Организационный механизм управления интеграцией хозяйственных структур
Translation will be available soon.
Статья в журнале
Российское предпринимательство - № 9-1 (118), Сентябрь 2008Об авторах:
Стратий Г.И.
Аннотация:
В настоящее время существуют различные стратегии интеграции хозяйственных структур. Одна из распространенных классификаций разделяет интеграцию на вертикальную и горизонтальную. При горизонтальной интеграции происходит объединение предприятий, работающих и конкурирующих в одной сфере деятельности. Как правило, причиной горизонтальной интеграции становится желание компании расширить ассортимент выпускаемой продукции либо географический рынок. Вертикальная интеграция представляет собой объединение предприятий, связанных общим производством, продажей, потреблением конечного продукта.Ключевые слова:
вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция, интеграция
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источники:
1. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 454 c.2. Райзенберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.В. Современный экономический словарь. – М.: Инфра-М, 1997. – 480 c.
Stratiy, G.I. (2008) Organizatsionnyy mekhanizm upravleniya integratsiey khozyaystvennyh struktur. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 9(9), 41-44. (in Russian)