Онлайн библиотека (поиск)

Результаты поиска:

Найдено: 69


41. Литвинюк А.А., Логинова А.В., Кузуб Е.В.
Гендерные особенности HR-менеджмента в сфере науки, высшего образования и высоких технологий // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
В статье приведены результаты научных исследований, связанных с изучением феминизации российской науки и высшего образования. Полученные результаты позволили подставить под сомнение эффективность политики Государства в этой сфере деятельности поскольку она прямо или косвенно способствует снижению доли лиц мужского пола в составе основного персонала исследовательских учреждений. Основными причинами феминизации научного персонала являются: относительно низкий уровень оплаты труда научных работников, долгий временной лаг развития профессиональной карьеры; низкая социальная престижность профессии и многочисленные сокращения численности ППС и научных сотрудников в современных российских научных организациях и учреждениях высшего образования. Все это в совокупности приводит к снижению эффективности научных исследований и перемещению интересов персонала с достижения результата к формированию отчёта о проделанной работе.

Литвинюк А.А., Логинова А.В., Кузуб Е.В. Гендерные особенности HR-менеджмента в сфере науки, высшего образования и высоких технологий // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 279-290. – doi: 10.18334/lim.6.3.40954.


42. Гаранин М.А.
Оценка кадрового потенциала образовательных программ // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
Приведены исследования, посвященные оценке кадрового потенциала образовательной организации, реализующей образовательные программы высшего образования; выполнен анализ факторов, определяющих кадровый потенциал; разработана математическая модель оценки кадрового потенциала; показаны сценарии развития кадрового потенциала; выполнена оценка эффективности работы научно-педагогических работников по видам деятельности; проведена иерархическая классификация работников по показателям их деятельности.

Гаранин М.А. Оценка кадрового потенциала образовательных программ // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 291-302. – doi: 10.18334/lim.6.3.40955.


43. Игошев А.Н., Яковлева Д.Д., Шарич Э.Э., Требухова А.А.
Систематизация проблемных ситуаций в деятельности производственного предприятия на основе его логико-лингвистической модели // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
В статье предлагается применение логико-лингвистического подхода для моделирования сложных экономических систем в промышленности на основе построения фреймов существующих знаний об объекте управления, которое основывается на сочетании натурально-вещественных показателей нулевого яруса управления предприятием и экономических показателей верхних ярусов. Данная модель строится на знании о законах построения и функционирования открытых систем (сложных экономических систем в промышленности). Использование данного подхода в управлении деятельностью производственного предприятия служит целям идентификации, систематизации проблемных ситуаций, а также присущих им рисков, возможностей и угроз. Полученная модель логико-лингвистических связей позволяет предприятия раскрыть и предвидеть множество свойств изучаемого объекта и его взаимосвязей, выявить возможности возникновения проблемных ситуаций, которые невозможно вычленить с помощью общепринятых методов идентификации рисков.

Игошев А.Н., Яковлева Д.Д., Шарич Э.Э., Требухова А.А. Систематизация проблемных ситуаций в деятельности производственного предприятия на основе его логико-лингвистической модели // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 151-164. – doi: 10.18334/lim.6.3.40975.


44. Дроздов И.Н.
Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)

Дроздов И.Н. Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – doi: 10.18334/lim.6.3.40981.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


45. Дроздов И.Н.
Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
В статье обозначена проблема неоправданного смешения различных моделей бизнес-тренинга при обучении персонала предпринимательских организаций. Это может приводить к снижению эффективности обучения персонала. Не только бизнес-тренеры, но и руководители предпринимательских организаций должны ориентироваться в концептуальных основах качественного обучения персонала в рамках тренинговых программ, сообразно принципу результативности. В контексте очерченной проблематики, описаны формы, возможности, ограничения и показатели оценки эффективности бизнес-тренинга для персонала предпринимательских организаций.

Дроздов И.Н. Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 323-334. – doi: 10.18334/lim.6.3.40982.


46. Ганебных Е.В., Фокина О.В.
Управление Аджайл-проектами в бережливом производстве // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
В статье рассматривается возможность интеграции традиционно противопоставляемых подходов Agile (Аджайл) и Kanban (Канбан) в управлении крупными производственными предприятиями. Целью исследования является выработка нового алгоритма внедрения бережливого производства через формирование малых рабочих групп, функционирующих на основе методологии Scrum (Скрам). Авторами проведена классификация существующих подходов к внедрению бережливого производства, выявлены общие закономерности и предложен новый интегрированный подход. Разработанный алгоритм позволяет максимально эффективно осуществить запуск бережливого производства на крупном предприятии, быстро вовлечь персонал в процесс изменений, выявить лидеров изменений. Использование фреймворков Agile в lean-менеджменте позволит получать конкретный результат в сжатые сроки и проводить быстрые корректировки в разработанных планах.

Ганебных Е.В., Фокина О.В. Управление Аджайл-проектами в бережливом производстве // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 201-208. – doi: 10.18334/lim.6.3.41003.


47. Ибрагимов Г.Н.оглы, Адова И.Б.
Принципы взаимодействия бизнеса с внешними заинтересованными сторонами // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
Статья посвящена теоретическим и прикладным аспектам исследования основополагающих принципов взаимодействия организаций с внешними заинтересованными сторонами. Критическое рассмотрение стадий взаимоотношений организаций с социумом позволило сделать вывод о появлении в практике социально-ориентированной деятельности организаций бизнеса следующей принципиально отличной стадии, а именно корпоративного гражданства. Результатом монографического анализа методологии избранной проблемы на основе детализации базовых принципов (открытость, значимость, системность, недопущение конфликтов) стала их систематизация в три группы: общенаучные принципы (научности, системности, комплексности, объективности), особенные принципы, связанные с феноменом социальной ответственности и корпоративного гражданства (они закреплены в законодательных и нормативных актах / стандартах и опираются на базовые ценности) и специфичные, вытекающие из персонифицированности людей, организаций и их объединений, событий и явлений (базируются на разделяемых ценностях). В прикладной части работы реализация принципов взаимодействия с внешними заинтересованными сторонами проиллюстрирована в части взаимосвязи национальных и корпоративных приоритетов примером факта корпоративного гражданства российской авиакомпании «Сибирь» (S-7). Приведен фрагмент выполненного исследования по публичным организациям – Госкорпорации «Росатом» и группам «Газпром» и «Лукойл», демонстрирующий раскрытие разнообразных принципов взаимодействия. Сделан вывод о преемственности принципов и универсальности ценностей даже при высоком разнообразии.

Ибрагимов Г.Н.оглы, Адова И.Б. Принципы взаимодействия бизнеса с внешними заинтересованными сторонами // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 209-222. – doi: 10.18334/lim.6.3.41016.


48. Щепакин М.Б., Губин В.А., Хандамова Э.Ф.
Концептуальные аспекты управления реструктуризацией промышленности региона // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
Раскрыта экономическая природа и установлена экономико-управленческая идентичность реструктуризации. Разработана классификация реструктуризации в контексте управления этим процессом. Предложена концептуальная модель управления функционированием и развитием промышленного комплекса региона по фактору «реструктуризация»

Щепакин М.Б., Губин В.А., Хандамова Э.Ф. Концептуальные аспекты управления реструктуризацией промышленности региона // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 257-278. – doi: 10.18334/lim.6.3.41021.


49. Калыгина Е.В., Ефремов В.С.
Адаптивность организации в контексте внешней неопределенности // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
На сегодняшний день все чаще появляются авторы, утверждающие о необходимости коренных изменений в структуре и управлении организации. Причина этого кроется в постоянных изменениях внешней среды, вследствие чего предприятие должно обладать определенной адаптивностью для быстрого приспособления к таким изменениям. Целью данной статьи является выявление общих характеристик, которыми должны обладать предприятия, относящие себя к «адаптивным». В результате современные российские предприятия могут сопоставить свои характеристики с выявленными в статье для понимания своих сильных и слабых сторон в рамках адаптации. Также в конце статьи будет дано авторское определение понятию «адаптивная организация».

Калыгина Е.В., Ефремов В.С. Адаптивность организации в контексте внешней неопределенности // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 223-228. – doi: 10.18334/lim.6.3.41053.


50. Березюк М.В., Румянцева А.В., Пелымская И.С., Баркин И.В., Румянцева Е.И.
Совершенствование системы управления предприятиями водопроводно-коммунального хозяйства с применением инструмента бенчмаркинга // Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)  
На предприятия водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ) Российской Федерации приходится 62% сброса загрязненных сточных вод. Это требует применения новых подходов в решении технических, организационных и управленческих вопросов предприятий ВКХ. В статье рассмотрена проблематика совершенствования эффективности очистки бытовых сточных вод с применением новых управленческих инструментов. Переход на технологическое нормирование делает акцент на смене технологий, а не управленческих подходов. В исследовании проработаны аспекты привлечения заинтересованных сторон, источники финансирования проектов для городских Водоканалов, составлена матрица ответственности. Применение инструмента бенчмаркинга может стать одним из путей повышения эффективности деятельности организаций ВКХ, информационной открытости предприятия.

Березюк М.В., Румянцева А.В., Пелымская И.С., Баркин И.В., Румянцева Е.И. Совершенствование системы управления предприятиями водопроводно-коммунального хозяйства с применением инструмента бенчмаркинга // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 229-242. – doi: 10.18334/lim.6.3.41057.


51. Крапчина Л.Н., Князькина А.А.
Сельские территории в системе обеспечения продовольственной безопасности России // Продовольственная политика и безопасность (№ 3 / 2019)  
В представленной статье рассматривается роль сельских территорий в процессах обеспечения экономической безопасности страны (продовольственный аспект). Выявлены причины деградации сельских территорий и влияние этого процесса на ослабление продовольственной безопасности страны. Особое внимание уделяется формированию целостной системы управления развитием сельских территорий с проработкой глобальной цели такой системы, выделением ее объектов и субъектов, выработке правил гармонизации интересов последних. Даны рекомендации по выработке единого механизма, включающего инструментарий сочетания направленного воздействия на сохранение и развитие природно-экономического потенциала сельской местности, а также укрепление продовольственной независимости России.

Крапчина Л.Н., Князькина А.А. Сельские территории в системе обеспечения продовольственной безопасности России // Продовольственная политика и безопасность. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 181-188. – doi: 10.18334/ppib.6.3.41457.


52. Денисов И. В., Велинов Э., Витер К. А., Бусалова А. Д.
Бизнес-модель: история развития понятия в зарубежных и отечественных научных публикациях // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
В статье рассматривается динамика эволюции понятия «бизнес-модель», основанная на поиске связи между реальными изменениями в экономике и публикациями авторов в реферируемых журналах. Анализ эволюции термина основан на научных публикациях отечественных и зарубежных исследователей. Бизнес-моделирование в разные времена рассматривается как управленческий инструмент; как абстрактное представление структуры и архитектуры компании; как атрибут реальной фирмы. Особое распространение получила идея, заключающаяся в трактовке бизнес-модели как когнитивной лингвистической схемы. Особое место занимают исследования, рассматривающих понятие «бизнес-модель» в контексте понятия «стратегия». В статье также отмечаются взгляды критиков концепции бизнес-моделей, которые нашли достаточно широкую поддержку. На сегодняшний день бизнес-модель представляется как самостоятельная концепция, отделяющаяся от концепций стратегии, теории организации и бизнес-планирования. Особое место занимают представления о бизнес-модели как образце или своего рода паттерне осуществления компанией своей деятельности

Денисов И. В., Велинов Э., Витер К. А., Бусалова А. Д. Бизнес-модель: история развития понятия в зарубежных и отечественных научных публикациях // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 385-396. – doi: 10.18334/lim.6.4.41241.


53. Закшевский В.Г., Гаврилова З.В.
Методические подходы к измерению человеческого капитала сельских территорий // Продовольственная политика и безопасность (№ 4 / 2019)

Закшевский В.Г., Гаврилова З.В. Методические подходы к измерению человеческого капитала сельских территорий // Продовольственная политика и безопасность. – 2019. – Том 6. – № 4. – doi: 10.18334/ppib.6.4.41546.


54. Крапчина Л.Н., Пронина Ю.Ю., Малашина Е.А., Циняева А.А.
Развитие отечественного малого и среднего бизнеса как одно из стратегических направлений обеспечения продовольственной безопасности страны // Продовольственная политика и безопасность (№ 4 / 2019)

Крапчина Л.Н., Пронина Ю.Ю., Малашина Е.А., Циняева А.А. Развитие отечественного малого и среднего бизнеса как одно из стратегических направлений обеспечения продовольственной безопасности страны // Продовольственная политика и безопасность. – 2019. – Том 6. – № 4. – doi: 10.18334/ppib.6.4.41547.


55. Вавилина А. В., Комарова Т. В., Веленси И. Р., Райхер Р. С.
Корпоративная социальная ответственность как элемент бизнес-стратегии компании // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
В статье рассматриваются вопросы использования Корпоративной социальной ответственности (далее КСО) как элемента эффективной бизнес-стратегии развития компании и укрепления ее позиций на рынках, в том числе и зарубежных, в условиях усиления конкуренции. Основной целью бизнес-стратегии компании является повышение уровня продаж своих товаров и услуг, укрепление своего имиджа как производителя и формирования положительного бренда компании как работодателя, тем самым привлекая талантливых специалистов в свою организацию и формируя потребительскую лояльность.

Вавилина А. В., Комарова Т. В., Веленси И. Р., Райхер Р. С. Корпоративная социальная ответственность как элемент бизнес-стратегии компании // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 425-436. – doi: 10.18334/lim.6.4.41313.


56. Ащеулов А. В., Тютюнников А.С., Чиканова Е.С.
Обеспечение экономической безопасности при управлении персоналом в сфере физической культуры и спорта // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
В данной статье рассмотрены ключевые аспекты процесса обеспечения экономической безопасности при управлении персоналом физкультурно-спортивной организации, поскольку данная тема является актуальной по причине роста конкуренции в сфере физической культуры и спорта и как следствие использование различных (в том числе и не законных) методов получения информации о конкурентах, являющейся коммерческой тайной. Также в статье проанализированы и представлены основные методы, позволяющие обеспечить экономическую безопасность физкультурно-спортивной организации при управлении персоналом и дана классификация информации, составляющей коммерческую тайну в сфере физической культуры и спорта. Суть рассмотренных методов сводится к предотвращению негативных последствий от распространения сотрудником конфиденциальной информации. Обеспечение экономической безопасности в процессе управления персоналом является важным процессом, поскольку неэффективное его осуществление может привести к негативным последствиям для физкультурно-спортивных организаций

Ащеулов А. В., Тютюнников А.С., Чиканова Е.С. Обеспечение экономической безопасности при управлении персоналом в сфере физической культуры и спорта // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 487-494. – doi: 10.18334/lim.6.4.41305.


57. Круглов Д.В., Круглова О.Д.
Особенности кадрового обеспечения в условиях цифровизации // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
В работе рассмотрен процессе дальнейшего развития Digital-экономики. Цифровизация оказывает влияние на все отрасли экономики. IT-технологии и платформы изменяют сложившиеся модели управления. Big-data вносит изменения в использовании информации HR-отделами. В качестве методов исследования были использованы методы синтеза и анализа, а также приемы табличного и графического представления данных. Работники в области IT-технологий совершенствуют систему управления человеческими ресурсами, в общем и систему кадрового обеспечения в частности. Перед кадровыми подразделениями, в зависимости от форм ведения бизнеса возникают разные вопросы. Возникают новые направления для моделирования ситуаций и анализа будущего. Огромную роль играет анализ рисков и оптимизация ресурсов. Внедрение передовых технологий приводит к большому количество положительных эффектов и последствий для цифровой экономики от повышения конкурентоспособности до повышения эффективности кадрового обеспечения. Наше общество и благоприятная инновационно-креативная среда позволять претворить в жизнь проекты реализуемые в цифровом пространстве

Круглов Д.В., Круглова О.Д. Особенности кадрового обеспечения в условиях цифровизации // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 479-486. – doi: 10.18334/lim.6.4.41299.


58. Трофимов О.В., Фролов В.Г., Захаров В.Я., Павлова А.А.
Алгоритм принятия и реализации управленческих решений при согласовании интересов государства и хозяйствующих субъектов в соответствии с концепцией «Индустрия 4.0» // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
Авторами исследования анализируются актуальные вопросы совершенствования алгоритмов принятия и реализации управленческих решений при согласовании интересов различных субъектов сложных экономических систем в условиях цифровой экономики. Выявляются предпосылки к цифровой интеграции, анализируются экономические интересы хозяйствующих субъектов и государственных структур. В результате предлагаются алгоритм принятия и реализации управленческих решений при согласовании интересов субъектов взаимодействия в соответствии с жизненным циклом продукта, а также алгоритм операционного уровня. Предлагаемые алгоритмы составлены в соответствии с принципами концепции «Индустрия 4.0» и могут быть использованы при разработке гибких интегрированных цепей создания стоимости для повышения эффективности взаимодействия субъектов сложных экономических систем.

Трофимов О.В., Фролов В.Г., Захаров В.Я., Павлова А.А. Алгоритм принятия и реализации управленческих решений при согласовании интересов государства и хозяйствующих субъектов в соответствии с концепцией «Индустрия 4.0» // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 409-424. – doi: 10.18334/lim.6.4.41282.


59. Нестеренко Е.С., Примышев И.Н.
Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
В статье обоснованы условия и разработан алгоритм институциализации стратегического управления на производственных предприятиях Крыма. Выделены принципы внедрения институциализации стратегического управления. В статье отмечается, что флексибилизация является условием обеспечения соответствующего уровня управляемости социально-экономической системой, ее функциональной сбалансированности и дальнейшего развития. Авторами разработана логическая схема институционального проектирования в производственном предприятии и модель принятия управленческого решения в процессе институционализации стратегического управления. Сделан вывод о том, что стратегическое управление предпринимательскими структурами региона определяет эффективность регионального хозяйства и, формируя институциональную среду в пределах предприятия, расширяет платформу социальных институтов региона

Нестеренко Е.С., Примышев И.Н. Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 437-452. – doi: 10.18334/lim.6.4.41270.


60. Кокшаров А.Р.
Актуальные проблемы проектного менеджмента // Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)  
Исследование особенностей использования проектного подхода в современных реалиях бизнеса обусловлено необходимостью как поддержки нынешнего уровня, так и повышения уровня жизнеспособности предприятия. На основе проанализированного опыта ведения бизнеса, анализа существующих стандартов и методов управления проектами, автором выявлена проблема, упускаемая из внимания значительного количества как профессионалов-практиков, так и опытных теоретиков. В статье обоснована одна из ключевых проблем проектного подхода и предложены идеи по ее предупреждению. Работа направлена на поиск поддержки в научных кругах, с целью продолжения разработки проблемы и поиска путей ее устранения. Статья будет интересна руководителям организаций, заказчикам проектов, проектным организациям и прочим профессиональным участникам различных сфер бизнеса.

Кокшаров А.Р. Актуальные проблемы проектного менеджмента // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 375-384. – doi: 10.18334/lim.6.4.41268.

(Страница 3 из 4) 1 2 [3] ... СЛЕДУЮЩАЯ