Методы стратегического управления ТЭК на основе сбалансированной системы показателей

Каралкин М.В.
Management of Fuel and Energy Complex (FEC) Companies Based on the Balanced Scorecard - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
В статье обосновывается необходимость использования методов стратегического управления предприятиями топливно-энергетического комплекса на основе сбалансированной системы показателей. Автор предлагает алгоритм такого управления и перечисляет особенности, которые должны учитываться ради обеспечения устойчивого и эффективного развития отрасли в долгосрочной перспективе.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Каралкин М.В. Методы стратегического управления ТЭК на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – С. 108-113.

Karalkin, M.V. (2011) Management of Fuel and Energy Complex (FEC) Companies Based on the Balanced Scorecard. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 12(5), 108-113. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Байков Н. Топливно-энергетический комплекс // Мировая экономика и международные отношения. – 2004. – №12. – с. 96–104.
2. Голод В.В. Проблемы управления предприятиями ТЭК: основные тенденции в нефтяном бизнесе // Нефтяное хозяйство. – 2000. – 1 ноября.
3. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Русская деловая дитература, 2004. – 768 с.
4. Самсонов В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса. – М.: Высшая школа, 2003. – 416 с.
5. Куприна А.В., Моисеенко Н.В. Управление инновациями в организации // Креативная экономика. – 2008. – № 6. – С. 14–19.