Результаты поиска:
Найдено: 258
61.
Гришина П.Ю. Применение педагогического дизайна при разработке программ профессионального обучения для руководителей высшего звена управления
// Лидерство и менеджмент (№ 1 / 2016)
В статье анализируются проблемы формирования профессиональных стандартов в области управления организациями, анализируются мировые тенденции в области педагогического дизайна и возможности применения этой технологии для разработки программ профессионального обучения руководителей высшего звена управления, в частности для повышения квалификации членов советов директоров и иных органов управления в области корпоративного управления и контроля. Сформулированные специфические принципы педагогического дизайна позволили выделить психолого-педагогические требования, выполнение которых, в целом, повысит качество создаваемых программ обучения для руководителей высшего звена управления.Цит. РИНЦ: 1
Гришина П.Ю. Применение педагогического дизайна при разработке программ профессионального обучения для руководителей высшего звена управления // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 1. – с. 33-50. – doi: 10.18334/lim.3.1.35022.
62.
Козлова А.А., Синяева О.Ю. Сильные и слабые стороны внедрения проектного менеджмента в государственное управление
// Лидерство и менеджмент (№ 1 / 2016)
Статья посвящена описанию внедрения проектного менеджмента в системе государственного управления. Даны проблемы, часто встречающиеся в государственном управлении, которые можно избежать, благодаря проектному управлению. Перечислены плюсы и минусы использования проектного менеджмента в государственном управлении. Рассмотрен опыт использования управления проектами в исполнительных органах государственной власти Пермского края.Цит. РИНЦ: 15
Козлова А.А., Синяева О.Ю. Сильные и слабые стороны внедрения проектного менеджмента в государственное управление // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 1. – с. 7-16. – doi: 10.18334/lim.3.1.2099.
63.
Корсакова А.В., Копысова А.А., Синяева О.Ю. Развитие бизнес-образования и сертификация в области проектного менеджмента
// Лидерство и менеджмент (№ 1 / 2016)
В статье изложены предпосылки возникновения необходимости подготовки специалистов в сфере проектного менеджмента. Описано развитие образования по проектному управлению в соответствии с четырьмя ступенями бизнес-образования в России. Рассмотрены различные сертификации проектных менеджеров и их реализация на рынке труда и проектирования.Цит. РИНЦ: 2
Корсакова А.В., Копысова А.А., Синяева О.Ю. Развитие бизнес-образования и сертификация в области проектного менеджмента // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 1. – с. 17-32. – doi: 10.18334/lim.3.1.2100.
64.
Горбачевская Е.Ю., Антонова П.Г. Современные подходы к управлению жилыми объектами недвижимости
// Жилищные стратегии (№ 2 / 2016)
Современное состояние жилищно-коммунальной отрасли требует оперативно регулирования со стороны государства, а также разработки и внедрения действенных инструментов по выводу ее из затяжного кризисного состояния. Но, как и любой рыночной системе отрасли ЖКХ свойственны функции саморегулирования, которые на сегодняшний день реализованы не в полной мере. Развитие уровня саморегулируемости возможно за счет повышения профессионализма ее субъектов, в том числе и при внедрении международных стандартов, основанных на комплексном и системном подходах к управлению жилыми объектами недвижимости.Горбачевская Е.Ю., Антонова П.Г. Современные подходы к управлению жилыми объектами недвижимости // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 83-94. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36151.
65.
Погребная Е.В. Система мотивации руководителей среднего звена и топ-менеджеров (на примере строительной компании)
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2016)
Статья посвящена обзору способов стимулирования руководителей среднего звена и топ-менеджеров. На примере строительной компании проведено исследование с целью анализа системы мотивации руководителей, по результатам которого предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в компании.Цит. РИНЦ: 2
Погребная Е.В. Система мотивации руководителей среднего звена и топ-менеджеров (на примере строительной компании) // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 113-120. – doi: 10.18334/lim.3.2.35377.
66.
Шамис В.А. Особенности эмоционального выгорания персонала организации
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2016)
В данной статье отражаются аспекты, связанные с эмоциональным «выгоранием» персонала организации. Рассматривается понятие эмоциональное «выгорание». Выделяются факторы, способствующие возникновению этого явления у сотрудников. Были рассмотрены методики для диагностики и выявления симптомов профессионального выгорания. В статье обосновывается необходимость профилактики эмоционального «выгорания». Предложены рекомендации по профилактики эмоционального выгорания персонала.Шамис В.А. Особенности эмоционального выгорания персонала организации // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 101-112. – doi: 10.18334/lim.3.2.35376.
67.
Короткая М.В. Конкурс проектов по развитию университета как механизм вовлечения персонала в управление изменениями
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2016)
В статье исследуется проблема смены модели управления в исследовательском университете. Приведены теоретические аспекты управления вовлечением персонала в период изменений, описаны механизмы вовлечения персонала, использующиеся в Томском государственном университете, на его примере представлены выводы, относительно перспектив реализации одного из механизмов.Короткая М.В. Конкурс проектов по развитию университета как механизм вовлечения персонала в управление изменениями // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 87-100. – doi: 10.18334/lim.3.2.35175.
68.
Пологих А.А. Гендерные различия в управлении и лидерстве
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2016)
В данной статье была рассмотрена проблема участия женщин в управлении. Исследовалась тенденция расширения спектра прав и свобод женской половины населения, поднималась проблема явления «стеклянный потолок» и роли стереотипов в современном мире. Рассмотрены причины существования гендерной разницы. На основе статистических данных сделаны выводы об увеличении числа женщин на управляющих должностях и их влияния, в целом.Цит. РИНЦ: 1
Пологих А.А. Гендерные различия в управлении и лидерстве // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 73-86. – doi: 10.18334/lim.3.2.35170.
69.
Лучкина В.В. Индивидуальное планирование развития персонала предприятия
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2016)
В данной статье затрагивается проблема повышения эффективности кадрового потенциала предприятия путем разработки системы нематериальной мотивации. Рассматривается методика индивидуального планирования развития персонала предприятия (на примере ОАО «НПО Росдормаш»).Цит. РИНЦ: 1
Лучкина В.В. Индивидуальное планирование развития персонала предприятия // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 133-148. – doi: 10.18334/lim.3.2.35379.
70.
Токтосунова Ч.Т. Анализ развития ипотечного кредитования в Кыргызской Республике
// Жилищные стратегии (№ 2 / 2016)
Ипотечное кредитование в современной экономике государства приобретает первостепенное значение и определяет возможности решения важнейшей проблемы обеспечения граждан жильем. Решение жилищной проблемы является важнейшим социальным и макроэкономическим аспектом управления экономикой. Жилищная проблема затрагивает интересы большинства населения Кыргызской Республики, что придает особую актуальность данной теме. В ходе проведенного исследования нами было выявлено, что ипотечное кредитование в республике только начинает свое развитие. Отличительные особенности – высокие процентные ставки, что связывается с неразвитостью банковского сектора и высокими рисками заемщиков. Представленные выводы будут интересны профессиональным участникам рынка ипотечного кредитования.Токтосунова Ч.Т. Анализ развития ипотечного кредитования в Кыргызской Республике // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 127-144. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36152.
71.
Солдатова Л.А., Гареев И.Ф. Частно-государственное партнерство в жилищном строительстве: модели и потенциал развития
// Жилищные стратегии (№ 2 / 2016)
Статья посвящена реализации моделей частно-государственного партнерства (ЧГП) в жилищном строительстве. Предложены подходы к реализации долгосрочных целевых программ в сфере жилищного строительства на уровне субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. Выявлены объективные факторы, подтверждающие целесообразность применения в жилищном строительстве инструментов ЧГП. Сформулированы предложения по разработке целевых жилищных программ.Цит. РИНЦ: 1
Солдатова Л.А., Гареев И.Ф. Частно-государственное партнерство в жилищном строительстве: модели и потенциал развития // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 95-112. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36150.
72.
Гареев И.Ф. Международные журналы по жилищным исследованиям: анализ публикаций и наукометрических показателей (часть 2)
// Жилищные стратегии (№ 2 / 2016)
Представленная статья представляет собой вторую часть исследования международных журналов по жилищным исследованиям. Представленные в первой части результаты показали высокий интерес к дальнейшему изучению научной периодики, издаваемых ведущими издательствами мира по жилищной проблематике. Использование эмпирического и библиографического методов исследований позволило нам выявить не только наукометрические показатели журналов и отдельных публикаций, но и расширить перечень перспективных направлений для отечественных исследователей. Рассмотренные в статье журналы отражают сбалансированную структуру исследований о жилищной сфере, а также глубину социальной жилищной политики.Гареев И.Ф. Международные журналы по жилищным исследованиям: анализ публикаций и наукометрических показателей (часть 2) // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 145-162. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36149.
73.
Крыгина А.М. Концептуальные основы развития рынка жилищной эконедвижимости в России
// Жилищные стратегии (№ 2 / 2016)
В статье рассмотрены концептуальные основы экосистемного похода к развитию объектов жилищной недвижимости на всех этапах их жизненного цикла. Проведен анализ специфики проектов строительства экожилищной недвижимости на территориально-региональном уровне. Предложена инновационная структурная концептуальная модель реализации таких проектов с позиции экономической эффективности жизненного цикла. Разработана модель результативности организационно-экономической системы (ОЭС) по строительству экожилья, позволяющая учитывать всю совокупность показателей по реализации инвестиционно-строительных экоустойчивых проектов (производительность ОЭС, организационно-экономическую надежность поточного строительства, эффективность капвложений).Крыгина А.М. Концептуальные основы развития рынка жилищной эконедвижимости в России // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 113-126. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36086.
74.
Давыдовский Ф.Н. Разработка инструкционно-технологических карт как метод оптимизации управленческого труда
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2016)
Статья посвящена разработке инструкционно-технологических карт должностей руководителей и специалистов в качестве исследования содержания их труда и оптимизации требований по конкретной должности при формировании системы профессиональных стандартов на промышленных предприятиях.Давыдовский Ф.Н. Разработка инструкционно-технологических карт как метод оптимизации управленческого труда // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – с. 121-132. – doi: 10.18334/lim.3.2.35378.
75.
Кузнецов Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2016)
В работе рассмотрена сущность управления персоналом, выделены основные проблемы, возникающие при найме персонала, организации его труда, обучении и обеспечении развития, управлении кадровым резервом, а также новый процесс в менеджменте под названием ментворкинг.Цит. РИНЦ: 2
Кузнецов Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 159-170. – doi: 10.18334/lim.3.3.36157.
76.
Аранжин В.В. Определение и анализ условий применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2016)
В данной статье описаны отличительные особенности концепции управления человеческими ресурсами, определена актуальность применения данной концепции. На основании анализа авторитетных статей российских научных журналов определены основные условия применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами. Кроме того, выявлены основные препятствия внедрения концепции и способы их устранения.Цит. РИНЦ: 1
Аранжин В.В. Определение и анализ условий применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 171-187. – doi: 10.18334/lim.3.3.36156.
77.
Волкова С.В., Губарев А.В. Анализ видов и последствий потенциальных отказов бытовой техники как инструмент повышения безопасности и доверия потребителя
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2016)
В статье рассмотрен анализ видов и последствий потенциальных отказов на примере бытовой техники с целью повышения безопасности ее использования всеми категориями населения, а также повышения конкурентоспособности на рынке. Проанализированы основные критерии и принципы данного метода, а также аргументирована необходимость его применения предприятиями-изготовителями. Для наиболее успешного внедрения рассматриваемой методологии предложен план обучения сотрудников предприятий.Волкова С.В., Губарев А.В. Анализ видов и последствий потенциальных отказов бытовой техники как инструмент повышения безопасности и доверия потребителя // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 199-206. – doi: 10.18334/lim.3.3.35849.
78.
Бильчак В.С., Бильчак М.В. Развитие мотивационных механизмов: региональный аспект
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2016)
Кризисные условия развития экономики предполагают задействование мотивационных механизмов, позволяющих минимизировать последствия и негативное влияние этих процессов. Отмечены основные факторы, которые влияют на мотивации топ-менеджеров в достижении поставленной цели. Приведена система поощрений и вознаграждений, влияющая на формирование мотивационного механизма. В статье показана система мотиваций в различных структурах и секторах региональной экономики, влияющих на развитие инноваций, внедрение новых технологий и проектов.Бильчак В.С., Бильчак М.В. Развитие мотивационных механизмов: региональный аспект // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 149-158. – doi: 10.18334/lim.3.3.36535.
79.
Гареев И.Ф. Международные журналы по жилищным исследованиям: анализ публикаций и наукометрических показателей (часть 3)
// Жилищные стратегии (№ 3 / 2016)
Данная статья представляет собой третью часть исследования международных журналов по жилищным исследованиям. Настоящая работа содержит анализ журналов, которые издаются не только ведущими издательствами мира, но и выпускается некоммерческой организацией, осуществляющей международную деятельность в области жилищных исследований. Помимо традиционного для данной серии исследований анализа тематики, наукометрических показателей журналов и отдельных публикаций, нам не только удалось сформулировать перспективные направления для отечественных исследований, но и определить специфику научных и общественных мероприятий, проводимых в мире по жилищной проблематике. Проанализированные в статье журналы отражают многогранность жилищных вопросов, решение которых сопровождается проработкой социальных вопросов общества. Результаты исследования будут полезны для тех, кого интересуют вопросы социальной жилищной политики.Гареев И.Ф. Международные журналы по жилищным исследованиям: анализ публикаций и наукометрических показателей (часть 3) // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 223-242. – doi: 10.18334/zhs.3.3.36397.
80.
Прокудина О.О. Роль руководителя в предупреждении конфликтов в коммерческой организации
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2016)
В условиях рыночной экономики все большее значение приобретают исследования повышения эффективности работы коммерческих организаций. Сильное влияние внешней среды, конкуренции, постоянные изменения способствуют обострению противоречий в этих организациях, ухудшению социально-психологического климата. Задача предупреждения деструктивных конфликтов часто возлагается на руководителя. В статье рассматриваются особенности конфликтогенной природы коммерческой организации и методы предупреждения конфликтов как с позиции межличностных отношений, так и с формальной стороны проблемы – управленческих решений руководства организации.Прокудина О.О. Роль руководителя в предупреждении конфликтов в коммерческой организации // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 3. – с. 189-198. – doi: 10.18334/lim.3.3.35799.
(Страница 4 из 13)
В НАЧАЛО ...
2 3 [4] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
