прозрачности управления, привлечение интенсивности и создание максимально творческой атмосферы в коллективе. В статье представлен план по переходу отечественных компаний к современным принципам управления, состоящий из 4 этапов. Подчеркивается, что управление изменениями в российских организациях может быть осложнено традиционной консервативностью, в этих условиях лучше освободиться от работников, сдерживающих перемены в компании. Автор также указывает на то, что осуществление плана по переходу к современному менеджменту может произойти только при содействии единомышленников, то есть менеджеру необходимо создать свою команду реформаторов.

Бикметов Р.Ш. Эволюция принципов менеджмента в организациях, вызванная технологическим бумом // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 8. – с. 1135-1144. – doi: 10.18334/ce.12.8.39270.


12. Курина Т.Н.
Теоретико-методологический аспект управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала // Креативная экономика. (№ 4 / 2018).  
Статья посвящена исследованию теоретико-методологического аспекта управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала. Автором обозначена актуальность и практическая значимость темы. Изучены истоки возникновения концепции талант-менеджмента, проанализирована степень изученности темы управления талантами в отечественной и зарубежной литературе. Проанализированы подходы к определению понятия «талант», изучена сущность концепта «управление талантливыми сотрудниками». Предложена авторская трактовка понятия «управление талантливыми сотрудниками», приведены ключевые принципы, при соблюдении которых система управления талантам организации будет наиболее эффективной. Сделан вывод о том, что при условии создания организационно оптимальной и эффективной системы управления талантами, талант будет представлять собой конкурентоспособный человеческий капитал предприятия, способный обеспечить компании организационную, управленческую, финансовую и т.п. результативность. В этом случае организация сможет сама стать высококонкурентоспособным субъектом рынка, с высокой репутацией и перспективами развития.

Курина Т.Н. Теоретико-методологический аспект управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 4. – с. 491-498. – doi: 10.18334/ce.12.4.39047.


13. Егорова С.В.
Мотивация — экономический рост или тормоз современной экономики? // Лидерство и менеджмент. (№ 1 / 2017).    
Статья посвящена актуальному вопросу мотивации труда. Сегодня – это ресурс является, по мнению автора наиболее эффективным в современных условиях экономического кризиса, который переживает российская экономика. Автор статьи анализирует различные модели мотивации, которые использовались в разные исторические периоды.
В связи с этим автор предлагает принципы, которые помогут решить назревшие проблемы стимулирования труда сотрудников и повышения экономической эффективности производства.

Егорова С.В. Мотивация — экономический рост или тормоз современной экономики? // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Том 4. – № 1. – с. 9-16. – doi: 10.18334/lim.4.1.37643.


14. Просвиркина Е.Ю., Просвиркин Н.Ю., Суббочева А.А.
Управление мотивацией инновационной деятельности компаний в России: руководство для топ-менеджеров / 2017. – 156 с. – doi: 10.18334/9785906454232.
Монография посвящена исследованию мотивации инновационной деятельности компаний. Данная тема особенно актуальна в настоящее время, когда в России наметилась тенденция на активизацию инновационной деятельности организаций, увеличение затрат на технологические инновации, рост числа инновационных предприятий. Далеко не все российские инновационные компании осознают необходимость совершенствования системы управления персоналом, сопряженную с выявлением степени мотивации работников к инновационной деятельности и разработкой для них системы стимулирования. Для решения существующей проблемы в монографии рассмотрены существующие виды стимулирования персонала, применяемые российскими организациями в условиях инновационной среды, а также представлено обоснование способов их применения для повышения инновационной активности персонала.
Авторами разработан методологический подход к изучению мотивации инновационной деятельности компаний в России, в основу которого легли теория Герцберга, отдельные положения российских и зарубежных подходов, связанные с вознаграждением, в особенности опыт японских компаний, направленный на стимулирование инновационной деятельности персонала. Результаты исследования базируются не только на анализе отечественной и зарубежной литературы, но и на результатах проведенного эмпирического исследования.
Основным ядром монографии является то, что полученные результаты исследования позволили дать ряд практических рекомендаций топ-менеджерам и руководителям служб по управлению человеческими ресурсами российских инновационных компаний. В монографии подготовлено руководство для топ-менеджеров по мотивации инновационной деятельности, в котором представлены рекомендации по карьерному, социальному и материальному стимулированию. Авторские разработки не ограничиваются типами стимулирования как таковыми, в работе обобщены и подробно описаны рекомендации для высшего руководящего звена.


15. Саблин И.Д.
Совершенствование системы мотивации медицинского персонала в бюджетном учреждении здравоохранения на примере отделения экстракорпоральных методов гемокоррекции КГБУЗ «Перинатальный центр» Министерства здравоохранения Хабаровского края // Лидерство и менеджмент. (№ 4 / 2016).  
В статье представлены критерии оценки трудовой деятельности медицинского персонала на примере отделения экстракорпоральных методов гемокоррекции краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Перинатальный центр» министерства здравоохранения Хабаровского края. Данные критерии изложены в Положении о распределении выплат стимулирующего характера между сотрудниками подразделения. По мнению автора предлагаемая система достаточно успешно работает и может быть использована в качестве основы для создания подобных Положений во многих отраслях здравоохранения.

Саблин И.Д. Совершенствование системы мотивации медицинского персонала в бюджетном учреждении здравоохранения на примере отделения экстракорпоральных методов гемокоррекции КГБУЗ «Перинатальный центр» Министерства здравоохранения Хабаровского края // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 4. – с. 259-276. – doi: 10.18334/lim.3.4.37170.


16. Улимбашев А.З., Половникова К.С., Шемчук А.А.
Особенности структуры мотивов предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2016).  
В статье представлены промежуточные результаты исследования по разработке методологии прогнозирования направленности предпринимательской активности. Выявляются на основе эмпирических данных и анализируются базовые устремления предпринимателей (мотиваторы) и их актуальные цели деятельности.
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 16-36-00375.

Улимбашев А.З., Половникова К.С., Шемчук А.А. Особенности структуры мотивов предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 24. – с. 3603–3620. – doi: 10.18334/rp.17.24.37238.


17. Аранжин В.В.
Определение и анализ условий применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами // Лидерство и менеджмент. (№ 3 / 2016).  
В данной статье описаны отличительные особенности концепции управления человеческими ресурсами, определена актуальность применения данной концепции. На основании анализа авторитетных статей российских научных журналов определены основные условия применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами. Кроме того, выявлены основные препятствия внедрения концепции и способы их устранения.

Аранжин В.В. Определение и анализ условий применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 171-187. – doi: 10.18334/lim.3.3.36156.


18. Косьмин А.Д., Кузнецов В.В., Кузнецова О.П., Гальцева О.В.
Проблемы повышения эффективности инвестиций в образование // Креативная экономика. (№ 7 / 2016).  
Определяются масштабы и эффективность инвестиций в образование, научные исследования и разработки. Обосновывается необходимость изменения социального статуса системы образования и увеличения масштабов финансирования как необходимого условия повышения качества подготовки специалистов.

Косьмин А.Д., Кузнецов В.В., Кузнецова О.П., Гальцева О.В. Проблемы повышения эффективности инвестиций в образование // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 7. – с. 793–812. – doi: 10.18334/ce.10.7.35396.


19. Погребная Е.В.
Система мотивации руководителей среднего звена и топ-менеджеров (на примере строительной компании) // Лидерство и менеджмент. (№ 2 / 2016).    
Статья посвящена обзору способов стимулирования руководителей среднего звена и топ-менеджеров. На примере строительной компании проведено исследование с целью анализа системы мотивации руководителей, по результатам которого предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в компании.

Погребная Е.В. Система мотивации руководителей среднего звена и топ-менеджеров (на примере строительной компании) // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 113-120. – doi: 10.18334/lim.3.2.35377.


20. Тароян В.М.
Стратегические концепции управления человеческими ресурсами и их влияние на инновации // Креативная экономика. (№ 3 / 2016).    
В статье рассматриваются основные стратегические концепции управления человеческими ресурсами (УЧР) и их влияние на развитие инновационной деятельности в организации. В настоящее время ключевое значение в достижении постоянного конкурентного преимущества компании придается росту инноваций. Несмотря на определенные различия ряда концепций УЧР, в большинстве своей они являются акцентируемыми формами участия сотрудников в управлении.
Данная статья будет полезна исследователям, занимающимся проблемами управления человеческими ресурсами в инновационных организациях.

Тароян В.М. Стратегические концепции управления человеческими ресурсами и их влияние на инновации // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 3. – с. 299–306. – doi: 10.18334/ce.10.3.35030.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Следующая