Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России

Апенько С.Н., Романенко М.А.
The relationship of staff flexibility and social sustainability of the innovative projects in the Russian enterprises - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
: Статья посвящена вопросам развития устойчивого управления проектами одновременно с реализацией гибких методологий управления. Предложено исследование, целью которого стало установление связи между показателями гибкости персонала проектов и показателями социальной устойчивости проектов. Новизной является методология и методика оценки уровня гибкости человеческих ресурсов проектов и уровня социальной устойчивости проектов. Исследование проведено на 62 предприятиях разных регионов России методом экспертного опроса. Результатом стало доказательство того, что в проектах с высокими показателями устойчивости имеется персонал, обладающий большей гибкостью. Этот вывод позволил выработать рекомендацию по совместной реализации концепций устойчивого и гибкого управления инновационными проектами

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Апенько С.Н., Романенко М.А. Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – С. 497-508. – doi: 10.18334/epp.9.4.41514

Apenyko, S.N., & Romanenko, M.A. (2019) The relationship of staff flexibility and social sustainability of the innovative projects in the Russian enterprises. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 9(4), 497-508. doi: 10.18334/epp.9.4.41514 (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
World Commission on Environment and Development (WCED). / Our Common Future. - Oxford: Oxford University Press, 1987. – 400 с.
Moldan B., Dahl A. L. Challenges to Sustainability Indicators. / Sustainability Indicators: a scientific assessment. SCOPE 67. Edited by Hák T., Moldan B., Dahl A. L. - Washington: Island Press, 2007. – 1-24 с.
3. Cohen S., Eimicke W., Miller A. Sustainability Policy. Hastening the Transition to a Cleaner Economy // Jossey-Bass. – 2015. – С. 288.
4. Carboni J., González M., Hodgkinson J. PRiSM. Project integrating Sustainable Methods // The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management. – GPM Global. – 2013. – С. 162.
5. Silvius G., Schipper R., Planko J., Brink J., Köhler A Sustainability in Project Management, 1st edition // Routledge. – 2012. – С. 182.
Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. - СПб.: Питер, 2015. – 144 с.
Кон М. Scrum: гибкая разработка ПО = Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Addison-Wesley Signature Series). - М.: «Вильямс», 2011. – 576 с.
Рассел Дж. Гибкая методология разработки. - М.: VSD, 2017. – 179 с.
Robertson M. Sustainability Principles and Practice. - Routledge, 2017. – 418 с.
Maltzman R., Shirley D. Green Project Management. / Boca Raton, FL. - CRC Press, 2010. – 209 с.
Patton, M. Q. Qualitative Research and Evaluation Methods. 3rd ed. - Thousand Oaks, CA: Sage, 2002
12. Gareis R., Huemann M., Martinuzzi A., Weninger C., Sedlacko M. Project Management and Sustainable Development Principles // Project Management Institute. – 2013. – С. 187.