Результаты поиска:
Найдено: 13561
1781.
Алексеева Т.О. Императивы формирования программы развития системы поддержки предпринимательского сектора экономики Кемеровской области
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Формирование Программы развития системы поддержки предпринимательского сектора экономики региона (ППСЭР) во всех региональных образованиях России представляет собой модель деятельности органов государственного (местного) самоуправления. Автором на базе морфологического описания данной системы сформированы основные императивы (общие требования, являющиеся моделью для других регионов России), которым отвечает комплексная Программа ППСЭР Кемеровской области.Алексеева Т.О. Императивы формирования программы развития системы поддержки предпринимательского сектора экономики Кемеровской области // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 15-18. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1832.
1782.
Демидов А.В. Государственная поддержка малого предпринимательства: региональный аспект
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
При распределении федеральной поддержи регионам, государство сталкивается с дилеммой: с одной стороны, содействие региональному малому предпринимательству с высоким уровнем развития и сформированной инфраструктурой поддержки малого бизнеса, безусловно, дает более высокую и быструю отдачу. С другой стороны, приоритетная поддержка субъектов малого предпринимательства в слаборазвитых регионах, оправданная с точки зрения долгосрочных государственных интересов, может привести к «замораживанию» значительных средств, отдача от которых, даже в случае правильно выбранных направлений поддержки, может наступить лишь в отдаленной перспективе.Демидов А.В. Государственная поддержка малого предпринимательства: региональный аспект // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 19-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1833.
1783.
Блинова Н.А. Методика мониторинга состояния малого бизнеса
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Мониторинг состояния малого предпринимательства представляет собой сопоставление совокупности статистических, натуральных и финансовых показателей, характеризующих состояние малого предпринимательства на конкретную дату за анализируемый период, а также аналитических материалов. Это позволяет увязывать цели и задачи государственного регулирования и поддержки малого бизнеса, способы достижения конкретных целевых индикаторов по направлениям регулирования и ресурсы, необходимые для реализации поставленных на федеральном, региональном и местном уровнях целей и задач.Блинова Н.А. Методика мониторинга состояния малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 23-26. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1834.
1784.
Берулава О.С. Разработка сценарных прогнозов экономического развития
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
На сегодняшний день аппарат экономического прогнозирования является в достаточной мере сформированным. Прогнозирование развития экономической системы, результатов принятия управленческих решений (в самом широком смысле этого понятия) при возможных изменениях условий функционирования, в котором этим решениям предстоит осуществляться, является важнейшей стадией процесса управления всей системой.Берулава О.С. Разработка сценарных прогнозов экономического развития // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 27-30. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1835.
1785.
Дедешко Т.Н. Пути повышения эффективности использования капитальных вложений
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в немалой степени зависит от того, в какой мере оно обеспечено материально-техническими ресурсами. Недостаточная обеспеченность может привести к нежелательным последствиям, а именно: снижению производства продукции, низкой производительности труда, высокой себестоимости продукции, уменьшению источников воспроизводства и др. В то же время наличие «излишних» и неиспользуемых материально-технических ресурсов ведет к их омертвлению и увеличивает затраты на продукцию, что в конечном счете снижает экономическую эффективность производства.Дедешко Т.Н. Пути повышения эффективности использования капитальных вложений // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 81-84. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1850.
1786.
Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Стратегия, предвидение, неопределенность и риск – вот то, что является главными источниками предпринимательского успеха в современных условиях. Чтобы безошибочно действовать на рынке, необходимо знать, как из множества возможных вариантов выбрать единственное наилучшее решение. Для этого необходимо владеть навыками и подходами стратегического управления предприятием. Поскольку любые управленческие решения и стратегии обращены в будущее, появляется потребность предвидеть и грамотно прогнозировать ситуации. Необходимость же действовать в условиях, которые не могут быть однозначно определены, придает предпринимательской деятельности неопределенный, рискованный характер. Отсюда следует, что в современных условиях понятие стратегии без неопределенности и риска не имеет содержания.Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 85-88. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1851.
1787.
Шульгина Л.В. Индивид как исключительный субъект собственности
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Главным признаком субъектов собственности является их активность, участие в экономической деятельности, склонность к обмену, определенное экономическое поведение. Активность субъекта есть результат его природной несамодостаточности, то есть неспособности существовать без использования ресурсов окружающей среды или без внешнего взаимодействия. Объект же пассивен, то есть самодостаточен.Шульгина Л.В. Индивид как исключительный субъект собственности // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 89-92. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1852.
1788.
Кибалюк И.В. Совершенствование механизма взаимодействия структурных подразделений организации как фактор инновационного развития ее кадрового потенциала
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Современные методы развития кадрового потенциала организации основаны на активном использовании возможностей рынка труда, формировании кадровой политики, а также на совершенствовании механизмов инновационного развития технологий управления персоналом. При этом методы инновационного формирования кадрового потенциала организации базируются на принципах нормативно-правового регулирования и разработке стандартов управления кадрами. Это позволяет провести анализ внутриорганизационной структуры и перспектив совершенствования данного направления деятельности на основе взаимодействия отделов PR (Public Relations – связей с общественностью) и HR (Human Resources - человеческих ресурсов) организации, эффективно планировать условия его применения и активно развивать инфраструктуру управления кадровыми ресурсами.Кибалюк И.В. Совершенствование механизма взаимодействия структурных подразделений организации как фактор инновационного развития ее кадрового потенциала // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 94-96. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1853.
1789.
Насибян С.С. Подходы к управлению интеллектуально-креативными ресурсами банковских организаций
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Человек владеет некой природной способностью совершать творчески управляемые действия, которые он использует во благо себя и окружающих людей. Однако эти действия необходимо рассматривать дифференцированно, разбив их на составляющие, использование которых в различных сочетаниях и дают то многообразие интеллектуально-трудовой деятельности человека, которое позволяет удовлетворять его многочисленные и разносторонние потребности.Насибян С.С. Подходы к управлению интеллектуально-креативными ресурсами банковских организаций // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 97-98. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1854.
1790.
Суханова Е.В. Технология подбора персонала для компаний малого бизнеса
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Прежде чем начать организацию поиска кандидатов на вакантное место очень важно правильно поставить цели в подборе персонала. Необходимо четко представлять, кто и на какую работу нужен. Сейчас есть возможность найти претендентов почти на любую вакансию, но довольно сложно определиться среди множества претендентов именно с тем, кто подойдет на определенное место в конкретную организацию и станет хорошим работником.Суханова Е.В. Технология подбора персонала для компаний малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 99-101. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1855.
1791.
Руденко Р.В. Обоснование уровня мотивационных стимулов в системе оплаты труда работников сельского хозяйства
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Решающим условием формирования хозяина в лице первичного трудового коллектива является предоставление ему возможности выплачивать самому себе вознаграждение за результаты труда из своего хозрасчетного дохода. При этом доходы работников должны складываться из двух частей - из оплаты за вложенный труд, и из доходов за использование имущества (дивиденды на акции, паи), так как именно трудовые коллективы являются собственниками имущества хозяйства.Руденко Р.В. Обоснование уровня мотивационных стимулов в системе оплаты труда работников сельского хозяйства // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 102-104. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1856.
1792.
Капустина Ю.А., Корнова Г.Р., Шишмакова С.В. Управление затратами на персонал при разработке компенсационного пакета
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Компенсационный пакет представляет собой материальное вознаграждение, которое получает наемный работник в обмен на свой труд в компании, который включает в себя заработную плату (денежное вознаграждение) и дополнительные льготы (неденежное вознаграждение, как правило, оплаченные услуги). Назначение заработной платы – стимулировать производительность работника. Назначение льгот – привлекать и закреплять работников в компании.Капустина Ю.А., Корнова Г.Р., Шишмакова С.В. Управление затратами на персонал при разработке компенсационного пакета // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 105-107. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1857.
1793.
Гончаров С.Ф. Корпоративная социальная ответственность в системе социально-экономических отношений
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
В современной экономической науке распространено мнение, что корпоративная социальная ответственность (КСО) появилась в 90-х гг. прошлого века вместе с признанием глобализации как доминирующей тенденции общемирового развития. Однако это не совсем верно. Еще в начале 70-х гг. XX в. на Западе возникла теория, объяснявшая суть взаимоотношений бизнеса и общества. Ее основным постулатом стал тезис о том, что если компания уплачивает налоги, устанавливает приемлемый уровень заработной платы, выполняет условия по безопасности труда и защите окружающей среды, то она ведет добросовестную деловую практику, следовательно, является социально ответственной.Гончаров С.Ф. Корпоративная социальная ответственность в системе социально-экономических отношений // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 108-110. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1858.
1794.
Фролова Н.В. Развитие территориально-производственной структуры землепользования региона
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Рыночная экономика, частная земельная собственность, новые формы хозяйствования выдвинули ряд проблем по созданию нашей, российской, модели землепользования и землевладения. В новых условиях прямые методы регулирования земельных отношений оказались малоэффективными. Рост числа собственников, владельцев и пользователей земельных участков стимулировал земельный оборот, расширение сферы и изменение характера управления земельными ресурсами. Эти процессы во многом складывались самопроизвольно и часто опережали законодательную базу. При этом уделялось мало внимания охране земли, прежде всего ответственности за ее использование.Фролова Н.В. Развитие территориально-производственной структуры землепользования региона // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 111-114. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1859.
1795.
Хромов А.В. Системный поход к инвестированию в информационные и коммуникационные технологии современного предприятия
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Рынок информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) в России еще очень молод. Однако он является одним из самых динамично развивающихся в отечественной экономике по показателям прибыльности и рентабельности. В рамках нашего исследования были рассмотрены вопросы инвестирования в информационные технологии.Хромов А.В. Системный поход к инвестированию в информационные и коммуникационные технологии современного предприятия // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 156-159. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1871.
1796.
Кунев С.В. Экономический потенциал развития фармацевтической отрасли России
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Современный фармацевтический рынок представляет собой довольно сложное экономическое явление. Наряду с общими для всех рынков характеристиками он имеет ряд отличительных особенностей, обусловленных, прежде всего, спецификой лекарственных средств (ЛС), которые относятся к категории жизненно важных товаров. Это оказывает значительное влияние на их спрос и производство.Кунев С.В. Экономический потенциал развития фармацевтической отрасли России // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 160-163. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1872.
1797.
Наумов И.Д. Пути минимизации финансовых потерь в банке при работе с банковскими картами
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Если банк принял решение о начале обслуживания банковских карт, то ему необходимо отдавать себе отчет в том, что эта технология основана на высоком уровне доверия между банком и клиентом. Поэтому первому необходимо быть готовым к финансовым потерям от действий недобросовестных клиентов. В настоящее время не существует платежных систем, полностью исключающих такие утраты. На их минимизацию каждая из систем затрачивает огромные средства. Однако необходимо учитывать, что любая платежная система основана на принципе – «убытки банка – проблемы банка».Наумов И.Д. Пути минимизации финансовых потерь в банке при работе с банковскими картами // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 164-166. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1873.
1798.
Подтуркина Н.И. Создание обществ взаимного страхования в виде некоммерческих организаций
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Страхование является одним из инструментов, использование которого не противоречит правилам Всемирной торговой организации. Это также эффективный метод управления риском, в частности в сельскохозяйственном производстве. Минимизируя тяжесть возможного ущерба от негативного воздействия стихийных факторов внешней среды на деятельность сельскохозяйственного предприятия, страхование позволяет в неблагоприятные годы не прерывать производственный цикл и потенциально служит эффективным инструментом стабилизации доходов сельскохозяйственных производителей и сельского населения в целом.Подтуркина Н.И. Создание обществ взаимного страхования в виде некоммерческих организаций // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 167-170. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1874.
1799.
Листратов И.А. Организация интерактивной системы управления в образовании и подготовке специалистов высокой квалификации (спорт)
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
Эволюция современного спорта высших достижений, ставшего мощным показателем не только спортивного, но и экономического развития современного мира, сопровождается постоянным ростом объема и интенсивности тренировочных и соревновательных нагрузок. Анализ библиографических и других источников показал, что подготовка к соревнованиям мирового масштаба не может происходить поточным способом, требуя эффективной организации системы управления и применения методов не группового, а индивидуального обучения в условиях неполноты информации.Листратов И.А. Организация интерактивной системы управления в образовании и подготовке специалистов высокой квалификации (спорт) // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 171-174. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1875.
1800.
Джандосова Р.Д. Казахская ментальность на Чистых прудах
// Российское предпринимательство (№ 11 / 2006)
31 августа состоялась встреча Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Казахстан в РФ г-на Жансеита Туймебаева с российскими журналистами, которая по содержанию и по форме превзошла все ожидания. На ней царила не просто дружеская, а удивительно теплая и сердечная атмосфера, заданная организаторами пресс-конференции. Не было обычной официальной сухости, присущей подобным мероприятиям, а деловитость сочеталась с щедростью принимающей стороны. Особенно проявилось это во время неформального общения: у посла г-на Ж. Туймебаева нашлось доброе слово для каждого из присутствующих и, в отличие от традиционной привычки чиновников такого уровня, он оставался с приглашенными до завершения встречи!Джандосова Р.Д. Казахская ментальность на Чистых прудах // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 175-176. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1876.
(Страница 90 из 679)
В НАЧАЛО ...
88 89 [90] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
