Результаты поиска:
Найдено: 5521
1.
Барсуков Д.П., Скорчеллетти Д.С. Конкурентоспособность инновационного проекта: содержание, факторы, оценка
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2012)
В статье предложен методический подход к оценке конкурентоспособности инновационного проекта. Такая оценка позволит сформировать представление об уровне соответствия инновационного проекта требованиям рынка, выявить его сильные и слабые стороны.Барсуков Д.П., Скорчеллетти Д.С. Конкурентоспособность инновационного проекта: содержание, факторы, оценка // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 4. – с. 49-54. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7303.
2.
Дубровская Е.С. Специфика конкурентоспособности инновационных проектов
// Креативная экономика (№ 12 / 2012)
Определяются специфические особенности инновационных проектов, которые необходимо иметь в виду при их отборе, управлении инновационными процессами, оценке конкурентоспособности. Предлагаются определенные направления изучения спроса на научно-техническую продукцию, выявлена его специфика.Дубровская Е.С. Специфика конкурентоспособности инновационных проектов // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 12. – с. 57-60. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4858.
3.
Апенько С.Н., Романенко М.А. Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России
// Экономика, предпринимательство и право (№ 4 / 2019)
: Статья посвящена вопросам развития устойчивого управления проектами одновременно с реализацией гибких методологий управления. Предложено исследование, целью которого стало установление связи между показателями гибкости персонала проектов и показателями социальной устойчивости проектов. Новизной является методология и методика оценки уровня гибкости человеческих ресурсов проектов и уровня социальной устойчивости проектов. Исследование проведено на 62 предприятиях разных регионов России методом экспертного опроса. Результатом стало доказательство того, что в проектах с высокими показателями устойчивости имеется персонал, обладающий большей гибкостью. Этот вывод позволил выработать рекомендацию по совместной реализации концепций устойчивого и гибкого управления инновационными проектамиАпенько С.Н., Романенко М.А. Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 497-508. – doi: 10.18334/epp.9.4.41514.
4.
Мельников О.Н., Яремчук А.П. Управление интеллектуально-креативными ресурсами организации, обеспечивающими поддержку и рост конкурентоспособности инновационно-активных предприятий
// Креативная экономика (№ 9 / 2018)
В статье представлены результаты исследования разработанного алгоритма управления интеллектуально-креативными ресурсами инновационно-активной организации, целью которого является обеспечение процесса управления поддержкой требуемого уровня конкурентоспособности инновационного предприятия. Основной упор сделан на повышение эффективности использования интеллектуально-креативных (человеческих) ресурсов организации при условии обеспечения «внутренней» свободы инноваторов за счет формирования атмосферы эмоционального и делового доверия между менеджментом и работниками. Отдельно учитывается вклад линейных и топ-менеджеров в эффективность выполнения инновационных проектов, соответствующих динамике изменения инновационных запросов рынка. При этом выделена роль и владельцев бизнеса, заинтересованных в том, чтобы инновационная деятельность предприятия соответствовала «ближним» и «дальним» стратегическим изменениям инновационных запросов рынка. Мельников О.Н., Яремчук А.П. Управление интеллектуально-креативными ресурсами организации, обеспечивающими поддержку и рост конкурентоспособности инновационно-активных предприятий // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 9. – с. 1257-1272. – doi: 10.18334/rp.19.9.39448.
5.
Подопригора М.Г., Мазюта О.С. Концепция методов внутрикомандного менеджмента при управлении инновационными проектами в организации
// Вопросы инновационной экономики (№ 4 / 2019)
В статье исследуются методы организации взаимодействия внутри команды проекта. Предлагается их классификация, в основе которой лежит разделение на основные и обеспечивающие. Сформирована модель взаимосвязей субъектов инновационных проектов с обоснованием методов внутрикомандного менеджмента. Обозначена важная роль информационного обеспечения, являющегося основным инструментом эффективной реализации модели управления инновационной деятельностью в организации.Подопригора М.Г., Мазюта О.С. Концепция методов внутрикомандного менеджмента при управлении инновационными проектами в организации // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 1489-1500. – doi: 10.18334/vinec.9.4.41326.
6.
Бобровских С.С. Комплексный механизм организации управления крупными инновационно-строительными проектами
// Российское предпринимательство (№ 8 / 2010)
Статья посвящена организационным аспектам управления крупными инновационно-строительными проектами. Предложен комплексный
механизм организации управления такими проектами, учитывающий их особенности и позволяющий управлять инновациями внутри проекта, повысить эффективность и координацию
основных бизнес-процессов, снизить организационные риски и обеспечить экономию затрат на функционирование организационной структуры.
Материал адресован руководителям крупных проектов и специалистам, которым приходится «реанимировать» проект в случае выявления длительных негативных тенденций в его реализации.Бобровских С.С. Комплексный механизм организации управления крупными инновационно-строительными проектами // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 119-126. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6266.
7.
Усманов М.Р. Обобщение управленческих практик непрерывных улучшений и повышения эффективности формируемых корпоративных систем на примере производственно-проектного комплекса РФ
// Лидерство и менеджмент (№ 1 / 2020)
Проблема адаптивности тиражируемых управленческих и технологических практик непрерывных улучшений в условиях отечественного производства, а также необходимость обеспечения их конечной результативности и эффективности в контексте формируемых корпоративных систем в производственных, в научно-исследовательских, проектных комплексах имеет принципиальное значение в настоящее время, что и предопределяет актуальность темы исследования. В статье раскрывается терминологический аппарат; консолидируется накопленный опыт непрерывных улучшений и повышения эффективности формируемых корпоративных систем на примере производственно-проектного комплекса отрасли нефтехимии. Обобщение и систематизация опыта позволяет автору определить существующие барьеры в проектной деятельности, сформировать адаптивную модель непрерывных улучшений и повышения эффективности формируемых систем, реальную в исполнении в плановом периодеУсманов М.Р. Обобщение управленческих практик непрерывных улучшений и повышения эффективности формируемых корпоративных систем на примере производственно-проектного комплекса РФ // Лидерство и менеджмент. – 2020. – Том 7. – № 1. – doi: 10.18334/lim.7.1.41564.
8.
Суровицкая Г.В., Кочергин А.В., Семин Д.И. Подходы к управлению затратами на качество инновационных проектов
// Креативная экономика (№ 7 / 2014)
Исследованы направления совершенствования управления затратами на обеспечение качества инновационных проектов с задействованием резервов всех уровней управления инновационной деятельностью. Представлена структура многоуровневого механизма оптимизации затрат на качество инновационных проектов.Суровицкая Г.В., Кочергин А.В., Семин Д.И. Подходы к управлению затратами на качество инновационных проектов // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 7. – с. 3-12. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5136.
9.
Брутян М.М. К вопросу оценки уровней готовности логистики при реализации высокотехнологичных инновационных проектов
// Креативная экономика (№ 4 / 2014)
Рассматривается проблема инновационного менеджмента, связанного с разработкой технологического новшества. Отмечается необходимость своевременной оценки уровня готовности логистики (УГЛ), что позволяет снизить финансовые риски, связанные с внедрением инновационных технологий. Приведено описание экспертно-тестовой методики оценки УГЛ.Брутян М.М. К вопросу оценки уровней готовности логистики при реализации высокотехнологичных инновационных проектов // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 4. – с. 99-104. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5110.
10.
Разин М.В. Формирование инновационной стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия
// Российское предпринимательство (№ 8 / 2013)
В статье обоснована необходимость разработки инновационной стратегии для повышения уровня конкурентоспособности строительного предприятия. Разработана авторская модель формирования и реализации инновационной стратегии на строительных предприятиях.Разин М.В. Формирование инновационной стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 8. – с. 104-109. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8106.
11.
Ярошук М.П., Батьковский М.А., Булава И.В. Модели оценки инновационных проектов в креативной экономике
// Креативная экономика (№ 12 / 2009)
В современных условиях особую актуальность при разработке программы инновационного развития любой экономической системы приобретает проблема оценки входящих в ее состав инновационных проектов. Рассматривается решение следующих задач: оценка выгодности каждого из проектов, сравнение проектов и выбор лучшего из них.Ярошук М.П., Батьковский М.А., Булава И.В. Модели оценки инновационных проектов в креативной экономике // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 12. – с. 41-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4071.
12.
Ярошук М.П., Батьковский М.А., Булава И.В. Анализ инновационных проектов при формировании программы инновационного развития экономической системы
// Креативная экономика (№ 11 / 2009)
Авторами представлены модели для решения важнейших задач оценки инновационных проектов при формировании программы инновационного развития экономической системы, которые внесли значительный вклад в иннноватику. Материал подготовлен при финансовой поддержке Российского государственного научного фонда (проекты № 10-02-00081а). Ярошук М.П., Батьковский М.А., Булава И.В. Анализ инновационных проектов при формировании программы инновационного развития экономической системы // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 11. – с. 71-74. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4091.
13.
Городнова Н.В., Скипин Д.Л., Пешкова А.А. Исследование цифрового потенциала инновационных проектов российских компаний
// Экономические отношения (№ 3 / 2019)
Актуальность темы исследования. Взятый российским государством курс на создание цифровой экономики и адекватная реакция на быстро меняющуюся ситуацию дают компаниям существенное преимущество перед конкурентами. Бурный рост торгового сервиса и развитие розничной торговли в России усиливает конкуренцию между предприятиями торговли, что приводит к поиску новых конкурентоспособных преимуществ, в том числе, возможностей применения информационных технологий, программных и платформенных решений по оперативной обработке гигантских массивов данных. Изучение влияния применения информационных технологий в сфере розничной торговли делает тему исследования еще более актуальной.
Цель исследования – анализ перспектив применения информационных технологий в рамках реализации инновационных проектов, а также разработка рекомендаций по повышению цифрового потенциала инвестиций российских компаний на примере сферы торгового бизнеса.
Методы исследования. Методологическую основу исследования составили общенаучные методы познания, в частности, методы экономического и логического анализа, системный метод, синтез, постановка задачи аппроксимации, метод декомпозиции, имитационное моделирование.
Эмпирическая база исследования. Теоретико-методологическую основу исследования составляют научные работы, методические разработки ведущих отечественных и зарубежных ученых и нормативно-правовая база в области инвестирования. Решение научных задач осуществлялось с использованием критического анализа, научного обобщения и систематизации при исследовании сущности категории «инвестиции», «инвестиционная деятельность», «цифровизация». Результаты исследования, выводы и рекомендации были обоснованы с применением комплексного подхода.
Научным результатом являются определение сущностных характеристик категорий «инвестиций», «инвестиционная деятельность» и уточнение данных понятий с учетом масштабов и субъектов, задействованных при реализации инновационных проектов, выявление нового классификационного признака «цифровой потенциал инвестиций», разработка авторской имитационной модели исследования цифрового потенциала инвестиций и его оценка на примере компаний торгового бизнеса. Кроме того, разработаны имитационная модель оценки цифрового потенциала инвестиций, а также меры по его повышению для российских компаний ритейла путем реализации инновационных проектов по цифровизации деятельности.
Выводы и дискуссия. Исследование сферы розничной торговли дает возможность сделать вывод о том, что она остается одной из сфер, наиболее восприимчивой к различным инновациям. Цифровизация и информатизация ритейла набирает обороты, и сейчас торговым предприятиям крайне необходимо решать текущие и стратегические задачи, связанные с новыми возможностями и перспективами. Адекватная реакция на быстро меняющуюся ситуацию в сфере розничной торговли дает компаниям существенное преимущество перед конкурентами. Цифровая трансформация сегодня – это не только внедрение новых информационных технологий, но и модификация бизнес-процессов, новый уровень взаимодействия с партнерами и потребителями, внедрение новой системы управления и функционирования бизнеса.
Полученные авторами исследования результаты могут быть полезными для научного сообщества, специалистов крупных компаний и аналитических центров, для которых повышение инновационной и инвестиционной привлекательности бизнеса в условиях цифровизации экономики входит в круг профессиональных интересов.
Городнова Н.В., Скипин Д.Л., Пешкова А.А. Исследование цифрового потенциала инновационных проектов российских компаний // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 2229-2248. – doi: 10.18334/eo.9.3.40897.
14.
Беилин И.Л. Трехфакторная модель управления устойчивостью инновационного химического проекта в условиях экономической неопределенности
// Вопросы инновационной экономики (№ 1 / 2018)
На основе аппроксимирующего полинома представлена трехфакторная модель управления устойчивостью инновационного химического проекта в условиях экономической неопределенности. Экономическая неопределенность в химическом секторе может быть обусловлена внутри- и внешнеэкономическими и политическими, инвестиционными, инновационными, конъюнктурными, коммерческими, сырьевыми, отраслевыми и другими факторами. В разработанной модели уровни изолиний показывают одновременно лучшее соотношение трех экономических характеристик инновационного проекта по всему диапазону матрицы планирования, а так же предоставляют возможности прогнозирования чистой текущей стоимости и доходности капитала проекта. Беилин И.Л. Трехфакторная модель управления устойчивостью инновационного химического проекта в условиях экономической неопределенности // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 1. – с. 141-154. – doi: 10.18334/vinec.8.1.38859.
15.
Загидуллина Г.М., Зайнуллина Д.Р., Мавлютова А.Р., Сиразетдинова Э.Р. Реализация инновационных проектов как основа экономического развития
// Российское предпринимательство (№ 23 / 2017)
Объектом исследования настоящей статьи является инновационное проектирование. В качестве цели исследования выступает изучение теоретических основ экономического развития за счёт реализации инновационных проектов, для достижения которой применялся теоретический анализ, в частности рассмотрение терминов. В результате была разработана схема процесса инновационного проектирования, дополнены известные отличия инвестиционных и инновационных проектов, сформулированы теоретические предпосылки инновационного развития хозяйствующих субъектов.Загидуллина Г.М., Зайнуллина Д.Р., Мавлютова А.Р., Сиразетдинова Э.Р. Реализация инновационных проектов как основа экономического развития // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 23. – с. 3725-3738. – doi: 10.18334/rp.18.23.38612.
16.
Соколов М.С. Оценка конкурентоспособности инновационных систем России и Беларуси в условиях интеграции
// Вопросы инновационной экономики (№ 3 / 2017)
В статье на основе ряда международных рейтингов сформулированы направления повышения конкурентоспособности национальных и региональных инновационных систем России и Беларуси. Объектом исследования выступают инновационные системы стран-участников Союзного государства, предметом – факторы конкурентоспособности национальных и региональных инновационных систем. Автор выдвигает гипотезу, что эффективная интеграция национальных инновационных систем России и Беларуси должна привести к формированию целостной наднациональной инновационной системы Союзного государства, обеспечивающей конкурентоспособность высокотехнологичной продукции интеграционного образования как на рынках стран СНГ, так и на глобальном рынке. Особое внимание автор уделяет роли кластерного подхода, обеспечивающего формирование точек инновационного роста и развитие и инновационных цепей. Соколов М.С. Оценка конкурентоспособности инновационных систем России и Беларуси в условиях интеграции // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Том 7. – № 3. – с. 175-190. – doi: 10.18334/vinec.7.3.38224.
17.
Мельников О.Н., Красникова А.С. Модель координации инновационной деятельности специалистов организации при управлении проектами инновационного предпринимательства
// Креативная экономика (№ 9 / 2016)
В статье отражены результаты аналитического исследования подходов к понятиям «инновационная деятельность предприятия», «инновационная активность личности» и «инновационная активность организации». Установлено, что в 90-95% случаях эти определения отражают статичность, а не динамичность процесса, причем, главным образом, обращаясь к описанию ожиданий, а не практических результатов от инновационной деятельности. Разработанная модель, описывающая единство и координацию инновационных процессов преобразований в организации, позволяет интегрально учитывать возможности управления эффективностью выполнения как инновационных проектов, так и поддержания выпуска продукции, перешедшей в статут традиционной.Мельников О.Н., Красникова А.С. Модель координации инновационной деятельности специалистов организации при управлении проектами инновационного предпринимательства // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 9. – с. 979–992. – doi: 10.18334/ce.10.9.36587.
18.
Большаков А.Л. Инновационный механизм создания "полюсов конкурентоспособности" на территории России
// Креативная экономика (№ 7 / 2016)
Актуальность темы исследования связана с необходимостью определения новых путей и способов комплексного развития территории России. Повышение конкурентоспособности регионов, а также страны в целом ведет как к росту благосостояния и уровня жизни населения, так и к увеличению значимости России на мировой арене. Подходы, основанные на использовании природного сырья в качестве определяющего конкурентного преимущества, все чаще заменяются инновационными подходами территориального развития. Одним из инновационных подходов территориального развития является создание «полюсов конкурентоспособности», которые способствуют повышению эффективности использования ресурсов территории. Опираясь на многолетний опыт Франции по созданию и развитию «полюсов конкурентоспособности», с учетом правильной адаптации данных процессов к российским условиям, «полюса конкурентоспособности», как элементы инновационного и комплексного развития территорий, могут стать значимым конкурентным преимуществом России, а также увеличить ее совокупный потенциал.
Целью является разработка инновационного механизма создания «полюсов конкурентоспособности» на территории России для повышения ее конкурентоспособности.
Результаты проделанной работы могут быть использованы для более детального изучения роли «полюсов конкурентоспособности» в территориальном развитии. Предложенный механизм может быть использован органами государственного управления для определения перспективных видов экономической деятельности, в которых наиболее целесообразно и эффективно формирование «полюсов конкурентоспособности», а также для выработки конкретных мероприятий по их созданию.
Большаков А.Л. Инновационный механизм создания "полюсов конкурентоспособности" на территории России // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 7. – с. 733–746. – doi: 10.18334/ce.10.7.35372.
19.
Смирнова Е.А., Заболтина В.В. Социальный проект благотворительной программы «Дорога к дому» как пример государственно-частного партнерства в решении проблемы социального сиротства
// Государственно-частное партнерство (№ 1 / 2016)
Статья посвящена вопросу государственно-частного партнерства в сфере расширения и совершенствования социальных услуг в целях формирования эффективного сотрудничества государства, бизнес-сообщества и неравнодушных граждан. Благотворительный фонд как некоммерческая организация инициирует совместные социальные проекты и межведомственное взаимодействие, развивая государственно-частное партнерство. Проект «С первых дней» благотворительной программы «Дорога к дому» как пример ГЧП в социальной сфере. Социальные программы не являются односторонними, они основываются на принципе участия, включения материальных, финансовых и временных ресурсов в той или иной степени всех задействованных групп общества.Смирнова Е.А., Заболтина В.В. Социальный проект благотворительной программы «Дорога к дому» как пример государственно-частного партнерства в решении проблемы социального сиротства // Государственно-частное партнерство. – 2016. – Том 3. – № 1. – с. 41–52. – doi: 10.18334/ppp.3.1.35090.
20.
Крыгина А.М. Реализация инновационных проектов строительства экожилищной недвижимости на территориально-региональном уровне
// Жилищные стратегии (№ 3 / 2015)
В статье рассмотрены практические аспекты экостроительства как инструменты реализации инновационных воспроизводственных процессов жилищной недвижимости. Проведен анализ специфики проектов строительства экожилищной недвижимости на территориально-региональном уровне, сформулированы основные классификационные критерии проектов Рассмотрен опыт реализации экопроектов с позиций экономического, управленческого, технического девелопмента. Разработан сценарный подход к реализации проектов «зеленого» строительства. Предложены инновационные организационно-экономические механизмов реализации таких проектов, в том числе механизм поощрения девелоперов-застройщиков за внедрение инновационно-технологических решений при обновлении сложившейся застройки города и применение «зеленых» стандартов. С этой целью предложено создание сети территориально-региональных центров «зеленого» строительства.Крыгина А.М. Реализация инновационных проектов строительства экожилищной недвижимости на территориально-региональном уровне // Жилищные стратегии. – 2015. – Том 2. – № 3. – с. 195-222. – doi: 10.18334/zhs.2.3.606.
(Страница 1 из 277)
[1] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
