Результаты поиска:
Найдено: 100
1.
Борщ Л.М., Беляева М.В. Оптимизация управленческих транзакций при функционировании объектов цифровой экономики, использующих смарт-контракты на основе технологии блокчейн
// Экономика и социум: современные модели развития (№ 2 / 2019)
Цель. Данная работа посвящена рассмотрению вопросов оптимизации управленческих транзакций при функционировании объектов цифровой экономики, использующих смарт-контракты на основе технологии блокчейн.
Материалы и методы. Использованы методы анализа и синтеза при обработке исследований отечественных и зарубежных ученых и экспертов.
Результаты. Смарт-контракты – это автоматизированные автономные программы, которые находятся в цепочке блокчейн (выстроенная по определённым правилам непрерывная последовательная цепочка блоков, содержащих информацию) и инкапсулируют бизнес-логику и код для выполнения требуемой функции при выполнении определенных условий. Такие контракты обеспечивают гибкость, программируемость и контроль действий, которые пользователи технологии блокчейн должны выполнять в соответствии с их конкретными бизнес-требованиями.
Выводы. С помощью технологии блокчейн возможно установить цифровое, обязательное соглашение между двумя объектами. Благодаря контрактам они не требуют доверия, как в бездоказательном соглашении. Соглашение является общедоступным и полностью прозрачно, поэтому обе стороны знают, на что соглашаются.
Борщ Л.М., Беляева М.В. Оптимизация управленческих транзакций при функционировании объектов цифровой экономики, использующих смарт-контракты на основе технологии блокчейн // Экономика и социум: современные модели развития. – 2019. – Том 9. – № 2. – с. 248-259. – doi: 10.18334/ecsoc.9.2.40868.
2.
Слепенкова Е.В., Муртузалиева Т.В., Сейфуллаева М.Э. Оптимизация цепи поставок продукции через сеть распределительных центров
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2018)
В статье рассматриваются вопросы выстраивания цепей поставок продукции крупным производителем, который функционирует на российском рынке «Нестле Россия». Данный производитель формирует цепь распределения продукции, в первую очередь, через дистрибуторов, которые определяют, на каких территориальных логистических площадках будет осуществляться реализация, хранения и куда будет поставляться продукция. Особенное внимание в статье уделено транспортно-складским затратным составляющим при определении местоположения распределительного центра. Слепенкова Е.В., Муртузалиева Т.В., Сейфуллаева М.Э. Оптимизация цепи поставок продукции через сеть распределительных центров // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 11. – с. 3449-3462. – doi: 10.18334/rp.19.11.39595.
3.
Киреева Н.С., Шишова И.Д., Титова О.С. Оптимизация затрат при реализации процесса складской грузообработки в проектной деятельности
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2018)
Оказание дополнительных услуг на складе является серьезным конкурентным преимуществом, однако их предоставление зачастую требует индивидуального подхода к клиенту, что влечет за собой дополнительные затраты. Реализация индивидуальных услуг, как правило, выполняется в форме проекта, т.к. имеет временные и финансовые ограничения. В статье рассмотрен проект формирования подарочных наборов в групповую упаковку и проведено сравнение четырех альтернативных вариантов организации формирования и грузообработки сформированных заказов. Авторами проведены расчеты затрат по каждому проекту и представлены схемы организации грузообработки в проектной деятельности. Результаты данного исследования могут быть использованы при реализации на складах аналогичных проектов формирования заказов, требующих специальной упаковки, а также могут стать отправной точкой исследований при проработке информационных и юридических аспектов взаимоотношений контрагентов.Киреева Н.С., Шишова И.Д., Титова О.С. Оптимизация затрат при реализации процесса складской грузообработки в проектной деятельности // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 4. – с. 1253-1262. – doi: 10.18334/rp.19.4.38993.
4.
Щербаков С.С. Оптимизация регионального деления с целью повышения экономического потенциала российских регионов
// Российское предпринимательство (№ 24 / 2017)
Организация процесса импортозамещения в условиях внешнего экономического давления на Российскую Федерацию на сегодняшний день приобретает первостепенное значение в планировании регионального развития. В статье рассмотрена необходимость реорганизации территориального деления Российской Федерации, как в аспекте экономических регионов, так и административно-территориальном. Приведено обоснование признания численности населения определяющим фактором для социально-экономического развития региона. Представлена методика первоначальной оценки целесообразности проведения укрупнительных преобразований для конкретного региона.Щербаков С.С. Оптимизация регионального деления с целью повышения экономического потенциала российских регионов // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 24. – с. 4163-4172. – doi: 10.18334/rp.18.24.38651.
5.
Бабикова А.В., Корсаков М.Н., Сарафанов А.Д. Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода
// Креативная экономика (№ 11 / 2017)
Статья посвящена актуальным вопросам совершенствования деятельности предприятия на основе моделирования бизнес-процессов. Обозначены ключевые тенденции в области процессного управления на предприятиях, описаны методы оптимизации различных производственно-экономических систем, описана методология оптимизации бизнес-процессов. Предложен подход к оптимизации бизнес-процессов предприятия с использованием методик реинжиниринга процессов и инструментов математического моделирования. Реализация предложенного подхода позволит сформировать решение об изменении структуры декомпозированного производственного процесса, что приводит к сокращению длительности исполнения процесса, снижению стоимости и, как следствие, сокращению себестоимости выпускаемого изделия. Регрессионный и корреляционный анализ позволят установить зависимость между показателями выпуска на различных рабочих центрах с финансовым результатом за тот же период. Реализация предложенного подхода позволит формировать структуру с прозрачными управленческими механизмами и повысить управляемость организацией на всех уровнях: от стратегического до операционного.Бабикова А.В., Корсаков М.Н., Сарафанов А.Д. Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 11. – с. 1195-1208. – doi: 10.18334/ce.11.11.38474.
6.
Короткова С.В. Оптимизация налоговых платежей сельскохозяйственных товаропроизводителей на примере ОАО АФПЗ «Победа»
// Продовольственная политика и безопасность (№ 2 / 2016)
Статья посвящена проблеме оптимизации налоговых платежей сельскохозяйственных предприятий. Рассмотрены возможные варианты применения систем налогообложения. Показаны преимущества применения единого сельскохозяйственного налога перед основной системой налогообложения для таких предприятий.Короткова С.В. Оптимизация налоговых платежей сельскохозяйственных товаропроизводителей на примере ОАО АФПЗ «Победа» // Продовольственная политика и безопасность. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 115-122. – doi: 10.18334/ppib.3.2.35795.
7.
Товсултанова Л.Г. Оптимизация механизма проведения внутреннего аудита управленческой отчетности
// Российское предпринимательство (№ 20 / 2015)
Обоснована рациональность проведения внутреннего аудита в четыре этапа, и предложено оптимальное количество и соотношение мероприятий по осуществлению внутренней аудиторской проверки. Предложена и обоснована целесообразность классификации выявленных в ходе внутреннего аудита несоответствий/ошибок по степени критичности на критичные, спорные и незначительные. Доказана важность обособления этапа последующего контроля и анализа по результатам внутренней аудиторской проверки. А также обусловлена некорректность выделения в отдельный этап процедуры определения степени аудиторского риска.
Товсултанова Л.Г. Оптимизация механизма проведения внутреннего аудита управленческой отчетности // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 20. – с. 3451-3460. – doi: 10.18334/rp.16.20.1998.
8.
Шепелева Н.А., Огнев С.П. Оптимизация численности персонала в условиях реструктуризации угольной промышленности России на основе модельного подхода
// Российское предпринимательство (№ 7 / 2015)
В данной статье авторы исследуют проблему оптимизации численности персонала на предприятиях угольной промышленности России в период её реструктуризации. Показано, что существенным результатом реструктуризации угольной промышленности России является рост производительности труда при существенном сокращении численности работников. Выявлены факторы, влияющие на изменение процессов, связанных с высвобождением персонала на угольных предприятиях и повышение производительности труда по этапам реструктуризации. Определена роль дополнительных региональных институтов в регулировании проблем, связанных с оптимизацией численности персонала на угледобывающих предприятиях. Предложен модельный подход для поиска оптимальных управленческих решений по оптимизации численности персонала и максимизации производительности труда рабочего, а также определена возможность применения модельного подхода для исследования, анализа и прогнозирования управленческих решений по оптимизации численности персонала в других отраслях промышленности.
Шепелева Н.А., Огнев С.П. Оптимизация численности персонала в условиях реструктуризации угольной промышленности России на основе модельного подхода // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 7. – с. 1049-1060. – doi: 10.18334/rp.16.7.178.
9.
Курников Е.В. Оптимизация таможенных процедур импорта инновационного оборудования
// Креативная экономика (№ 10 / 2014)
Рассматриваются пути оптимизации таможенного законодательства России для обеспечения упрощенного ввоза инновационного оборудования, предлагаются возможные мероприятия в этой области. Курников Е.В. Оптимизация таможенных процедур импорта инновационного оборудования // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 10. – с. 103-115. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5190.
10.
Гейдт А.В. Модель эффективного функционирования естественных монополий. Оптимизация деятельности электроэнергетического сектора
: Монография / А.В. Гейдт – М : Креативная экономика. – 92 с. : ил.
Данное исследование представляет современный взгляд на проблему оценки эффективности естественных монополий и их регулирования государством. Новое прочтение теоретических концепций У. Баумоля, положенных в основу современного законодательства в области регулирования естественных монополий, разработанная автором концепция экзогенной и эндогенной эффективности отрасли с математической точностью позволяют обосновать и предложить стратегии государственного регулирования естественномонопольных отраслей с целью максимизации национального продукта и поддержания экономического роста. Обзор мировой практики регулирования электроэнергетического сектора иллюстрирует полученные выводы на практике.Гейдт А.В. Модель эффективного функционирования естественных монополий. Оптимизация деятельности электроэнергетического сектора // . – 2013. – Том . – № . – url: https://creativeconomy.ru/lib/10429.
11.
Капустин Н.С. Оптимизация экономических параметров бизнеса в системе здравоохранения
// Российское предпринимательство (№ 1 / 2013)
Как убыточный бизнес сделать прибыльным? В статье этот вопрос рассмотрен на примере филиала лечебного учреждения, часть услуг которого предоставляется за счет средств Фонда обязательного медицинского страхования. Идея автора проста: необходимо определить параметры безубыточной работы компании (филиала) и стремиться приблизить к ним реальные показатели.Капустин Н.С. Оптимизация экономических параметров бизнеса в системе здравоохранения // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 1. – с. 127-132. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7944.
12.
Завьялова Н.Б. Оптимизация бизнес-процессов как инструмента развития предприятий малого и среднего предпринимательства
// Российское предпринимательство (№ 6 / 2012)
Повышение эффективности производственной деятельности промышленных предприятий – актуальная задача, решение которой востребовано экономическими реалиями. При значительном числе методов, методологий, инновационных подходов и управленческих решений многим предприятиям не удается восстановить докризисный уровень производства и встать на путь устойчивого развития. В статье рассматриваются некоторые аспекты оптимизации бизнес-процессов средствами информационных технологий и систем, учет которых может в значительной степени содействовать развитию предприятий малого и среднего бизнеса.Завьялова Н.Б. Оптимизация бизнес-процессов как инструмента развития предприятий малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 6. – с. 80-86. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7365.
13.
Жуков К.Г. Государственное управление - оптимизация использования денежных средств в экономике
// Российское предпринимательство (№ 1 / 2012)
В статье речь идет о справедливом и корректном расходовании финансовых средств на уровне государства и бизнеса с целью развития приоритетных направлений производства и услуг. В своей публикации автор отвечает на вопрос: что нужно делать, чтобы уйти от дефляции и инфляции в сторону равновесного состояния экономики? Представленный им метод рекомендуется как способ эффективного принятия решений на областном, региональном и государственном уровнях.Жуков К.Г. Государственное управление - оптимизация использования денежных средств в экономике // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 1. – с. 11-18. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7233.
14.
Завьялова Т.С. Оптимизация затрат по предоставляемым услугам с целью развития малого бизнеса
// Российское предпринимательство (№ 10 / 2011)
В статье рассматриваются возможные механизмы активации малого бизнеса в сфере услуг. Изложены требования к методике формирования затрат, из которых складывается стоимость услуг, предоставляемых предприятиями малого бизнеса.Завьялова Т.С. Оптимизация затрат по предоставляемым услугам с целью развития малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 10. – с. 137-140. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6524.
15.
Арцыбышев И.С. Оптимизация идентичности девелоперского проекта как метод обеспечения его маркетинговой привлекательности
// Российское предпринимательство (№ 5 / 2011)
Каждый девелоперский проект имеет свои индивидивидуальные черты. Это особенно важно при его маркетинговом продвижении. В статье описан порядок оптимизации идентичности объектов девелопмента, сделан акцент на необходимости их рациональных и эмоциональных характеристик.Арцыбышев И.С. Оптимизация идентичности девелоперского проекта как метод обеспечения его маркетинговой привлекательности // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – с. 123-128. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6775.
16.
Арцыбышев И.С. Оптимизация идентичности девелоперского проекта как метод обеспечения его маркетинговой привлекательности
// Экономика, предпринимательство и право (№ 4 / 2011)
В современных условиях развития рынка девелоперских проектов субъектам девелопмента для индивидуализации своего объекта необходимо в идентичность объекта девелопмента включать не только рациональные, но и эмоциональные характеристики. Это позволит привлечь новых инвесторов и возможных потребителей.Арцыбышев И.С. Оптимизация идентичности девелоперского проекта как метод обеспечения его маркетинговой привлекательности // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – Том 1. – № 4. – с. 33-38. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8824.
17.
Яковлева-Чернышева А.Ю. Оптимизация взаимодействий между участниками рекреационного кластера
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2011)
Взаимодействие предпринимательских структур в рекреационном кластере позволяет им совместно достигать более высоких результатов, но также ставит и новые задачи.
Возможности решения этих задач определяются направлениями оптимизации взаимодействия предпринимательских структур с основными группами участников рекреационного кластера, включающими потребителей, конкурентов и поставщиков ресурсов и услуг. Об этом пойдет речь в статье.Яковлева-Чернышева А.Ю. Оптимизация взаимодействий между участниками рекреационного кластера // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 2. – с. 140-146. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6728.
18.
Селин Е.В., Рубель А.В., Сахно О.И. Оптимизация мультимедиа составляющей Интернет-сайта как способ построения конкурентной стратегии продвижения субъектов малого предпринимательства
// Российское предпринимательство (№ 1 / 2011)
Рост стоимости Интернет-рекламы ограничивает ее применение для продвижения субъектов малого предпринимательства. В статье рассмотрена возможность оптимизации мультимедийной составляющей Интернет-сайта как способ построения конкурентной стратегии продвижения.Селин Е.В., Рубель А.В., Сахно О.И. Оптимизация мультимедиа составляющей Интернет-сайта как способ построения конкурентной стратегии продвижения субъектов малого предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 99-102. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6697.
19.
Текучева Н.А. Морской инжиниринг: оптимизация бизнес-архитектуры поставщика
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2010)
Российский рынок морского инжиниринга, находящийся в процессе формирования, характеризуется высоким уровнем секретности в связи с историческим превалированием военного судостроения и недосказанностью в области экономических отношений: «зарубежный производитель – российский поставщик –
российский заказчик». В статье речь пойдет о российских поставщиках импортного оборудования для судостроения и о том, как можно оптимизировать их бизнес-архитектуруТекучева Н.А. Морской инжиниринг: оптимизация бизнес-архитектуры поставщика // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 9. – с. 75-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6313.
20.
Рудакова О.В., Шатунов А.Н. Оборотный капитал предприятия: управление и оптимизация
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2010)
Важную роль в предпринимательской деятельности промышленных предприятий играет размер оборотного капитала. Управление в этой области должно быть направлено на формирование оборотного капитала в необходимом
и достаточном объеме при наименьших затратах, а также на повышение эффективности его использования. Подробнее об этом читайте в статье.Рудакова О.В., Шатунов А.Н. Оборотный капитал предприятия: управление и оптимизация // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 9. – с. 77-81. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5944.
(Страница 1 из 5)
[1] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
