кризис

41. Каранина Е.В.
Формирование инновационной методики комплексной оценки рисков финансового состояния // Креативная экономика. (№ 4 / 2010).  
Определены экономические параметры формирования комплексного подхода к управлению рисками банкротства на основе совершенствования методики балльной оценки системы показателей финансового состояния предприятия. Предложено дополнить методику рядом показателей финансовой устойчивости и моделями диагностики банкротства. Определена значимость указанных показателей при прогнозировании управленческих решений, связанных с реализацией программ финансового оздоровления предпринимательской деятельности.

Каранина Е.В. Формирование инновационной методики комплексной оценки рисков финансового состояния // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 4. – с. 41-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4141.

---

42. Богатырев А.В.
Проблемы антикризисного управления в современных условиях // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
Одним из важнейших направлений в антикризисном управлении становится экономия ресурсов. Важно определить факторы получения экономии на начальной стадии процесса антикризисного управления, выработать систему соблюдения требований в части экономии ресурсов и обеспечить контроль за выполнением соответствующих требований и заданий.

Богатырев А.В. Проблемы антикризисного управления в современных условиях // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 58-62. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5864.

---

43. Гусева М.В.
Анализ состояния и прогноз развития авиационного транспорта России // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
В статье сделан анализ состояния и современных тенденций развития авиационного транспорта России с учетом влияния мирового финансового кризиса. Представлены результаты прогнозирования пассажирских перевозок в Российской Федерации на период 2010–2011гг., выполненного с помощью статистического программного пакета Statgraphics.

Гусева М.В. Анализ состояния и прогноз развития авиационного транспорта России // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 85-89. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5868.

---

44. Белошевич М.М.
Использование системы государственно-частного партнерства (на примере ОАО «Москвич») // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
Решение проблем, с которыми столкнулись в настоящее время многие российские предприятия, требует усиления роли государственно-частного партнерства. В статье анализируются причины и последствия нарушения механизма государственно-частного партнерства (ГЧП) на примере крупного машиностроительного предприятия ОАО «Москвич».

Белошевич М.М. Использование системы государственно-частного партнерства (на примере ОАО «Москвич») // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 10-15. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5879.

---

---

45. Елкин С.Е.
О теории развивающихся систем // Креативная экономика. (№ 3 / 2010).  
Основное содержание работы сосредоточено на рассмотрении особенностей теории развивающихся систем. Автором определены направления и возможные параметры использования теоретических положений в разработке реальных экономических конструкций.

Елкин С.Е. О теории развивающихся систем // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 3. – с. 3-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4112.

---

46. Гурунян Т.В.
Поддержка инноваций в сфере малого и среднего предпринимательства в условиях кризиса // Креативная экономика. (№ 1 / 2010).  
Формирование национальной инновационной системы требует развития инновационной активности малого и среднего предпринимательства. Чаще всего причинами низкой инновационной активности называют недостаток финансовых ресурсов. На основе проведенного исследования автор указывает на значимость информационной и других видов поддержки и предлагает мероприятия по их совершенствованию.

Гурунян Т.В. Поддержка инноваций в сфере малого и среднего предпринимательства в условиях кризиса // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 1. – с. 50-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4160.

---

47. Быхалова И.Г., Богомолова И.В.
Особые экономические зоны регионального уровня в борьбе с проявлениями экономического кризиса // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2009).  
В статье аргументируется необходимость корректировки федерального законодательства в части предоставления регионам полномочий по созданию особых экономических зон (ОЭЗ) и предлагается применение режима зоны предпринимательской устойчивости как инструмента регионального антикризисного управления.

Быхалова И.Г., Богомолова И.В. Особые экономические зоны регионального уровня в борьбе с проявлениями экономического кризиса // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 10. – с. 155-159. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5469.

---

48. Недоспасова О.П.
Особенности инвестирования в сфере высшего профессионального образования по фазам экономического цикла // Креативная экономика. (№ 10 / 2009).  
Инвестиционные процессы в сфере высшего профессионального образования неоднородны. Цель данной статьи – определить особенности инвестиционного поведения в рассматриваемой сфере различных типов инвесторов в периоды экономического сжатия и экспансии, т.е. на основных фазах экономического цикла.

Недоспасова О.П. Особенности инвестирования в сфере высшего профессионального образования по фазам экономического цикла // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 10. – с. 14-21. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4047.

---

49. Ишмуратов А.Р., Роженцов И.С., Руткаускас Т.К.
Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного альпинизма в условиях проявления негативных последствий мирового финансового кризиса в строительном комплексе // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2009).  
В статье рассмотрены проблемы в сфере промышленного альпинизма, возникающие в условиях мирового финансового кризиса в строительном комплексе Российской Федерации. Проанализированы основные тенденции развития промышленного альпинизма, предложены рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов на предприятиях, предоставляющих такие услуги.

Ишмуратов А.Р., Роженцов И.С., Руткаускас Т.К. Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного альпинизма в условиях проявления негативных последствий мирового финансового кризиса в строительном комплексе // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 4. – с. 149-156. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5317.

---

50. Данилина Е.И.
Совершенствование финансовой отчетности как фактор воспроизводства оборотного капитала // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2009).  
Оборотный капитал (оборотные средства по терминологии отечественных экономистов) является емкой экономической категорией, отражающей в своем составе движение материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В этой связи оборотный капитал играет важную роль в повышении эффективности производства, укреплении платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий, в решении проблемы ликвидности и в сглаживании негативных последствий международного экономического кризиса. Коррекция существующей финансовой отчетность в направлениях, описанных автором, могла бы повысить эффективность воспроизводства оборотного капитала.

Данилина Е.И. Совершенствование финансовой отчетности как фактор воспроизводства оборотного капитала // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 78-82. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3364.

---

51. Гаврилов В.В., Есина Ю.Л.
О совершенствовании хозяйственного механизма России // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2009).  
Разрастающийся мировой кризис стимулировал поиски способов защиты от него российской экономики. Предлагаемые меры государственной поддержки в первую очередь ориентированы на оказание финансовой помощи субъектам хозяйствования. Вместе с тем устойчивое функционирование и развитие реального сектора экономики может быть обеспечено изменением структуры и роли составных элементов хозяйственного механизма.

Гаврилов В.В., Есина Ю.Л. О совершенствовании хозяйственного механизма России // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 23-28. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3377.

---

52. Артемьев А.А., Порошков И.В.
Необходимость использования инновационных преимуществ ТНК и ФПГ для развития промышленного комплекса России // Креативная экономика. (№ 11 / 2008).  
В настоящее время в России имеется мощный, но не удовлетворяющий в достаточной степени потребностям общества промышленный комплекс. Его состояние усугубилось разрушением существовавших ранее экономических связей, отсутствием зрелой рыночной инфраструктуры, потерей российскими товаропроизводителями значительной части внутреннего рынка вследствие слабой конкурентоспособности, инфляции, недостаточно быстрого формирования эффективных финансово-кредитных институтов. Необходимо отметить, что неразвитость инновационной инфраструктуры является основной причиной неконкурентоспособности российской экономики. Следовательно, развитие инновационной инфраструктуры должно являться основной функцией государственной экономической политики с целью вывода российского промышленного комплекса из затянувшегося кризиса.

Артемьев А.А., Порошков И.В. Необходимость использования инновационных преимуществ ТНК и ФПГ для развития промышленного комплекса России // Креативная экономика. – 2008. – Том 2. – № 11. – с. 14-20. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3749.

---

53. Лазарева Н.В., Трухачев В.И.
О современном состоянии мотивации государственных служащих Ставропольского края // Креативная экономика. (№ 10 / 2008).  
В период перехода страны к рыночной экономике и общесистемного кризиса возник кризис и системы трудовой мотивации. Это в свою очередь привело к трансформации структуры ценностных ориентаций человека.

Лазарева Н.В., Трухачев В.И. О современном состоянии мотивации государственных служащих Ставропольского края // Креативная экономика. – 2008. – Том 2. – № 10. – с. 115-119. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3718.

---

54. Санжаров А.А.
Особенности аудита кризисных предприятий // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2008).  
В случае финансовой несостоятельности организации на первый план всегда выходит анализ юридически обусловленных договорных отношений между должником и кредиторами, когда каждая сторона преследует достижение собственных интересов. Руководство предприятия-должника стремиться лишиться, как можно меньших активов, в частности, имущества, чтобы сохранить свой бизнес (или его часть), а кредиторы, чаще всего, – хотят получить с должника, как можно больше этого самого имущества. Конечно, может быть заключено мировое соглашение как результат уступок с обеих сторон, но от этого указанные интересы не исчезают, а их удовлетворение лишь сдвигаются в будущее. При этом интересы третьих лиц (акционеров, контрагентов и т.д.) остаются в тени.

Санжаров А.А. Особенности аудита кризисных предприятий // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 138-141. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2906.

---

55. Губин В.А., Губин Г.В.
О концептуальных подходах к антикризисному управлению современным субъектом предпринимательства // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2008).  
Термин «кризис» прочно вошел в жизнь современного предпринимательства. Сегодня он рассматривается как основная угроза экономической безопасности субъектов российского бизнеса. Под кризисом традиционно принято понимать незапланированный, нежелательный, ограниченный во времени переломный момент в последовательности процессов, событий и действий, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия.

Губин В.А., Губин Г.В. О концептуальных подходах к антикризисному управлению современным субъектом предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – с. 74-77. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2590.

---

56. Броило Е.В.
Антикризисное управление финансово неустойчивой организацией посредством оптимизации активов // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2006).  
В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на предприятия, нормально функционирующие на рынке. В обстановке, когда подавляющее большинство организаций не просто испытывают временные затруднения, но и находятся часто в состоянии глубокого кризиса, обычные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому столь актуальна проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволило бы не доводить дело до кризисного состояния организации, а способствовало бы подготовке и реализации программы оздоровления предприятия.

Броило Е.В. Антикризисное управление финансово неустойчивой организацией посредством оптимизации активов // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 12. – с. 19-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1881.

---

57. Хорошилова Л.В.
Внутренние возможности сектора малого предпринимательства по преодолению кризисной ситуации // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2006).  
Под внутренними возможностями малого предпринимательства понимаются резервы его саморазвития. Если согласиться с утверждением, что в большинстве развитых стран малый бизнес в значительной степени выполняет социальную роль, то по логике это уже и не бизнес в полном своем значении и должен относиться к некоммерческой сфере. Во многих случаях общество искусственно поддерживает прибыльность некоторых структур, поскольку, по сути, они являются элементами не экономической, а социальной составляющей общества.

Хорошилова Л.В. Внутренние возможности сектора малого предпринимательства по преодолению кризисной ситуации // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 9. – с. 139-143. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1768.

---

58. Максимчук О.В., Першина Т.А.
Теоретические аспекты развития системы управления энергозатратами предприятий жилищно-коммунальной сферы региона // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2006).  
В условиях роста цен на энергоносители и финансово-экономического кризиса предприятий жилищно-коммунальной сферы (ЖКС) важнейшей задачей, стоящей перед его руководством, является повышение энергоэффективности производства. Одним из шагов на этом пути является сокращение затрат энергоресурсов на производство продукции и услуг. Как показывает практика, руководящий персонал большинства предприятий не имеет полного представления о реальных энергозатратах и соответственно не может эффективно ими управлять. Для повышения эффективности деятельности предприятий жилищно-коммунальной сферы целесообразен системный подход к управлению энергозатратами, предполагающий совершенствование и развитие системы управления, в которой будет выполняться общефункциональный цикл управления энергозатратами.

Максимчук О.В., Першина Т.А. Теоретические аспекты развития системы управления энергозатратами предприятий жилищно-коммунальной сферы региона // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 8. – с. 142-147. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1735.

---

59. Сенин А.С.
Предпринимательство: факторы развития // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2004).  
Всем в мире известна поговорка, или почти постулат: «Все, чем владеет общество, оно имеет от бизнеса». Для любого американца, немца или финна это самоочевидная истина. В России же предстоит потратить немало усилий на ее доказательство. Скорее всего, потребуется много времени для осознания этого факта как широкими массами, так и высшими органами исполнительной и законодательной власти. Вместо того, чтобы помогать хозяйствам преодолевать кризис (что типично для рыночной экономики), наши государственные органы заняли порочную позицию невмешательства, т.е. они поступили в соответствии с давно устаревшими и не оправдавшими себя представлениями экономической науки и мировой практики об организации и ведении бизнеса. Результаты известны.

Сенин А.С. Предпринимательство: факторы развития // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 6. – с. 3-7. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1150.

---

60. Обухов В.Н., Левина В.А.
Управление экономически несостоятельными предприятиями // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2001).  
Мы начинаем публикацию материалов нового учебного пособия, названного авторами “Управление экономически несостоятельными предприятиями”. Банкротство предприятий – одна из серьезнейших проблем рыночной экономики. От умения правильно решать задачу по выводу экономически несостоятельного в прибыльное предприятие зависит эффективность развития и каждого конкретного предприятия и экономики в целом.

Обухов В.Н., Левина В.А. Управление экономически несостоятельными предприятиями // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 7. – с. 61-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/445.

---

---

В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая