Результаты поиска:
Найдено: 8387
2981.
Кузьмина М.И., Мерзликина Г.С. Сущность маркетинговой концепции реструктуризации на промышленных предприятиях
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
В настоящее время ни одно предприятие не может рассчитывать на рыночный успех без постоянного проведения маркетинговых исследований в самых различных направлениях своей деятельности, будь то комплексное изучение рынка, оценка конкурентных преимуществ или прогнозирование спроса. Для проведения такого рода исследований необходимо не только владеть методологией их проведения, но и уметь ее применять в зависимости от конкретно сложившихся ситуаций.Кузьмина М.И., Мерзликина Г.С. Сущность маркетинговой концепции реструктуризации на промышленных предприятиях // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 133-137. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2905.
2982.
Журкина Т.А. Пути восстановления материально-технической базы сельхозпредприятий Воронежской области
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Деградация основных средств сельхозпредприятий и их активной части является одной из главных причин уменьшения посевных площадей, снижения урожайности и спада производства продукции, как в Воронежской области, так и в целом по России. Производство продукции растениеводства и животноводства в сопоставимых ценах в расчете на 100 га сельхозугодий сократилось на 30% и 65% соответственно. В сельхозпредприятиях в среднем по Воронежской области за 2000-2007 гг. фондооснащенность снизилась на 23%, а фондовооруженность повысилась на 21%.Журкина Т.А. Пути восстановления материально-технической базы сельхозпредприятий Воронежской области // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 142-146. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2907.
2983.
Ресть С.П. Путь решения одной из проблем. Малое предпринимательство против административных барьеров
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Уровень развития отечественного малого предпринимательства по ряду основных показателей весьма заметно уступает достижениям малого бизнеса в развитых странах. Так количество малых предприятий на тысячу человек в России в 12 раз меньше, чем в Соединенных Штатах Америки, численность занятых в 5 раз, а доля в валовом внутреннем продукте в 6 раз меньше. При этом важно подчеркнуть какое большое значение имеет этот вид деятельности для страны в целом и для каждого конкретного гражданина.Ресть С.П. Путь решения одной из проблем. Малое предпринимательство против административных барьеров // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 4-8. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2879.
2984.
Семериков Л.А. Российское малое предпринимательство: на пороге вступления во всемирную торговую организацию
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Знаковым событием в экономической жизни России может стать ее предстоящее вступление во Всемирную торговую организацию, которая определяет общие права и обязательства стран-участниц по соблюдению принятых соглашений в области внешнеторговой деятельности.Семериков Л.А. Российское малое предпринимательство: на пороге вступления во всемирную торговую организацию // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 9-13. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2880.
2985.
Миляев К.Ю. Сбалансированное развитие интегрированных предпринимательских структур
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Для обеспечения конкурентоспособности предприятий различных форм собственности во всех регионах России имеет место интеграция как малых, так и других видов предпринимательских структур. Стимулом к интеграции является удовлетворение интересов всех участников данного процесса.Миляев К.Ю. Сбалансированное развитие интегрированных предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 23-26. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2883.
2986.
Стратий Г.И. Организационный механизм управления интеграцией хозяйственных структур
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
В настоящее время существуют различные стратегии интеграции хозяйственных структур. Одна из распространенных классификаций разделяет интеграцию на вертикальную и горизонтальную. При горизонтальной интеграции происходит объединение предприятий, работающих и конкурирующих в одной сфере деятельности. Как правило, причиной горизонтальной интеграции становится желание компании расширить ассортимент выпускаемой продукции либо географический рынок. Вертикальная интеграция представляет собой объединение предприятий, связанных общим производством, продажей, потреблением конечного продукта.Стратий Г.И. Организационный механизм управления интеграцией хозяйственных структур // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 41-44. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2887.
2987.
Дубов Л.Ю. Влияние технико-экономических особенностей промышленности пластмасс и синтетических смол на реализацию стратегии ее перспективного развития
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Решающее значение в развитии экономики России имеют те отрасли, которые определяют динамику формирования внутреннего валового продукта. Одной из них является химическая промышленность. На основе действующего Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД) она включает в себя химические производства и производства резиновых и пластмассовых изделий.Дубов Л.Ю. Влияние технико-экономических особенностей промышленности пластмасс и синтетических смол на реализацию стратегии ее перспективного развития // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 46-49. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2888.
2988.
Амельченков В.Ю., Балябина А.А. Комплексное управление неконкурентными секторами реформируемых естественных монополий
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Переход России к рыночной экономике обусловил необходимость проведения структурных реформ в электроэнергетике, жилищно-коммунальном комплексе и железнодорожном транспорте. Инициация реформ в общем случае обусловлена неудовлетворительным экономическим состоянием указанных отраслей и необходимостью преобразований, которые обеспечили бы их прогрессивное развитие.Амельченков В.Ю., Балябина А.А. Комплексное управление неконкурентными секторами реформируемых естественных монополий // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 73-77. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2895.
2989.
Голодова Ж.Г. Институциональные преобразования в банковской сфере России
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Развитие региональных банковских систем должно сопровождаться созданием системы финансово-кредитных услуг, существующей во всех развитых странах, в том числе внедрением организаций микрофинансирования (МФО), основными формами которого являются: кредитные кооперативы. Здесь же кредитные потребительские кооперативы граждан или сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы; потребительские общества; фонды – государственные, муниципальные или частные; общества взаимного кредитования; некоммерческие партнерства; небанковские депозитно-кредитные организации и др.Голодова Ж.Г. Институциональные преобразования в банковской сфере России // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 83-87. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2896.
2990.
Артамонов А.Д. Концептуальные подходы к определению эффективности деятельности органов государственной власти
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Одним из существенных итогов реформ 1990-х годов стал практически полный переход отраслевого управления в ведение бизнеса. Развитие нефтегазовой, телекоммуникационной и строительной отраслей, черной и цветной металлургии, как и многих других, стало уже преимущественно делом корпораций (с участием или без участия государства). В бюджетных областях можно ожидать такой же эволюции, если не в кратко-, то в среднесрочной перспективе. Здравоохранение, образование, культура и спорт будут постепенно переходить в зону ответственности отчасти бизнеса, отчасти некоммерческих организаций.Артамонов А.Д. Концептуальные подходы к определению эффективности деятельности органов государственной власти // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 100-104. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2899.
2991.
Миндубаева Э.Р. Система управления как фактор эффективности функционирования территориально-производственного комплекса
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Концентрация производственно-сбытовых видов деятельности в рамках крупных корпораций, а также вопросы обеспечения регионального развития делают целесообразным развитие территориально-производственных комплексов (ТПК). Базовым фактором, определяющим взаимосвязь инструментов целевого воздействия на содержание деятельности таких комплексов, является выбранная система управления и механизмы менеджмента.Миндубаева Э.Р. Система управления как фактор эффективности функционирования территориально-производственного комплекса // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 118-122. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2903.
2992.
Василенко Н.В. Потенциал институционального подхода к управлению современной организацией
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Современный этап развития российской экономики ставит вопрос о поисках путей и методов повышения эффективности управления организациями. Это вызвано необходимостью роста конкурентоспособности российских организаций на внутреннем и международном рынках. Оптимизация управленческих технологий с учетом требований изменяющейся внешней среды – основная задача менеджмента любого современного предприятия.Василенко Н.В. Потенциал институционального подхода к управлению современной организацией // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 128-132. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2904.
2993.
Санжаров А.А. Особенности аудита кризисных предприятий
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
В случае финансовой несостоятельности организации на первый план всегда выходит анализ юридически обусловленных договорных отношений между должником и кредиторами, когда каждая сторона преследует достижение собственных интересов. Руководство предприятия-должника стремиться лишиться, как можно меньших активов, в частности, имущества, чтобы сохранить свой бизнес (или его часть), а кредиторы, чаще всего, – хотят получить с должника, как можно больше этого самого имущества. Конечно, может быть заключено мировое соглашение как результат уступок с обеих сторон, но от этого указанные интересы не исчезают, а их удовлетворение лишь сдвигаются в будущее. При этом интересы третьих лиц (акционеров, контрагентов и т.д.) остаются в тени.Санжаров А.А. Особенности аудита кризисных предприятий // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 138-141. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2906.
2994.
Тюмерова И.Б. Развитие предпринимательства в сельском хозяйстве Чувашской Республики с учетом объективных экономических законов
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Развитие сельского хозяйства в краткосрочном периоде с наибольшим экономическим эффектом возможно только в форме малого предпринимательства, которое характеризуется стремлением к получению дохода выше среднего показателя по данной отрасли. То есть каждый истинный предприниматель стремится получить прибыль большую, чем у конкурентов, используя все возможности.Тюмерова И.Б. Развитие предпринимательства в сельском хозяйстве Чувашской Республики с учетом объективных экономических законов // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 19-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2882.
2995.
Роенко Е.А. К вопросу об особенностях ведущих национальных моделей регулирования несостоятельности
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Говоря о современных экономических, юридических и социальных технологиях регулирования несостоятельности хозяйствующего субъекта, следует отметить, что восстановительные процедуры императивно стоят во главе и нормотворчества, и практического применения фактически во всех развитых странах. Из общих признаков различия следует отметить нормативно-правовые подходы с доминантой по тем или иным субъектным основаниям.Роенко Е.А. К вопросу об особенностях ведущих национальных моделей регулирования несостоятельности // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 35-39. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2886.
2996.
Дрючин А.В. Перспективы развития завода АМО “ЗИЛ”
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Большинство российских заводов в настоящее время находятся в стадии развития и усовершенствования выпускаемой продукции. Острая необходимость в поддержании как объемов выпускаемой продукции, так и собственного имиджа на внутреннем рынке не оставляет руководству предприятий иного выбора. Череда экономических событий, произошедших в России за 15 последних лет, «встряхнули» автомобильную индустрию в целом. Большинству российских заводов удалось выстоять, но некоторые были вынуждены полностью свернуть свое производство. АМО ЗИЛ (завод им. И.А. Лихачева) в это время стремительно развивался, но серьезные кризисные ситуации и его не обходили стороной.Дрючин А.В. Перспективы развития завода АМО “ЗИЛ” // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 69-72. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2894.
2997.
Кубарев Е.Н. Условия реализации инвестиционных проектов на востоке России
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Глобализация экономики расширяет доступ к имеющимся в мире инвестиционным ресурсам, что неизбежно приводит к обострению конкуренции между инвесторами. Следовательно, для увеличения объема привлекаемых извне вложений необходимо формирование лучших, чем у конкурентов, условий для них. Отметим, что речь идет не только о зарубежных, но и о национальных инвестиционных ресурсах, требующих создания благоприятного инвестиционного климата.Кубарев Е.Н. Условия реализации инвестиционных проектов на востоке России // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 93-98. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2898.
2998.
Забродин А.А. Программы управления качеством, как инструмент повышения региональной конкурентоспособности и прогнозирования развития отраслей экономики региона
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Региональная конкурентоспособность определяется эффективным использованием возможностей региона работать в условиях конкуренции с товарами и услугами, производимыми в других регионах, обеспечивая повышение их качества, что способствует ускорению экономического развития региона с соблюдением национальных и международных экологических стандартов. Эта проблема становится особенно актуальной в условиях обостряющейся конкурентной борьбы.Забродин А.А. Программы управления качеством, как инструмент повышения региональной конкурентоспособности и прогнозирования развития отраслей экономики региона // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 114-117. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2902.
2999.
Сизов В.С. Эволюция предпринимательской деятельности и ее содержание в условиях новой экономики
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Французский экономист Ж. Батист Сэй (1767–1832) имел личный опыт предпринимательской деятельности. В своем «Трактате по политической экономии» он вводит классическую формулу предпринимательства как комбинирования и перемещения факторов производства, а предпринимателя определяет как человека, организующего людей в процессе производства товаров и услуг. Предприниматель манипулирует с факторами производства в рыночном пространстве, извлекая их оттуда, где они дают малый доход, и перемещая в новой комбинации туда, где прибыль максимальна.
Продолжение. Начало в «рп» № 6(1)/2008.Сизов В.С. Эволюция предпринимательской деятельности и ее содержание в условиях новой экономики // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 4-8. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3155.
3000.
Мельников О.Н., Ларионов Г.В., Борисов С.Ю. Триединство «товар-упаковка-бренд» как основа повышения конкурентоспособности предпринимательских структур
// Российское предпринимательство (№ 9 / 2008)
Современное конкурентоспособное промышленное производство невозможно без проявления группового творчества, когда участие каждого специалиста (работника) в реализации любого бизнес- процесса характеризуется (оценивается) уровнем проявления его творческой энергии в коллективном труде, который, в свою очередь, осуществляется в соответствии с технологической цепочкой, присущей конкретному виду предпринимательской деятельности. Причем это касается всего бизнес-пути – от идеи создания нового товара до его продажи гипотетическому потребителю. Отсюда следует, что от уровня затрат персональной творческой энергии каждым специалистом (работником) зависит каков будет окончательный результат практической деятельности той или иной бизнес-структуры.Мельников О.Н., Ларионов Г.В., Борисов С.Ю. Триединство «товар-упаковка-бренд» как основа повышения конкурентоспособности предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 9-13. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3156.
(Страница 150 из 420)
В НАЧАЛО ...
148 149 [150] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
