Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды
Translation will be available soon.
Статья в журнале
Российское предпринимательство - № 11 (83), Ноябрь 2006Об авторах:
Ковалева Т.В.
Аннотация:
Стратегия, предвидение, неопределенность и риск – вот то, что является главными источниками предпринимательского успеха в современных условиях. Чтобы безошибочно действовать на рынке, необходимо знать, как из множества возможных вариантов выбрать единственное наилучшее решение. Для этого необходимо владеть навыками и подходами стратегического управления предприятием. Поскольку любые управленческие решения и стратегии обращены в будущее, появляется потребность предвидеть и грамотно прогнозировать ситуации. Необходимость же действовать в условиях, которые не могут быть однозначно определены, придает предпринимательской деятельности неопределенный, рискованный характер. Отсюда следует, что в современных условиях понятие стратегии без неопределенности и риска не имеет содержания.Ключевые слова:
предпринимательство, предпринимательский риск, стратегическое управление, стратегия, оценка риска, неопределенность, стратегический потенциал
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Kovaleva, T.V. (2006) Metodologicheskie osnovy otsenki strategicheskogo potentsiala predpriyatiya v usloviyakh riska i neopredelennosti vneshney sredy. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 7(11), 85-88. (in Russian)