персонал

21. Габдрахманов О.Ф., Иванова-Якушко Е.Ю.
Методика оценки эффективности социально-трудовых отношений при аутсорсинге персонала вуза // Креативная экономика. (№ 11 / 2016).  
В предлагаемой статье представлен обзор научных разработок экономистов, социологов, специалистов в области управления и образования, занимающихся проблемами аутсорсинга и его применения в современных условиях.
Представлена обзорная и авторская методика расчетов оценки эффективности социально-трудовых отношений в области высшего образования.
Результаты данного исследования могут быть полезны специалистам в области менеджмента и экономики, занимающихся проблемами повышения эффективности аутсорсинга и его применения в современных условиях при изучении теоретических и практических вопросов управления в учреждениях сферы высшего образования.

Габдрахманов О.Ф., Иванова-Якушко Е.Ю. Методика оценки эффективности социально-трудовых отношений при аутсорсинге персонала вуза // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 11. – с. 1177–1194. – doi: 10.18334/ce.10.11.37024.

---

22. Цивун В.В., Панасюк М.О.
Модель компетенций менеджера в условиях экономики знаний // Креативная экономика. (№ 7 / 2016).  
В статье рассматривается решение проблемы формирования модели компетенций руководителей в условиях экономики знаний. Предлагается инновационная модель компетенций современных менеджеров с учетом ряда особенностей новой экономики. На основе анализа практики крупных компаний различной сферы деятельности выявлены применяющиеся модели компетенций руководителей. Актуализируется необходимость разработки новой инновационной модели управленческих компетенций. Подход авторов состоит в том, что в основу новой модели компетенций входят творческие способности, навыки экономического мышления и работа с людьми. Новая модель компетенций руководителя может применяться в любой компании, которые используют для решения основных стратегических задач деятельности организации профессиональный потенциал руководителей.

Цивун В.В., Панасюк М.О. Модель компетенций менеджера в условиях экономики знаний // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 7. – с. 869–882. – doi: 10.18334/ce.10.7.35371.

---

23. Никольский А.В.
Ознакомление работника производства с системой организации и нормирования труда // Экономика труда. (№ 2 / 2016).  
Невыполнение норм выработки, нарушение технологических процессов изготовления детали, нарушение дисциплины труда, простои — это все потери рабочего времени в результате плохой организации труда и адаптации сотрудника в условиях производства, и это является проблемой многих предприятий. Одним из сложных и важных этапов в жизни любого сотрудника – это его адаптация в новом для него месте работы, без данного процесса невозможна любая детальность и тем более долгосрочная и перспективная. В статье представлены основные элементы процесса адаптации работника производства в системе нормирования труда, автором работы предложены рекомендации, как для работника производства, так и для специалиста по нормированию труда по улучшению процесса адаптации работника производства. Представим первую часть цикла статей, посвящённых участникам системы организации и нормирования труда. Статья предназначена для сотрудников сферы производства, специалистов по нормированию труда, работникам производств и студентов экономических специальностей.

Никольский А.В. Ознакомление работника производства с системой организации и нормирования труда // Экономика труда. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 107-118. – doi: 10.18334/et.3.2.35157.

---

24. Шамис В.А.
Особенности эмоционального выгорания персонала организации // Лидерство и менеджмент. (№ 2 / 2016).  
В данной статье отражаются аспекты, связанные с эмоциональным «выгоранием» персонала организации. Рассматривается понятие эмоциональное «выгорание». Выделяются факторы, способствующие возникновению этого явления у сотрудников. Были рассмотрены методики для диагностики и выявления симптомов профессионального выгорания. В статье обосновывается необходимость профилактики эмоционального «выгорания». Предложены рекомендации по профилактики эмоционального выгорания персонала.

Шамис В.А. Особенности эмоционального выгорания персонала организации // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 101-112. – doi: 10.18334/lim.3.2.35376.

---

---

25. Мельников О.Н., Чибисова В.Г.
Анализ единства и отличий целевых функций управления «кадрами», «персоналом» и «человеческими ресурсами» современных предприятий // Креативная экономика. (№ 3 / 2016).  
В данной статье представлены результаты исследований процесса управления человеческим капиталом организаций с позиций единства и противоположностей управленческих воздействий со стороны различных структур управления предприятием на своих сотрудников, направленных на достижение поставленных целей. Рассмотрены особенности управленческих задач, стоящих перед такими направлениями деятельности, как управление кадрами, персоналом и человеческими ресурсами.
Показано, что при комплексном исследовании роли личности на предприятии необходимо обязательно учитывать факт того, что управление кадрами отвечает за решение юридического комплекса задач, управление персоналом — организационно-управленческих задач, управление человеческими ресурсами — экономических задач предприятия. Но все три направления управленческой деятельности предприятий, несмотря на то, что они являются независимыми субъектами управленческой деятельности и не могут рассматриваться с позиций единства их профессиональных особенностей, должны принимать активное участие в реализации главной, экономической миссии любого предприятия. Особенно данный подход важен для современных наукоемких производств.
Статья представляет интерес для специалистов по экономике труда, управлению кадрами, персоналом и человеческими ресурсами.

Мельников О.Н., Чибисова В.Г. Анализ единства и отличий целевых функций управления «кадрами», «персоналом» и «человеческими ресурсами» современных предприятий // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 3. – с. 307–320. – doi: 10.18334/ce.10.3.35078.

---

26. Никольский А.В.
Влияние трудоёмкости на фондоёмкость. Выработка и фондоотдача, фондовооружённость // Экономика труда. (№ 3 / 2015).  
В статье раскрыта взаимосвязь между важными экономическими показателями – системы организации и нормирования труда и показателями анализа основных средств предприятия – фондоёмкость и фондоотдача. Автором статьи будет предложена логическая цепочка, где можно оценить роль системы нормирования труда в развитии предприятия в целом. Информация в статье будет важна для специалистов по организации и нормированию труда, экономистам, бухгалтерам, сотрудникам отдела кадров, руководителям цехов, участков производства, а так же статья рассчитана на студентов всех экономических факультетов средних специальных и высших учебных заведений.

Никольский А.В. Влияние трудоёмкости на фондоёмкость. Выработка и фондоотдача, фондовооружённость // Экономика труда. – 2015. – Том 2. – № 3. – с. 155-166. – doi: 10.18334/et.2.3.603.

---

27. Орехова Т.Р., Орехов В.И., Карандина И.К.
Менеджер по персоналу: новые инновационные требования к уровню его компетенций // Лидерство и менеджмент. (№ 3 / 2015).  
В данной статье исследован вопрос подготовки специалистов по управлению персоналом, их востребованность на современном рынке  труда. Представлены  основные содержательные характеристики менеджера по персоналу. Новизна исследования заключается в  предложенных авторами новых инновационные требований к уровню его компетенций, с точки зрения когнитивного подхода к данному процессу.

Орехова Т.Р., Орехов В.И., Карандина И.К. Менеджер по персоналу: новые инновационные требования к уровню его компетенций // Лидерство и менеджмент. – 2015. – Том 2. – № 3. – с. 191-208. – doi: 10.18334/lim.2.3.1740.

---

28. Низамова И.Е.
Методические аспекты оценки эффективности внутриорганизационного маркетинга научно-исследовательского и проектного института // Российское предпринимательство. (№ 18 / 2015).  

В статье рассмотрен вопрос об оценке эффективности внутреннего маркетинга научно-исследовательского и проектного института, конкурентоспособность которого напрямую зависит от квалификации и инновационной активности его персонала. Обоснован подход к определению эффективности внутреннего маркетинга, наиболее применимый к специфике НИиПИ.

Низамова И.Е. Методические аспекты оценки эффективности внутриорганизационного маркетинга научно-исследовательского и проектного института // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 18. – с. 2999-3012. – doi: 10.18334/rp.16.18.1946.

---

29. Гурьян Л.В.
Подходы к разработке стратегии инвестирования в профессиональное развитие персонала для малых предприятий // Креативная экономика. (№ 2 / 2015).  

Актуализирована проблема стратегии профессионального развития персонала. Сделан акцент на специфике инвестиций в профессиональное развитие персонала малыми предприятиями. Дан сопоставительный анализ возможных стратегий инвестирования. В качестве перспективной предложена стратегия, ориентированная на минимизацию рисков.

Гурьян Л.В. Подходы к разработке стратегии инвестирования в профессиональное развитие персонала для малых предприятий // Креативная экономика. – 2015. – Том 9. – № 2. – с. 189-198. – doi: 10.18334/ce.9.2.118.

---

30. Садовников Э.Э., Шевченко С.Г.
Об одном подходе к формализации личностных систем ценностей собственников и руководителей бизнеса // Креативная экономика. (№ 7 / 2014).  
Основная проблема создания действенной модели управления бизнесом по ценностям находится в сфере исследования и согласования личностных систем ценностей всех собственников и основных руководителей бизнеса. Ее решение обеспечивает построение устойчивой корпоративной системы ценностей. Предлагается эффективный способ анкетной формы опроса на основе пирамиды потребностей Маслоу, позволяющий формализовать системы ценностей и обеспечить их согласование в форме максимизации коэффициента сплоченности группы.

Садовников Э.Э., Шевченко С.Г. Об одном подходе к формализации личностных систем ценностей собственников и руководителей бизнеса // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 7. – с. 147-158. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5132.

---

31. Савельева Е.А., Глаз О.В.
Развитие мобильности кадров инновационной экономики в системе управления профессиональными компетенциями // Креативная экономика. (№ 5 / 2014).  
Авторами исследуются профессиональные компетенции как фактор конкурентоспособности организации. Особое внимание уделяется развитию мобильности кадров инновационной экономики, предложена соответствующая модель. Эффективность организации во многом зависит от компетенций персонала, в том числе адаптивности, креативности и мобильности кадров.

Савельева Е.А., Глаз О.В. Развитие мобильности кадров инновационной экономики в системе управления профессиональными компетенциями // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 5. – с. 57-69. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5111.

---

32. Нейман Р.Р.
Корпоративное обучение: матрица затрат и доходности // Креативная экономика. (№ 5 / 2014).  
Комбинация различных методов корпоративного обучения позволяет генерировать новые ноу-хау и компетенции. Матрица затрат и доходности открывает новые возможности оценки эффективности инвестиций в интеллектуальный и организационный (человеческий) капитал корпорации.

Нейман Р.Р. Корпоративное обучение: матрица затрат и доходности // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 5. – с. 84-88. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5114.

---

33. Таланова А.В.
Основные подходы к управлению персоналом организации // Экономика, предпринимательство и право. (№ 1 / 2014).  
Данная статья посвящена обзору основных моделей управления персоналом. Проведенное исследование позволяет утверждать, что проблема продуктивного управления персоналом является одной из актуальнейших проблем эффективности деятельности организации. Для России это относительно новая проблема. Ее злободневный характер требует изучения накопленного отечественного и зарубежного опыта.

Таланова А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации // Экономика, предпринимательство и право. – 2014. – Том 4. – № 1. – с. 3-7. – doi: 10.18334/epp.4.1.395.

---

34. Широнин Е.С., Гнедых Н.Н.
Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г. Красноярска // Креативная экономика. (№ 2 / 2014).  
Авторы рассматривают реализацию процессных инноваций в разрезе основных функций менеджмента персонала на предприятиях сферы услуг.

Широнин Е.С., Гнедых Н.Н. Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г. Красноярска // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 2. – с. 35-45. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5080.

---

35. Ульянкин А.В.
Влияние факторов инновационной активности на рентабельность предприятия // Креативная экономика. (№ 6 / 2013).  
Приведена классификация критериев инновационной активности с учетом коммерческого и некоммерческого использования инноваций. Описаны возможные способы увеличения рентабельности предприятия при помощи внедрения и использования инноваций в производстве.

Ульянкин А.В. Влияние факторов инновационной активности на рентабельность предприятия // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 6. – с. 45-49. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4964.

---

36. Ловтаков А.В.
Роль государства в развитии нанотехнологий // Креативная экономика. (№ 6 / 2013).  
Автор рассматривает роль государства в развитии нанотехнологий как частном примере инноваций. Приводится описание основных направлений для развития со стороны государства.

Ловтаков А.В. Роль государства в развитии нанотехнологий // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 6. – с. 73-77. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4967.

---

37. Насибян С.С.
Современные тренды в модернизации российского высшего образования // Креативная экономика. (№ 10 / 2012).  
Рассматриваются вопросы подготовки лидеров, обладающих мультидисциплинарными знаниями, способных строить эффективные коммуникации, гармонизировать отношения с внешней и внутренней средой бизнеса. Здесь важно наличие инновационной архитектуры образовательных программ и использование современного управленческого инструментария, информационных технологий.

Насибян С.С. Современные тренды в модернизации российского высшего образования // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 10. – с. 66-71. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4798.

---

38. Шаховская А.А.
Управление процессом обеспечения готовности персонала к инновациям в целях упрощения хода инновационного процесса // Российское предпринимательство. (№ 18 / 2012).  
В статье рассмотрен процесс обеспечения готовности персонала к инновационной деятельности как составная часть инновационного процесса, его основной подпроцесс с точки зрения социо-подхода и концепции социально-этического менеджмента. Показаны основные возможности влияния на результаты инновационного процесса через управление процессом обеспечения готовности персонала к инновациям.

Шаховская А.А. Управление процессом обеспечения готовности персонала к инновациям в целях упрощения хода инновационного процесса // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 18. – с. 48-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7878.

---

39. Потуданская В.Ф., Новикова Т.В., Лантушенко Л.С.
Качество трудовой жизни как среда привлечения работников на промышленные предприятия // Креативная экономика. (№ 8 / 2012).  
Рассматриваются теоретико-методологические подходы к определению и оценке качества трудовой жизни (КТЖ) как среды для привлечения работников на промышленные предприятия. В соответствии со стадиями производственных процессов, сгруппированы и проанализированы элементы КТЖ, создающие среду для привлечения работников на предприятие. Предложены рекомендации по обеспечению качества трудовой жизни на предприятии.

Потуданская В.Ф., Новикова Т.В., Лантушенко Л.С. Качество трудовой жизни как среда привлечения работников на промышленные предприятия // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 8. – с. 93-98. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4783.

---

40. Писарева Е.В.
Предпринимательский потенциал компаний, действующих в рамках региональной сетевой розницы продовольственного ритейла // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2012).  
В статье проводится идея о необходимости развития торговых сетей в регионах. Главная проблема при этом – кадровый дефицит. На сегодняшний день в России для развития бизнеса реально не хватает менеджеров – руководителей среднего и высшего звена. Автор предлагает решения этой проблемы для торговых сетей, которые вышли на уровень продвижения своего присутствия в регионах.

Писарева Е.В. Предпринимательский потенциал компаний, действующих в рамках региональной сетевой розницы продовольственного ритейла // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 12. – с. 142-147. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7577.

---

---

В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая