управление предприятием

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом управление предприятием, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 174 за период c 2000 по 2015 год). - страница 3

41. Голдаков Р.Н., Петров М.Н.
Целевые комплексные программы / 2010. – url: https://creativeconomy.ru/lib/10373.
Эта монография сформировалась из дипломного проекта студента экономического факультета Санкт-Петербургского института Машиностроения (ЛМЗ—ВТУЗ) Р.Н. Голдакова, которым руководил доцент кафедры экономики и предпринимательства, к.э.н. М.Н.Петров.
Представители государственного энергетического концерна «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ», где дипломник проходил практику (на Заводе турбинных лопаток), и заведующий кафедрой, д.э.н., проф. О.В. Завьялов, отметили оригинальный, творческий подход студента при разработке темы дипломного проекта.
После защиты диплома, выпускник поступил в аспирантуру, где продолжает вести научную работу по данной теме.

42. Скловец В.Д.
Инновации как инструмент развития конкурентоспособности коммерческой фирмы // Креативная экономика. (№ 9 / 2010).  
В статье рассмотрены инновации в управлении и их влияние на конкурентоспособность коммерческих фирм, сообщества практики, построение обучающихся организаций, стимулирование творческой активности персонала.

Скловец В.Д. Инновации как инструмент развития конкурентоспособности коммерческой фирмы // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 9. – с. 80-84. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4320.

43. Тарасов А.И.
Разработка механизма управления развитием предприятий в составе холдинговых компаний // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье анализируется политика холдинговых компаний, функционирующих в условиях кризисной экономики, рассматривается механизм управления развитием дочерних предприятий, входящих в состав холдинга.

Тарасов А.И. Разработка механизма управления развитием предприятий в составе холдинговых компаний // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 44-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6247.

44. Клеймёнов Д.О., Салун О.И.
Стратегические основы региональной экспансии торговых розничных сетей // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
Достижение стратегических целей с применением проектного подхода на современном этапе превращается для российских торговых розничных сетей в инструмент перехода на инновационный путь развития. При этом реализуются различные программы, решающее значение среди которых принадлежит региональной экспансии, позволяющей организации расти экстенсивно и развивать бизнес-модель, ориентированную на использование инноваций и укрепление конкурентных преимуществ.

Клеймёнов Д.О., Салун О.И. Стратегические основы региональной экспансии торговых розничных сетей // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 133-139. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6253.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

45. Александрова А.В.
Проблемные вопросы управления устойчивым развитием современных компаний // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье рассматриваются подходы к измерению показателей экологической, экономической и социальной результативности компаний. Предлагается применение контроллинга для решения проблем управления устойчивым развитием.

Александрова А.В. Проблемные вопросы управления устойчивым развитием современных компаний // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 89-93. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6136.

46. Малышев Е.А.
Трансформация методологии реализации инвестиционных проектов предприятий энергетики // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2010).  
В статье анализируются инвестиционные процессы на предприятиях энергетики. На основе полученных результатов предложена новая модель организации инвестиционных процессов, учитывающая институциональные и инновационные направления. Модель разработана на примере реализации
механизма финансирования и стимулирования строительства газовых сетей низкого давления.

Малышев Е.А. Трансформация методологии реализации инвестиционных проектов предприятий энергетики // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 5. – с. 174-178. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6176.

47. Павленков И.М., Трифонов Ю.В.
Контроллинг планирования инвестиционных ресурсов предприятия // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
В статье рассматривается контроллинг как механизм формирования инвестиционных ресурсов промышленного предприятия. С помощью инструментов контроллинга обосновывается инвестиционная стратегия. В свою очередь, на основе последней оптимизируется структура инвестиционных ресурсов.

Павленков И.М., Трифонов Ю.В. Контроллинг планирования инвестиционных ресурсов предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 58-63. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6074.

48. Ветрова Н.В., Малинин В.Л.
Роль финансового менеджмента в отношениях экономических субъектов и обоснование необходимости перехода к динамическим методикам оценки финансового положения промышленных предприятий // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
В статье дана оценка системной роли финансового менеджмента в условиях
нестабильной экономической среды. Обоснована макроэкономическая значимость получения своевременной и достоверной информации о финансовом
положении экономических субъектов. Выявлены слабые стороны существующих подходов к оценке финансового положения промышленных предприятий и сформулированы концептуальные основы динамического подхода.

Ветрова Н.В., Малинин В.Л. Роль финансового менеджмента в отношениях экономических субъектов и обоснование необходимости перехода к динамическим методикам оценки финансового положения промышленных предприятий // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 74-78. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6077.

49. Тарадина М.В.
Процессно-ориентированный механизм управления конкурентным преимуществом предприятий пищевой промышленности // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
В статье рассмотрены вопросы процессно-ориентированного механизма управления предприятиями пищевой промышленности. Большинство компаний в этой сфере находятся на изменчивом уровне устойчивости. Процессно-ориентированный менеджмент означает переход на гибкое управление, направленное на постоянное улучшение качества конечного продукта.

Тарадина М.В. Процессно-ориентированный механизм управления конкурентным преимуществом предприятий пищевой промышленности // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 108-113. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5881.

50. Зайцев А.В., Николаев С.Д.
Концепция управления высокотехнологичным предприятием на основе инновационных изменений в конкурентной стратегии // Креативная экономика. (№ 3 / 2010).  
В статье рассматривается принцип формирования концепции управления высокотехнологичным предприятием на основе инновационных изменений в конкурентной стратегии. Выявлена роль управления инновационными изменениями, возникающими в рамках модификации конкурентной стратегии. Предложен механизм преобразования конкурентной стратегии высокотехнологичного предприятия в инвестиционный проект на основе инновационных изменений. Обоснованы подходы к управлению при реализации преобразованной конкурентной стратегии, позволяющей повысить эффективность и результативность функционирования предприятия. Рассмотрены направления деятельности менеджмента, обеспечивающие рост рыночной стоимости и совершенствование интеллектуального капитала предприятия в турбулентных экономических условиях.

Зайцев А.В., Николаев С.Д. Концепция управления высокотехнологичным предприятием на основе инновационных изменений в конкурентной стратегии // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 3. – с. 16-25. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4118.

51. Фокина М.Л.
Стратегические направления развития субъектов хозяйствования сферы культуры // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2010).
Повышение эффективности развития субъектов, осуществляющих свою деятельность в сфере культуры, возможно на основе оптимизации их системы управления, которая должна способствовать решению экономических и социальных проблем отрасли с учетом изменяющихся условий внешней среды и объемов бюджетного финансирования.

Фокина М.Л. Стратегические направления развития субъектов хозяйствования сферы культуры // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 3. – с. 153-158. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5789.

52. Шацкая Е.Ю.
Основы построения концепции исследования жизненного цикла организации // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2010).  
В статье рассмотрено значение концепции жизненного цикла организации. Представлена структура теории и методологии исследуемой концепции, включающая теоретическую, эмпирическую и методологическую компоненты.

Шацкая Е.Ю. Основы построения концепции исследования жизненного цикла организации // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 1. – с. 38-41. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5971.

53. Унщикова Р.Т.
Построение модели внутреннего контроля для предприятий имущественного комплекса // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2009).  
Огромный интерес на современном этапе развития рыночных отношений в России представляет исследование зарубежного опыта организации и методологии внутреннего контроля на предприятиях. Статья посвящена сочетанию и описанию основных компонентов, формирующих модель внутреннего контроля, определению ее свойств и механизмов реализации.

Унщикова Р.Т. Построение модели внутреннего контроля для предприятий имущественного комплекса // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 12. – с. 62-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5759.

54. Колосова Т.В.
Выбор наиболее перспективных бизнес-единиц для реализации стратегии инновационного роста промышленных предприятий // Креативная экономика. (№ 11 / 2009).  
Рассматривается необходимость разработки стратегии инновационного роста для повышения конкурентоспособности и эффективности работы предприятия. Предложены подходы и методы оценки функционирования бизнес-единицы для формирования эффективной инновационной стратегии предприятия.

Колосова Т.В. Выбор наиболее перспективных бизнес-единиц для реализации стратегии инновационного роста промышленных предприятий // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 11. – с. 15-20. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4083.

55. Казанцева Л.С., Леонтьев Р.Г.
Сбалансированная система показателей как система управления аутсорсинговыми взаимоотношениями // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2009).  
Традиционных систем оценки деятельности предприятия достаточно много, но даже те, что основаны на нефинансовых показателях, концентрируют внимание исключительно на снижении издержек, улучшении качества, сокращении времени производственного цикла. В отличие от этих систем оценки, сбалансированная система показателей дает представление о наиболее значимых параметрах, которые позволяют обнаружить внутренние резервы для эффективного функционирования компании.

Казанцева Л.С., Леонтьев Р.Г. Сбалансированная система показателей как система управления аутсорсинговыми взаимоотношениями // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 9. – с. 49-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5497.

56. Уваров В.С.
Информационные модели, применяемые для управления предприятием // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).  
В статье рассматриваются информационные модели, применяемые для построения систем мониторинга предприятия.
Представлена группировка моделей в зависимости от состава используемых показателей.

Уваров В.С. Информационные модели, применяемые для управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 52-58. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5520.

57. Каурова О.В., Крюкова Ю.Г.
Аудиторский финансовый контроль как инструмент управления предприятием // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Процесс внутреннего контроля, который исторически служил в качестве механизма для минимизации случаев мошенничества, хищений или ошибок, приобрел более широкий характер, охватив все разнообразные риски, связанные с деятельностью предприятий. В настоящее время признано, что эффективный процесс внутреннего контроля играет важнейшую роль в способности организации выполнять поставленные цели и сохранять финансовую жизнеспособность. При этом очень важно, учитывая все особенности компании, правильно организовать структуру внутреннего аудита и определить его место в иерархии фирмы.

Каурова О.В., Крюкова Ю.Г. Аудиторский финансовый контроль как инструмент управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 43-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5671.

58. Никитина Я.А.
Руководитель в кризисной ситуации // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Автор описывает, какими чертами характера, знаниями и навыками, необходимо обладать руководителю для управления фирмой на первых стадиях кризиса; какие сигналы подсказывают ему о риске его наступления.

Никитина Я.А. Руководитель в кризисной ситуации // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 47-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5280.

59. Гульков Ф.А.
Управление неидентифицируемыми нематериальными активами как способ увеличения стоимости промышленного предприятия // Креативная экономика. (№ 4 / 2009).  
Данная статья посвящена проблеме управления неидентифицируемыми нематериальными активами промышленного предприятия. В ней рассмотрена роль неидентифицируемых нематериальных активов с точки зрения ресурса увеличения стоимости предприятия, проанализированы основные возможности для оценки подобных активов и управления ими.

Гульков Ф.А. Управление неидентифицируемыми нематериальными активами как способ увеличения стоимости промышленного предприятия // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 4. – с. 23-27. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3994.

60. Галушкина А.И.
Особенности управления организацией на этапах жизненного цикла // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2009).  
Процесс управления устойчивым развитием организации начинается с анализа способа ее развития и определения этапа жизненного цикла, на котором она находится. Продолжительность жизненного цикла для различных стран и разных отраслей различна. Тем не менее, характер кривой для всех организаций одинаков.

Галушкина А.И. Особенности управления организацией на этапах жизненного цикла // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 58-63. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3419.

Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая