управление

141. Полянская С.В.
Организационный механизм управления инновационным развитием учреждения здравоохранения на современном этапе // Креативная экономика. (№ 10 / 2011).  
Рассмотрены основы механизма управления инновационным развитием учреждения здравоохранения, предложены меры по улучшению существующего механизма.

Полянская С.В. Организационный механизм управления инновационным развитием учреждения здравоохранения на современном этапе // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 10. – с. 124-128. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4582.

---

142. Батьковский А.М.
Экономические отношения государства и предприятий радиоэлектронной промышленности в процессе их инновационного развития // Экономические отношения. (№ 1 / 2011).  
Формирование механизмов инновационного развития радиоэлектронных предприятий (РЭП) является следствием политических и социальных отношений и условий, складывающихся в обществе. Изучение опыта создания и функционирования аналогичных механизмов в развитых странах позволяет утверждать, что роль государства в решении данной задачи чрезвычайно велика. Она заключается, в первую очередь, в формировании эффективной научно-промышленной политики в высокотехнологичном секторе экономики, в правильном определении её приоритетов, стратегии и механизмов воплощения, которые должны быть сконцентрированы на технологическом обновлении производственного аппарата предприятий РЭП, на удовлетворении потребностей рынка в продукции высокого научно-технического уровня.

Батьковский А.М. Экономические отношения государства и предприятий радиоэлектронной промышленности в процессе их инновационного развития // Экономические отношения. – 2011. – Том 1. – № 1. – с. 10-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/9840.

---

143. Петров М.Н., Голдаков Р.Н.
Целевые комплексные программы в СССР и в РФ // Экономические отношения. (№ 1 / 2011).  
В статье приведен обзор комплексных целевых программ в СССР и Российской Федерации, их классификация по эффективности, а также анализ причин невыполнения и рекомендации по проведению организационно-методической работы при разработке целевых комплексных программ.

Петров М.Н., Голдаков Р.Н. Целевые комплексные программы в СССР и в РФ // Экономические отношения. – 2011. – Том 1. – № 1. – с. 31-38. – url: https://creativeconomy.ru/lib/9842.

---

144. Поносова Е.В., Главацкий В.Б.
Структура факторов управления промышленным предприятием в условиях экономического кризиса // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2011).  
В статье предложен методологический подход к структурному анализу и синтезу факторов управления, позволяющий определить инструментарий механизма управления промышленным предприятием в условиях кризиса.

Поносова Е.В., Главацкий В.Б. Структура факторов управления промышленным предприятием в условиях экономического кризиса // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 9. – с. 48-54. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6997.

---

---

145. Каурова Н.Н.
Системные риски в новой экономике // Вопросы инновационной экономики. (№ 8 / 2011).  
В работе поднимается достаточно важная проблема, являющаяся одной из основополагающих причин неустойчивой динамики развития мировой экономики — системные риски. Предпринимается попытка, исходя из теорий сложности, системной динамики и самоорганизованной критичности, найти объяснение естественному эволюционированию сложных систем к критическому состоянию. В связи с этим, обосновывается необходимость изменения понятия системный риск с учетом микроскопических свойств глобальных финансовых и нефинансовых систем. Особое внимание уделяется такой общепризнанной угрозе как системный риск в России.

Каурова Н.Н. Системные риски в новой экономике // Вопросы инновационной экономики. – 2011. – Том 1. – № 8. – с. 3-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8954.

---

146. Дадашов А.А.
Вопросы эффективного использования средств на подготовку кадров в системе образования // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2011).  
В статье изложены теоретико-методологические принципы управления образовательными расходами.

Дадашов А.А. Вопросы эффективного использования средств на подготовку кадров в системе образования // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 8. – с. 108-112. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7038.

---

147. Аскеров П.Ф.
Система управления: моделирование на основе взаимосвязи элементов // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2011).  
В статье элементы системы управления представлены в их взаимной обусловленности и взаимосвязи. Речь идет о функциях управления, тесно взаимосвязанных с его структурой и методами. Анализируя эти взаимосвязи, автор предлагает схему моделирования системы управления, которая сводится к последовательности работ по проектированию новой системы либо реконструкции существующей.

Аскеров П.Ф. Система управления: моделирование на основе взаимосвязи элементов // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 7. – с. 16-20. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6961.

---

148. Нигматуллин Р.А.
Автоматизация принятия управленческих решений на основе экспертных оценок // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2011).  
Статья представляет собой исследование проблемы принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности и отсутствия подобных задач в прошлом. Предлагается использовать метод автоматизированных экспертных оценок. Данный метод предполагает привлечение внешних экспертных суждений по интересующему управляющего вопросу с последующей обработкой полученных данных в автоматизированном режиме.

Нигматуллин Р.А. Автоматизация принятия управленческих решений на основе экспертных оценок // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 7. – с. 34-39. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6902.

---

149. Пыткин А.Н., Поносова Е.В.
Фактор как базовое понятие в антикризисной модели управления предприятием // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2011).  
В статье на основе данных исследования компании «Ernst & Young» в области бизнес-рисков формулируются подходы к антикризисному управлению с позиции теории ситуационного управления с выделением фактора как базового понятия управления развитием в условиях кризиса.

Пыткин А.Н., Поносова Е.В. Фактор как базовое понятие в антикризисной модели управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 6. – с. 66-70. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6877.

---

150. Дорохова С.И.
Анализ недостатков организационно-управленческой и финансово-экономической деятельности современных российских предприятий // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2011).  
В статье систематизируются недостатки организационно-управленческой и финансово-экономической деятельности современных российских предприятий. Проанализированы типовые ошибки при внедрении бюджетного управления.

Дорохова С.И. Анализ недостатков организационно-управленческой и финансово-экономической деятельности современных российских предприятий // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 6. – с. 94-100. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6882.

---

151. Потуданская В.Ф., Трункина Л.В.
Гудвилл трудового потенциала персонала предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности // Креативная экономика. (№ 6 / 2011).  
Рассмотрены вопросы взаимосвязи трудового потенциала персонала и конкурентоспособности предприятия. Проведен анализ современных подходов к оценке качественных характеристик трудового потенциала.

Потуданская В.Ф., Трункина Л.В. Гудвилл трудового потенциала персонала предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 6. – с. 21-26. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4504.

---

152. Каралкин М.В.
Методы стратегического управления ТЭК на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2011).  
В статье обосновывается необходимость использования методов стратегического управления предприятиями топливно-энергетического комплекса на основе сбалансированной системы показателей. Автор предлагает алгоритм такого управления и перечисляет особенности, которые должны учитываться ради обеспечения устойчивого и эффективного развития отрасли в долгосрочной перспективе.

Каралкин М.В. Методы стратегического управления ТЭК на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – с. 108-113. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6762.

---

153. Ильина Л.Н.
Управление негосударственным высшим учебным заведением как социально-экономической системой // Креативная экономика. (№ 5 / 2011).  
В условиях реформирования образовательной деятельности большое значение уделяется развитию негосударственного образовательного сектора, что требует пересмотра системы управления в нем. Негосударственный вуз является структурным звеном социально-экономической системы государства и в свою очередь сам выступает как социально-экономическая система, в которой осуществляется взаимосвязь и взаимозависимость элементов и процессов в рамках отдельных подсистем высшего образования, создающих социальные и экономические товары и услуги.

Ильина Л.Н. Управление негосударственным высшим учебным заведением как социально-экономической системой // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 5. – с. 114-118. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4436.

---

154. Муратов А.С.
Гармонизационный подход в управлении предприятием // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2011).  
Научным сообществом в экономике и управлении недооценивается гармонизационный подход, имеющий большой положительный потенциал в теории и практике. В статье обосновывается актуальность теории гармонизации и гармонизационного подхода к управлению организацией.

Муратов А.С. Гармонизационный подход в управлении предприятием // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 4. – с. 64-72. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6815.

---

155. Голубева М.Л.
Медицинский менеджмент: специфика и подходы // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2011).  
В статье приводится определение медицинского менеджмента, а также раскрывается проблематика медицинского бизнеса. Платные медицинские услуги становятся все более популярными в стране, благодаря их высокому качеству. Однако сам медицинский бизнес находится под воздействием факторов, затрудняющих управление его развитием. Подробнее об этом читайте в статье.

Голубева М.Л. Медицинский менеджмент: специфика и подходы // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 4. – с. 126-129. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6824.

---

156. Кулян Р.А., Рогальский Г.Л.
Методика классификации статистической информации по степени пригодности к управлению экономической безопасностью // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2011).  
В статье оцениваются источники статистических данных по их пригодности к управлению экономической безопасностью территориальных образований страны. Авторы предлагают разработать новые, более эффективные индикаторы, позволяющие оценивать фактическое состояние экономики и прогнозировать будущие «безопасные» горизонты ее развития.

Кулян Р.А., Рогальский Г.Л. Методика классификации статистической информации по степени пригодности к управлению экономической безопасностью // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 4. – с. 164-168. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6676.

---

157. Корнева О.Ю., Нехорошев Ю.С.
Региональные аспекты функционирования национальных инновационных систем // Креативная экономика. (№ 4 / 2011).  
Показано, что инновационные преобразования охватывают все виды человеческой деятельности. При этом базовым условием осуществления инвестиций в инновационное развитие экономики страны является активное вмешательство государства в создание институциональных условий для развития экономики, основанной на знаниях. Чтобы обеспечить ускоренное развитие, нужно перейти на иной уровень организации общественного производства. В связи с этим решающим становится наличие стратегии проведения комплекса институциональных изменений, направленных на создание стимулов к реализации инновационных проектов на территории России.

Корнева О.Ю., Нехорошев Ю.С. Региональные аспекты функционирования национальных инновационных систем // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 4. – с. 100-105. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4396.

---

158. Мороз В.В.
Управление воспроизводством основных фондов как основа устойчивости предпринимательских структур // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2011).  
Современная экономическая ситуация в России требует от предприятий конкурентоспособности и корректных действий на фоне непредвиденных трудностей локальных и глобальных масштабов. В этой ситуации особое значение приобретает устойчивость предпринимательских структур. Ее основой, по мнению автора, является эффективное управление воспроизводством основных фондов предприятия.

Мороз В.В. Управление воспроизводством основных фондов как основа устойчивости предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 3. – с. 62-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6630.

---

159. Павленков М.Н., Парамонов А.В.
Ресурсное обеспечение предприятия: интегрированная модель контроллинга // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2011).  
Планирование и эффективное использование материальных ресурсов является важнейшим направлением деятельности предприятия. В статье анализируются формы организации управления материальными ресурсами и причины нарушения договоров их поставки. В целях совершенствования организации и планирования материальных ресурсов предложена методология контроллинга. Описана разработанная авторами интегрированная модель системы контроллинга как механизм эффективной организации текущего планирования материальных ресурсов.

Павленков М.Н., Парамонов А.В. Ресурсное обеспечение предприятия: интегрированная модель контроллинга // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 3. – с. 75-81. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6632.

---

160. Викторук Т.Е.
Теоретические подходы к информатизации контроллинга как метасистемы управления на предприятиях деревообработки Красноярского края // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2011).  
Успешная работа деревообрабатывающих предприятий Красноярского края в современных условиях невозможна без совершенствования процессов управления. Важную роль в этом играет оптимизация управленческих решений, которая
достигается с помощью информатизации контроллинга. Автор статьи показывает, что информатизация контроллинга не только позволяет оценить текущее состояние предприятий деревообработки, но и дает информацию для их переориентации в сторону более эффективного функционирования.

Викторук Т.Е. Теоретические подходы к информатизации контроллинга как метасистемы управления на предприятиях деревообработки Красноярского края // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 3. – с. 82-88. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6633.

---

---

В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая