Результаты поиска:
Найдено: 8324
3341.
Геращенко И.П. Основные этапы разработки финансовой стратегии
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2009)
Процесс разработки финансовой стратегии представляет собой формирование совокупности оптимальных финансовых стратегических решений. Они создают реальные основы достижения желаемого или прогнозируемого будущего состояния компании.Геращенко И.П. Основные этапы разработки финансовой стратегии // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 64-69. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3420.
3342.
Галушкина А.И. Особенности управления организацией на этапах жизненного цикла
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2009)
Процесс управления устойчивым развитием организации начинается с анализа способа ее развития и определения этапа жизненного цикла, на котором она находится. Продолжительность жизненного цикла для различных стран и разных отраслей различна. Тем не менее, характер кривой для всех организаций одинаков.Галушкина А.И. Особенности управления организацией на этапах жизненного цикла // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 58-63. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3419.
3343.
Быкова Е.А. Корпоративное управление в условиях инкорпоративной экономики муниципальных образований
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2009)
За прошедшее десятилетие в мире произошли значительные изменения в процессе выработки стратегии экономического развития на местном уровне. Наблюдается тенденция к сокращению многих крупных корпораций в развитых странах мира и размещение их в других государствах. Одновременно в муниципалитетах создается большое число новых рабочих мест инновационными компаниями местного уровня.Быкова Е.А. Корпоративное управление в условиях инкорпоративной экономики муниципальных образований // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 27-32. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3418.
3344.
Буйкин В.Ю. Методы воздействия на риски традиционных форм внешнеэкономической деятельности
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2009)
Инструментарий управления рисками традиционных форм международных бизнес-операций (экспорт, импорт, реэкспорт, реимпорт, встречная и косвенная торговля) весьма разнообразен. В зависимости от конкретной рисковой ситуации, специфики деятельности и структуры компании выбираются наиболее целесообразные методы управления.Буйкин В.Ю. Методы воздействия на риски традиционных форм внешнеэкономической деятельности // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 90-95. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3417.
3345.
Болдырева Л.В. Влияние региональной финансовой системы на структуру экономики региона
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2009)
После формирования благоприятной макроэкономической ситуации в 2004-2007 гг. текущая стабильность в Российской Федерации подверглась усиленному воздействию взаимосвязанных тревожных тенденций прошлых лет и нарастания мирового финансового кризиса. Увеличилась инфляция, государственный внешний долг снизился за счет увеличения частного, повысились процентные ставки на межбанковском рынке, прекратился доступ к зарубежным кредитам для подавляющего большинства субъектов российской экономики.Болдырева Л.В. Влияние региональной финансовой системы на структуру экономики региона // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 21-25. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3416.
3346.
Недоспасова В.В. Управление риском ликвидности коммерческого банка
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2009)
Под ликвидностью коммерческого банка понимается способность банка превращать активы в денежную форму, необходимую для погашения своих долговых обязательств при наступлении соответствующих сроков. При этом важно сохранять реальную стоимость актива неизменной.Недоспасова В.В. Управление риском ликвидности коммерческого банка // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 140-144. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3429.
3347.
Щепетова Е.Н. Основные тенденции и проблемы развития операций коммерческих банков на российском денежном рынке
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Денежный рынок, являясь частью экономической системы и основополагающей частью финансового рынка, занимает стратегическое положение в экономике любой страны. Это определяется его влиянием на другие структурные элементы рыночной системы. Функционирование денежного рынка немыслимо без коммерческих банков, являющихся неотъемлемыми и основными его участниками.Щепетова Е.Н. Основные тенденции и проблемы развития операций коммерческих банков на российском денежном рынке // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 30-34. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3378.
3348.
Гаврилов В.В., Есина Ю.Л. О совершенствовании хозяйственного механизма России
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Разрастающийся мировой кризис стимулировал поиски способов защиты от него российской экономики. Предлагаемые меры государственной поддержки в первую очередь ориентированы на оказание финансовой помощи субъектам хозяйствования. Вместе с тем устойчивое функционирование и развитие реального сектора экономики может быть обеспечено изменением структуры и роли составных элементов хозяйственного механизма.Гаврилов В.В., Есина Ю.Л. О совершенствовании хозяйственного механизма России // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 23-28. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3377.
3349.
Валиуллин Р.Р. Некоторые аспекты экспресс-диагностики кризисных явлений на предприятии и в регионе
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
В настоящее время значительную актуальность приобрели вопросы ускоренной диагностики кризисных явлений как на микроуровне, так и на мезо- и макроуровнях. В то же время методические основы данного типа деятельности были заложены в нашей стране в середине 90-х гг. и с тех пор не пересматривались. В результате предлагаемые инструменты не учитывают текущего состояния экономики России. В этой связи требуют пересмотра такие показатели, как коэффициенты текущей ликвидности, критические значения периода мониторинга и периода утраты платежеспособности.Валиуллин Р.Р. Некоторые аспекты экспресс-диагностики кризисных явлений на предприятии и в регионе // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 16-21. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3376.
3350.
Голдов А.Б. Влияние Осетинского конфликта на фондовый рынок и монетарную политику государства в ближайшей перспективе
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
По загадочному стечению обстоятельств десятая годовщина августовского кризиса 1998 года сложилась совсем не так, как прогнозировали аналитики — разразился конфликт в Южной Осетии. Как будут разворачиваться дальнейшие события? После августовского кризиса 1998 года разумная и прагматичная макроэкономическая политика государства уже помогла восстановить доверие инвесторов. После августа 2008 года также есть основания рассчитывать на позитивные макроэкономические факторы.Голдов А.Б. Влияние Осетинского конфликта на фондовый рынок и монетарную политику государства в ближайшей перспективе // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 10-15. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3375.
3351.
Тюкавкин Н.М. «Ситуация неопределенности» (Обзорно-аналитическая статья о развитии и последствиях экономического кризиса в России на современном этапе)
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Кризис в России начался с двух событий. Во-первых, резко понизились цены на нефть (в декабре 2008 г. котировки опускались до $34, а в начале 2009 г. - до $32,93). Во-вторых, упал спрос на экспортно-ориентированную продукцию, в первую очередь, тяжелой металлургии. Как результат, металлургическая промышленность страны к концу 2008 г. практически остановилась. На сегодняшний день стало вполне очевидным, что страна входит в полосу рецессии. У России есть несколько путей выхода из кризиса. Какой из них она выберет - покажет время. Тюкавкин Н.М. «Ситуация неопределенности» (Обзорно-аналитическая статья о развитии и последствиях экономического кризиса в России на современном этапе) // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 4-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3374.
3352.
Омельчук А.В. Развитие организационно-методических основ оценки и страхования рисков предприятия
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
В условиях рынка, при наличии конкуренции и высоком уровне неопределенности, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков. В рыночной экономике издержки и потери компаний ложатся непосредственно на субъект хозяйствования. Поэтому возникает объективная необходимость в разработке мер и методов предупреждения возможных негативных последствий рисков, в ведении их анализа в повседневную практику подготовки и реализации управленческих решений на промышленных предприятиях.Омельчук А.В. Развитие организационно-методических основ оценки и страхования рисков предприятия // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 58-63. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3373.
3353.
Мелихов В.Ю. Предпринимательский университет: интеграция науки и бизнеса
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Во всех странах мира правительство стремится уйти от все возрастающего бремени прямого финансирования растущей системы высшего образования. Так, в США даже для государственных вузов объем финансирования правительством не превышает 30% от общих бюджетов университетов. В этих условиях вузы вынуждены превращаться, по сути, в предпринимательские структуры, самостоятельно изыскивающие средства для существования и развития.Мелихов В.Ю. Предпринимательский университет: интеграция науки и бизнеса // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 152-156. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3372.
3354.
Кошелева Т.Н. Значение малого предпринимательства в зависимости от его влияния на экономическое развитие
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Значение малого предпринимательства можно рассматривать с различных точек зрения. Например, в зависимости от его влияния и степени этого влияния на экономическое развитие отрасли, региона и государства в целом. Малое предпринимательство автор предлагает рассматривать с управленческой, экономической, социальной, экологической и стратегической точек зрения. Кошелева Т.Н. Значение малого предпринимательства в зависимости от его влияния на экономическое развитие // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 106-110. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3367.
3355.
Данилина Е.И. Совершенствование финансовой отчетности как фактор воспроизводства оборотного капитала
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Оборотный капитал (оборотные средства по терминологии отечественных экономистов) является емкой экономической категорией, отражающей в своем составе движение материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В этой связи оборотный капитал играет важную роль в повышении эффективности производства, укреплении платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий, в решении проблемы ликвидности и в сглаживании негативных последствий международного экономического кризиса. Коррекция существующей финансовой отчетность в направлениях, описанных автором, могла бы повысить эффективность воспроизводства оборотного капитала.Данилина Е.И. Совершенствование финансовой отчетности как фактор воспроизводства оборотного капитала // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 78-82. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3364.
3356.
Иванова М.О. Сети FMCG Санкт-Петербурга: история их появления, современное положение и перспективы развития
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Торговые сети FMCG (англ. Fast Moving Consumer Goods – ширпотреб) занимаются реализацией товаров массового спроса. Это в основном продукты питания и некоторые виды сопутствующих непродовольственных товаров. Данный сегмент розницы является одним из самых быстро растущих в России. Сегодня на рынке торговые сети FMCG развивают современные форматы торговли (гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры, магазины у дома и др.). Однако следующий этап развития торгового бизнеса — «магазины шаговой доступности».Иванова М.О. Сети FMCG Санкт-Петербурга: история их появления, современное положение и перспективы развития // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 172-176. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3365.
3357.
Малафеев А.А. Некоторые аспекты моделирования инновационного развития сферы сервиса
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
На процессы, связанные с использованием и развитием инновационного потенциала сферы сервиса, оказывает влияние ряд элементов. Они могут быть сгруппированы следующим образом:динамика расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; интенсивность НИОКР; степень инновационной активности организаций. Для перспективного планирования инновационного развития сферы сервиса необходимо формализовать связь между затратами ресурсов в данной сфере и результатами ее деятельности.Малафеев А.А. Некоторые аспекты моделирования инновационного развития сферы сервиса // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 141-145. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3366.
3358.
Горюнова Л.А. Совершенствование системы стратегического управления предприятиями молочно-продуктового комплекса
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Центральным звеном стратегического управления является стратегическое планирование, под которым отдельные авторы понимают «процесс разработки и реализации стратегии развития предприятия на основе прогнозирования тенденций, представляющих угрозу или благоприятные возможности для расширенного воспроизводства производственно-экономического потенциала, приоритетных направлений и методов целенаправленного постоянного поддержания динамичной пропорциональности и эффективного использования стратегических ресурсов». В данном случае речь пойдет о стратегическом управлении молокоперерабатывающим предприятием.Горюнова Л.А. Совершенствование системы стратегического управления предприятиями молочно-продуктового комплекса // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 136-140. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3369.
3359.
Огнерубова Т.А. Оценка моделей реформирования ОАО «Газпром»
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Основными направлениями реформирования энергетического сектора являются дерегулирование, демонополизация и усиление конкуренции. Автор рассматривает четыре модели реформирования Газпрома и определяет оптимальный вариант, поясняя его целесообразность.Огнерубова Т.А. Оценка моделей реформирования ОАО «Газпром» // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 112-117. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3370.
3360.
Чуркин А.О. Сбережения как источник экономического роста
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2009)
Постоянно усложняющаяся финансовая система выводит на рынок все больше инструментов, предлагающих инвесторам определенный доход в будущем. Помимо обыкновенных банковских депозитов в распоряжении у инвесторов сегодня имеются системы пенсионных фондов, разнообразные фонды взаимного инвестирования (ПИФы), рынок акций, облигаций и производных финансовых инструментов. Но именно облигации, как одни из наименее рисковых ценных бумаг, призваны стать «тихой гаванью» в пору финансовой бури.Чуркин А.О. Сбережения как источник экономического роста // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 47-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3371.
(Страница 168 из 417)
В НАЧАЛО ...
166 167 [168] ...
СЛЕДУЮЩАЯ