электроэнергетика

21. Полуэктова Т.С.
Особенности позиционирования новых энергетических компаний в системе управления регионами // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2009).  
Построение имиджа основано на взаимосвязи и взаимозависимости различных элементов конструирования образа, позволяющих достигнуть предприятию определенного успеха в действующем сегменте рынка. Одним из них является позиционирование компании, особая роль которого в энергетической отрасли прослеживается в период реформирования электроэнергетического сектора экономики России.

Полуэктова Т.С. Особенности позиционирования новых энергетических компаний в системе управления регионами // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 117-121. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3361.

---

22. Иванов А.А.
Формирование стратегии покупки электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии (мощности) // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2008).  
На суд читателя представлены результаты эксперимента по созданию математической модели формирования стратегии энергосбытовой компании по покупке электроэнергии на различных секторах оптового рынка электроэнергии (мощности) ОРЭ. Данный вопрос является чрезвычайно актуальным для энергосбытовых компаний ЭСК, т.к. в соответствии с Правилами оптового рынка электрической энергии (мощности) с 1 июля по 31 декабря 2008 г. по нерегулируемым государством (рыночным) ценам должно закупаться от 25 до 30% электроэнергии, а до 1 января 2011 г. планируется окончательный переход на конкурентное формирование цен на электроэнергетическом рынке.

Иванов А.А. Формирование стратегии покупки электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии (мощности) // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 10. – с. 115-119. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2819.

---

23. Жихарев В.А.
Управление энергозатратами промышленного предприятия в условиях реформирования электроэнергетической отрасли // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2008).  
Материально-техническая база промышленных предприятий России после затяжного кризиса модернизируется, совершенствуется и перестраиваться на новый производственный лад. Особенно быстрыми темпами это происходит в электроёмких отраслях хозяйствования, что в большей степени обусловлено задачами, поставленными перед ними на долгосрочную перспективу.

Жихарев В.А. Управление энергозатратами промышленного предприятия в условиях реформирования электроэнергетической отрасли // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 50-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2889.

---

24. Валигун И.С.
Специфика электроэнергетики как отрасли народного хозяйства // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2008).  
Тема нехватки энергии, получаемой из традиционных источников, стала очень актуальной. Запасы нефти постепенно подходят к концу. К тому же сжигание ископаемого топлива приводит к колоссальным выбросам углекислого и прочих газов,результатом действия которых становится парниковый эффект. Однако предприятия не спешат переходить к использованию возобновляемых источников энергии, поскольку пока нет четких методов определения их экономической эффективности.

Валигун И.С. Специфика электроэнергетики как отрасли народного хозяйства // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 54-57. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2890.

---

---

25. Фомченкова Л.В., Стародубцев И.Л.
Операционная стратегия электроснабжения предприятия железнодорожного транспорта в условиях реформирования электроэнергетики России // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2008).  
Предстоящее реформирование отрасли железнодорожного транспорта обусловливает необходимость повышения эффективности управления операционной деятельностью, которая определяется операционными стратегиями. При выборе операционной стратегии электроснабжения необходимо использовать благоприятные условия развития рынка энергоресурсов и компенсировать угрозы за счет развития собственной электроэнергетической инфраструктуры. В этом случае стратегические направления формирования и развития операционной системы должны базироваться на оценке внутреннего потенциала организации и учете внешних возможностей.

Фомченкова Л.В., Стародубцев И.Л. Операционная стратегия электроснабжения предприятия железнодорожного транспорта в условиях реформирования электроэнергетики России // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 7. – с. 14-18. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3087.

---

26. Куликова О.В.
Финансовое обеспечение инвестиционного процесса предприятий электроэнергетики // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2008).  
Развитие и эффективное функционирование любого хозяйствующего субъекта независимо от его организационно-правовой формы в рыночных условиях в значительной степени зависит от его инвестиционной деятельности. Стремление предприятия не только выжить, но и получить доход, достаточный для обновления и прироста производственного потенциала, заставляет менеджмент предприятия искать направления и схемы высокоэффективного использования финансовых ресурсов как из собственных источников, так и привлекать внешних инвесторов для реализации инвестиционных проектов, позволяющих укрепить индивидуальные преимущества хозяйствующего субъекта перед его конкурентами, обеспечить его финансовую состоятельность и получение прибыли.

Куликова О.В. Финансовое обеспечение инвестиционного процесса предприятий электроэнергетики // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 6. – с. 48-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3059.

---

27. Каримов А.Р.
Важнейшая задача реформирования энергетики России – формирование регионального электроэнергетического комплекса // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2008).  
Современное состояние и развитие экономики России в решающей степени предопределяется эффективностью деятельности энергетического комплекса, имеющего высокую степень влияния на все отрасли народного хозяйства. Энергетика представляет собой ядро экономики, взаимоувязывает ее структурные подразделения.

Каримов А.Р. Важнейшая задача реформирования энергетики России – формирование регионального электроэнергетического комплекса // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 6. – с. 64-68. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3063.

---

28. Домников А.Ю.
Диагностика состояния и прогнозирование уровня конкурентоспособности территориальной генерирующей компании // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2008).  
Конкурентоспособность территориальной генерирующей компании (ТГК) представляет собой систему отношений между производителями электрической и тепловой энергии по поводу формирования, удержания и реализации конкурентных преимуществ, выражающихся в повышении их надежности и эффективности. Поэтому для оценки конкурентных преимуществ и условий позиционирования ТГК на энергорынке требуется создание методического инструментария, дающего возможность определения уровня ее конкурентоспособности.

Домников А.Ю. Диагностика состояния и прогнозирование уровня конкурентоспособности территориальной генерирующей компании // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 5. – с. 117-120. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3037.

---

29. Кухтинов М.Г.
Предпринимательство как инструмент повышения эффективности и развития энергосбытовой компании // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2008).  
Сегодня Россия относится к странам, экономика которых базируется на рыночных принципах. Однако еще существуют отрасли народного хозяйства, которым присущи монополия и государственное регулирование. Одной из таких отраслей является электроэнергетика.

Кухтинов М.Г. Предпринимательство как инструмент повышения эффективности и развития энергосбытовой компании // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – с. 122-126. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2600.

---

30. Литвинова И.Ф.
Методологические основы государственного управления инвестиционным процессом в электроэнергетике // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2008).  
Статистика, отражающая состояние современного отечественного электроэнергетического комплекса, в целом пока еще воспроизводит тенденции недавнего прошлого. Вместе с тем, новые планы реформирования электроэнергетического сектора свидетельствуют о коренном изменении подходов к месту, роли и структуре отрасли в национальном хозяйстве России.

Литвинова И.Ф. Методологические основы государственного управления инвестиционным процессом в электроэнергетике // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 3. – с. 125-130. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2630.

---

31. Казимирова А.В.
Переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями электроэнергетики в условиях реформирования // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2008).  
В силу особенностей исторического развития России, при переходе к рыночной экономике приходится перенимать теорию и практику других стран. Вместе с тем, не следует забывать, что не всякий зарубежный опыт подходит к российским социально-экономическим условиям, более того – ни одна из внедренных моделей реформирования так и не оказалась полностью соответствующей отечественным реалиям.

Казимирова А.В. Переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями электроэнергетики в условиях реформирования // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 2. – с. 82-86. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2699.

---

32. Домников А.Ю.
Конкурентное развитие территориальной системы когенерации энергии // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2008).  
Современные тенденции развития электроэнергетики характеризуются как процессами реструктуризации, инициирующими коммерческую активность энергокомпаний, повышение эффективности их функционирования, так и возрастанием конкурентного напряжения на территориальных рынках электрической и тепловой энергии.

Домников А.Ю. Конкурентное развитие территориальной системы когенерации энергии // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 1. – с. 37-41. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2785.

---

33. Свешников А.В.
Интеграция как инструмент развития электроэнергетики после реформирования // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2007).  
Реформа электроэнергетики в России была задумана еще в конце 90-х гг. двадцатого столетия. Основаниями для начала реформирования стали финансовая и операционная неэффективность предприятий, физический и моральный износ основных фондов ввиду недостатка инвестиций, а также отсутствие платежной дисциплины.

Свешников А.В. Интеграция как инструмент развития электроэнергетики после реформирования // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 8. – с. 121-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2173.

---

34. Афанасьев В.Я., Зинаков В.В.
Анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2006).  
Составной частью реструктуризации РАО «ЕЭС России» являются преобразования в сфере энергоремонтного производства, необходимость которых обусловлена тем, что в рамках вертикально-интегрированных «АО-энерго» хозяйственный механизм и система управления энергоремонтной деятельностью были далеки от рыночных принципов.

Афанасьев В.Я., Зинаков В.В. Анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 8. – с. 136-141. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1734.

---

35. Косолапов Л.А.
Основные направления развития электроэнергетики России на период до 2015 года // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2005).  
Система научно обоснованных утверждений о приоритетах долгосрочной энергетической политики государства и механизмах ее реализации изложена в документе «Энергетическая стратегия России до 2020 года». Не останавливаясь детально на всех аспектах этого документа, рассмотрим лишь концептуальные подходы к обоснованию перспектив строительства электростанций, используя отчетные материалы Энергетического института им. Г.М. Кржижановского (ЭНИН) и Департамента стратегии развития и научно-технической политики РАО «ЕЭС России». В них представлены достижения энергетической политики в реальных условиях функционирования.

Косолапов Л.А. Основные направления развития электроэнергетики России на период до 2015 года // Российское предпринимательство. – 2005. – Том 6. – № 12. – с. 63-69. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1546.

---

36. Кожуховский А.И.
Новая ниша для бизнеса: снижение издержек на объектах электроэнергетики // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2004).  
Реформирование электроэнергетики РФ создаёт предпосылки для развития нового рынка услуг, а именно: консультирование энергокомпаний в области сокращения затрат на ее производственных объектах. Объём этого рынка, на наш взгляд, можно оценить примерно в 0,1-0,2 млрд. долларов. Важной его особенностью является рассредоточенность указанных объектов по стране, что открывает новые возможности для развития малого и среднего бизнеса в местах расположения электростанций, т.е. практически по всей территории России.

Кожуховский А.И. Новая ниша для бизнеса: снижение издержек на объектах электроэнергетики // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 1. – с. 20-25. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1197.

---

37. Емельянов С.В.
Роль государства в поддержании конкурентоспособности производителей // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2001).  
(Продолжение. Начало в № 7, 8/2001)
В статье содержится краткая характеристика энергосистемы США и раскрывается сущность мероприятий, которые проводятся американским правительством с целью ее дерегулирования. Это приведёт к созданию нового рынка электроэнергии с высокой степенью конкуренции, который практически не будет включать розничный уровень.

Емельянов С.В. Роль государства в поддержании конкурентоспособности производителей // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 9. – с. 6-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/475.

---

38. Никишина И.В.
Конкурентный рынок электроэнергии // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2001).  
Формирование конкурентного рынка — чрезвычайно сложный, многоаспектный и длительный процесс. В настоящее время он функционирует на качественно новых принципах. Так, вся электроэнергия, продаваемая в рамках нового конкурентного рынка, должна быть оплачена денежными средствами, за исключением случаев добровольного согласия производителей и потребителей на иные условия оплаты в рамках прямых договоров.

Никишина И.В. Конкурентный рынок электроэнергии // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 8. – с. 29-32. – url: https://creativeconomy.ru/lib/459.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «электроэнергетика»?

В НАЧАЛО | Предыдущая |