инновационная деятельность

61. Первакова Е.Е.
Способы нематериальной мотивации инновационной деятельности // Креативная экономика. (№ 4 / 2014).  
Аннотация
Представлены теоретические подходы к мотивации инновационной деятельности, а также результаты исследования влияния различных факторов нематериальной мотивации на инновационную активность персонала организации. Сделаны выводы о приоритетном значении миссии для стимулирования инновационной активности.

Первакова Е.Е. Способы нематериальной мотивации инновационной деятельности // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 4. – с. 42-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5107.

---

62. Меньщикова В.И.
Инновационная деятельность на региональном уровне: современные тенденции, ключевые проблемы, пути активизации // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2014).  
В статье представлен анализ инновационной деятельности, осуществляемой в регионах Центрального федерального округа (ЦФО). Выявлены активные и пассивные регионы в данной деятельности. Приведена характеристика уровня внедрения и структуры технологических инноваций. Сделаны выводы, отражающие содержание ключевых проблем развития инновационной деятельности в регионах ЦФО и определен вектор ее активизации.

Меньщикова В.И. Инновационная деятельность на региональном уровне: современные тенденции, ключевые проблемы, пути активизации // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 6. – с. 20-28. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8522.

---

63. Ширяева Ю.С., Жариков А.В.
Сущность конфигурационного управления и его роль в инновационном процессе // Креативная экономика. (№ 1 / 2014).  
Статья посвящена организации конфигурационного управления в процессе инновационной деятельности начиная с зарождения инновационной идее до серийного производства нового продукта. Конфигурационное управление призвано обеспечить взаимосвязь каждой стадии инновационной деятельности, своевременное внесение всех необходимых изменений, что позволит снизить затраты времени на разработку нового продукта и обеспечить контроль качества созданного изделия. Эффективности конфигурационного управления может быть обеспечена путем соблюдения ряда правил представленных в статье.

Ширяева Ю.С., Жариков А.В. Сущность конфигурационного управления и его роль в инновационном процессе // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 1. – с. 64-73. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5069.

---

64. Гурунян Т.В., Каменская Н.Ю., Кислых Е.М.
Факторы рисков в инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства и пути их снижения // Креативная экономика. (№ 1 / 2014).  
В условиях перехода к постиндустриальной экономике важное значение играет развитие и стимулирование инновационной деятельности предпринимателей. Авторами статьи проведено исследование, направленное на выявление факторов риска инновационной деятельности предпринимателей. На основании этого сформирована роза рисков инновационной деятельности и предложены базовые рекомендации по регулированию рисков в инновационной деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства

Гурунян Т.В., Каменская Н.Ю., Кислых Е.М. Факторы рисков в инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства и пути их снижения // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 1. – с. 74-82. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5070.

---

---

65. Брутян М.М.
Некоторые особенности стратегического управления инновационной деятельностью // Креативная экономика. (№ 12 / 2013).  
Описана современная методология управления инновационной деятельностью, которая включает в себя применение промышленного Форсайта, потребительского Инсайта с последующим стратегическим выравниванием. Отмечается, что применение данной методологии способствует согласованию интересов и успешному сотрудничеству всех заинтересованных в конкретной инновации сторон.

Брутян М.М. Некоторые особенности стратегического управления инновационной деятельностью // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 12. – с. 56-60. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4974.

---

66. Сухоруков А.В.
Проблемы и перспективы инновационного развития российской мебельной промышленности // Креативная экономика. (№ 12 / 2013).  
Несмотря на наличие ряда работ, посвященных инновационной деятельности в мебельной промышленности, недостаточно проработанным остается ряд проблем, связанных с систематизацией и характеристикой специфических особенностей инновационной деятельности в сфере мебельного производства, определением перспектив и направлений его инновационного развития

Сухоруков А.В. Проблемы и перспективы инновационного развития российской мебельной промышленности // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 12. – с. 76-82. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4978.

---

67. Аввакумов А.А.
Проектирование моделей государственно-частного партнерства в реализации инновационной деятельности // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2013).  
В статье рассмотрены модели и составляющие их механизмы государственно-частного партнерства в реализации инновационной деятельности. Сформулировано понятие «государственно-частное партнерство в реализации инновационной деятельности», определен метод проектирования модели данного сотрудничества. Представлены разработанные автором основные положения концепции государственно-частного партнерства в реализации инновационной деятельности и ее преимущества.

Аввакумов А.А. Проектирование моделей государственно-частного партнерства в реализации инновационной деятельности // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 22. – с. 18-27. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7897.

---

68. Мишарин Ю.В.
Модель организационно-экономического механизма стратегирования в инновационной деятельности // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2013).  
Предлагаемый в статье организационно-экономический механизм стратегирования в инновационной деятельности базируется на концепте диверсификационной мобильности стратегирования, в модели отражен ее процессный функциональный и прогностический характер.

Мишарин Ю.В. Модель организационно-экономического механизма стратегирования в инновационной деятельности // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 22. – с. 45-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7900.

---

69. Николаева А.Н., Яковлев А.Е.
Инновации — основа конкурентоспособности и экономической безопасности предприятий // Креативная экономика. (№ 11 / 2013).  
В данной статье отражена роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности и экономической безопасности предприятия. Уделяя особое внимание влиянию инноваций на конкурентные позиции предприятия, автор выделяет жизненный цикл инновационного конкурентного преимущества и делает вывод о необходимости формирования благоприятных условий для инновационного развития предприятий.

Николаева А.Н., Яковлев А.Е. Инновации — основа конкурентоспособности и экономической безопасности предприятий // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 11. – с. 42-45. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5051.

---

70. Мишарин Ю.В.
О внедрении организационно-экономического механизма стратегирования в инновационной деятельности НИУ // Креативная экономика. (№ 11 / 2013).  
Организационно-экономический механизм стратегирования в инновационной деятельности национального исследовательского университета имеет процессный, функциональный и прогностический характер. Поскольку речь идет об организационно-экономическом механизме, в статье показано, что методически реализация организационно-экономического механизма инновационного стратегирования базируется на методологии институционального реформирования организации, включающего в себя два направления – институциональную реструктуризацию и институциональную рефункционализацию.

Мишарин Ю.В. О внедрении организационно-экономического механизма стратегирования в инновационной деятельности НИУ // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 11. – с. 54-58. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5053.

---

71. Черкасова Е.М.
Трансакционные издержки – затраты инновационной деятельности // Российское предпринимательство. (№ 19 / 2013).  
Для прояснения сущности трансакционных издержек их формирование рассмотрено с учетом институциональных взаимодействий акторов. Трансакционные издержки – это издержки приспособления акторов к изменениям (инновациям) институтциональных структурных элементов: коллектива, ролей, норм, ценностей. Переход от одной инновации к другой на примере смены их жизненных циклов позволяет описать виды трансакционных издержек ex ante и ex post как затраты утилизации предыдущей инновации и затраты разработки следующей.

Черкасова Е.М. Трансакционные издержки – затраты инновационной деятельности // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 19. – с. 116-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8284.

---

72. Баранова И.В., Мурадов А.А.
Инструменты повышения эффективности инновационной деятельности структур государственно-частного партнерства // Вопросы инновационной экономики. (№ 1 / 2013).  

Обоснованы основные направления повышения эффективности инновационной деятельности структур государственно-частного партнерства. Для этого в рамках создаваемых структур предлагается активизировать использование финансовых инструментов, включая венчурное финансирование, а также совершенствовать механизмы управления ресурсной системой. Выявлена роль ресурсного обеспечения в стратегии повышения эффективности инновационной деятельности структуры государственно-частного партнерства.

Баранова И.В., Мурадов А.А. Инструменты повышения эффективности инновационной деятельности структур государственно-частного партнерства // Вопросы инновационной экономики. – 2013. – Том 3. – № 1. – с. 12-19. – doi: 10.18334/inec.3.1.425.

---

73. Зайцев А.А., Гиза Ф.
Межфункциональная роль управления цепочками поставок в реализации общей конкурентной стратегии высокотехнологичного предприятия // Вопросы инновационной экономики. (№ 1 / 2013).  

В работе проведён анализ подсистемы управления цепочками поставок и её взаимосвязей с другими функциональными подсистемами инновационно-ориентированного предприятия с позиций системного и процессного подходов. На основании интенсивного подхода к созданию прибыли разработан механизм трансформации подсистемы управления цепочками поставок из затратного центра в центр создания прибыли посредством повышения выручки и снижения издержек. Для повышения выручки предлагается использовать метод непрерывной идентификации потребностей покупателей и существующих издержек. Предложена структура формирования стратегии роста рыночной стоимости предприятия на основе интеграции концепции управления цепочками поставок. Продемонстрирована взаимосвязь подсистемы управления цепочками поставок с производственной и финансовой подсистемами. Представлен механизм создания продуктовых инноваций на основе интеграции подсистемы управления цепочками поставок в бизнес-процессы компании.

Зайцев А.А., Гиза Ф. Межфункциональная роль управления цепочками поставок в реализации общей конкурентной стратегии высокотехнологичного предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2013. – Том 3. – № 1. – с. 26-41. – doi: 10.18334/inec.3.1.427.

---

74. Зайцев А.В., Зайцев А, А.
Предпосылки перехода инновационных предприятий на современные управленческие концепции // Вопросы инновационной экономики. (№ 1 / 2013).  
В статье рассматриваются особенности функционирования международных транснациональных компаний в условиях глобализации при влиянии возмущающих воздействий макро- и микросреды. Проведён сравнительный анализ основных преимуществ и недостатков инвестиционной политики материнской компании по отношению к дочерним предприятиям. Обоснован выбор рационального использования ресурсов дочерними предприятиями в условиях внедрения современных управленческих технологий. Продемонстрировано, что для поддержания баланса между контролем ресурсов и инновационной активностью необходимо использовать гибридный подход к управлению инвестициями, сформированный на создании внутреннего рынка капитала и централизации свободных денежных потоков всего концерна. Предложен механизм функционирования центра инвестиционных проектов транснационального концерна.

Зайцев А.В., Зайцев А, А. Предпосылки перехода инновационных предприятий на современные управленческие концепции // Вопросы инновационной экономики. – 2013. – Том 3. – № 1. – с. 50-58. – doi: 10.18334/vinec.3.2.35381.

---

75. Гурунян Т.В.
Проблема кадрового дефицита для инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства // Креативная экономика. (№ 6 / 2013).  
В институциональной системе «новой экономики» одно из центральных мест принадлежит инновационной активности малого и среднего предпринимательства (МСП). Значимая причина низкой инновационной активности МСП – недостаток кадровых ресурсов и инновационных компетенций самих предпринимателей. На основе проведенных исследований автор предлагает комплекс мер по совершенствованию системы кадрового обеспечения МСП.

Гурунян Т.В. Проблема кадрового дефицита для инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 6. – с. 3-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4960.

---

76. Богер Е.В.
Налоговые льготы на Украине и стимулирование инновационного развития // Креативная экономика. (№ 6 / 2013).  
Автором рассматривается проблема налогового регулирования инновационного развития, а также разные методы его стимулирования на Украине и в других странах.

Богер Е.В. Налоговые льготы на Украине и стимулирование инновационного развития // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 6. – с. 78-83. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4968.

---

77. Кулмаганбетова А. С.
Проблемы повышения инновационной активности Казахстана в рамках глобального рейтинга конкурентоспособности // Креативная экономика. (№ 3 / 2013).  
Развитие и поддержка инновационной деятельности необходимы для повышения конкурентоспособности национальной экономики. Автором приводится анализ данных уровня развития инновационной деятельности, а также степени инновационной активности Казахстана согласно Глобальному отчету о конкурентоспособности Всемирного экономического форума. На основе анализа сформулированы основные направления роста инноваций в Казахстане.

Кулмаганбетова А. С. Проблемы повышения инновационной активности Казахстана в рамках глобального рейтинга конкурентоспособности // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 3. – с. 97-101. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4904.

---

78. Гаунова М.А.
Особенности системы финансирования инновационной деятельности // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2012).  
Важную роль в создании конкурентоспособного сектора инновационной деятельности призвано сыграть формирование системы финансирования инновационной деятельности организаций на регулярной основе. Отсутствие подобной системы не позволяет увязать политику в отношении указанных организаций, в том числе объемы выделяемых средств, с фактическими результатами деятельности и потенциалом развития, что снижает эффективность использования полученной финансовой поддержки.

Гаунова М.А. Особенности системы финансирования инновационной деятельности // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 24. – с. 83-90. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7843.

---

79. Дубровская Е.С.
Специфика конкурентоспособности инновационных проектов // Креативная экономика. (№ 12 / 2012).  
Определяются специфические особенности инновационных проектов, которые необходимо иметь в виду при их отборе, управлении инновационными процессами, оценке конкурентоспособности. Предлагаются определенные направления изучения спроса на научно-техническую продукцию, выявлена его специфика.

Дубровская Е.С. Специфика конкурентоспособности инновационных проектов // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 12. – с. 57-60. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4858.

---

80. Мингалева Ж.А., Кузнецов П.А.
Становление понятия логистического аудита и его роль в инновационном менеджменте // Российское предпринимательство. (№ 19 / 2012).  
Статья посвящена анализу понятия «логистический аудит». Определена его роль в реализации организационных инноваций промышленных предприятий. Авторы проводят идею о том, что применение логистического аудита в управлении предприятием является, по сути, инновационным менеджментом.

Мингалева Ж.А., Кузнецов П.А. Становление понятия логистического аудита и его роль в инновационном менеджменте // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 19. – с. 48-54. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7695.

---

---

В НАЧАЛО | Предыдущая | Следующая