принятие управленческих решений

1. Дробот Е.В., Макаров И.Н., Авцинова А.А., Журавлева О.В.
Совершенствование методики экспертной оценки бизнес-плана проекта для резидентов особых экономических зон // Экономические отношения. (№ 2 / 2019).  
В данной работе рассматривается совершенствование методики экспертной оценки бизнес-плана проекта для резидентов ОЭЗ, которая наиболее адекватно оценивает их по степени риска, и позволит принимать более качественные управленческие решения

Дробот Е.В., Макаров И.Н., Авцинова А.А., Журавлева О.В. Совершенствование методики экспертной оценки бизнес-плана проекта для резидентов особых экономических зон // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 2. – с. 1137-1150. – doi: 10.18334/eo.9.2.40792.

---

2. Сагинова О.В., Завьялова Н.Б., Афанасиади К.Г.
Инновационные методики управления организациями сферы услуг на примере образовательного учреждения // Креативная экономика. (№ 5 / 2014).  
Рассмотрены результаты исследования удовлетворенности потребителей образовательных услуг с применением методов нетнографических исследований. Представлены методики оценки и сравнительного анализа удовлетворенности потребителей услуг, а также алгоритм мониторинга удовлетворенности ассоциированных с образовательным учреждением субъектов.

Сагинова О.В., Завьялова Н.Б., Афанасиади К.Г. Инновационные методики управления организациями сферы услуг на примере образовательного учреждения // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 5. – с. 70-83. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5120.

---

3. Макаренко С.А.
Управленческие решения и материальное обеспечение на машиностроительных предприятиях // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2013).  
В статье приведен анализ эффективности принятия управленческих решений, учитывая все стадии управления материальным обеспечением на машиностроительных предприятиях; рассмотрены различные показатели эффективности на данный момент и обозначены направления их изменения, этапы и операции принятия решений в сфере управления машиностроительными предприятиями.

Макаренко С.А. Управленческие решения и материальное обеспечение на машиностроительных предприятиях // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 22. – с. 36-44. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7899.

---

4. Благов Е.Ю.
Алгоритм выбора способов развития технологических знаниевых ресурсов фирмы // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2012).  
В статье представлен алгоритм принятия менеджерами решений о выборе способов развития технологических знаниевых ресурсов фирмы. Алгоритм основывается на результатах эмпирической проверки гипотез о критериях данного выбора, основывающихся на специфичности технологических знаниевых ресурсов и неопределенности трансакций извлечения данных ресурсов на российских предприятиях машиностроительной отрасли.

Благов Е.Ю. Алгоритм выбора способов развития технологических знаниевых ресурсов фирмы // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 22. – с. 83-88. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7784.

---

---

5. Куликов В.И.
Оценка централизации/децентрализации управления предприятием // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2012).  
Оптимизация централизации управления является важнейшим условием формирования рациональной системы управления и эффективного функционирования предприятия. В статье предложена методика оценки уровня централизации/децентрализации управления. В качестве базового критерия оценки используется распределение полномочий между управляющим центром и подразделениями по важнейшим сферам принятия управленческих решений.

Куликов В.И. Оценка централизации/децентрализации управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 12. – с. 56-62. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7563.

---

6. Раковская В.С., Усманова О.С.
Мониторинг функционирования системы социально-трудовых отношений: необходимость его применения в России // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2011).  
В настоящее время система социально-трудовых отношений, адекватная современному этапу развития экономики, окончательно не сформирована. Необходимо постоянно отслеживать функционирование системы социально-трудовых отношений с целью прогнозирования ее развития, оценки эффективности социальной и экономической политики государства. Методом, позволяющим это сделать, является мониторинг. В статье определены цель, функции и этапы его проведения, а также показатели, которые должны контролироваться, чтобы не допустить возникновения социальной напряженности.

Раковская В.С., Усманова О.С. Мониторинг функционирования системы социально-трудовых отношений: необходимость его применения в России // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 10. – с. 48-52. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7084.

---

7. Куприянов А.В.
Классификация и управление залоговыми рисками // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2010).  
В статье приведена классификация залоговых рисков в зависимости от имущества, принимаемого банком в залог. Предложена методика принятия управленческих решений в отношении конкретных залоговых рисков.

Куприянов А.В. Классификация и управление залоговыми рисками // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 7. – с. 92-96. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6103.

---

8. Белорыбкина И.С.
Измерение налоговой нагрузки хозяйствующими субъектами // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2008).  
Для принятия оптимальных управленческих решений на разных уровнях руководства организаций менеджерам необходимо иметь представление о реальном налоговом бремени. На основе этого можно принимать меры налогового планирования.

Белорыбкина И.С. Измерение налоговой нагрузки хозяйствующими субъектами // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 11. – с. 72-76. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2861.

---

9. Хорошавин А.А.
Анализ и оценка эффективности корпоративных предпринимательских структур // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2008).  
Современная экономика характеризуется сложностью и многообразием трансакций, протяженность во времени которых постоянно стремится к минимуму, что обеспечивают современные информационные технологии. Теперь времени для того, чтобы получить все необходимые данные и выбрать наиболее эффективную альтернативу, недостаточно. В связи с этим, инвестор или менеджер находятся в ситуации с высокой степенью неопределенности, и не всегда принятое решение оказывается достаточно эффективным.

Хорошавин А.А. Анализ и оценка эффективности корпоративных предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 10. – с. 97-102. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3215.

---

10. Ендовицкий Д.А., Силаева Ю.А.
Денежные потоки – стержень конфликта агентских групп // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2008).  
Принятие любых решений, связанных движением и использованием денежных потоков, оказывает влияние на формирование конечного финансового результата коммерческой организации, что прямым образом сказывается на уровне благосостояния собственников. Управленческие решения, касающиеся направлений использования денежных потоков, могут носить противоречивый характер, и как следствие, появляется, так называемый «конфликт агентских групп».

Ендовицкий Д.А., Силаева Ю.А. Денежные потоки – стержень конфликта агентских групп // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 10. – с. 162-165. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2844.

---

11. Рябченко Г.С., Рещиков П.В.
Учет критериев риска при принятии управленческих решений // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2003).  
Элементы неопределенности, присущие функционированию и развитию многих экономических процессов, обуславливают появление ситуаций, не имеющих однозначного исхода (решения). Это обстоятельство усложняет процесс принятия решений в условиях неопределенности и предопределяет необходимость использования соответствующих методов, которые дают возможность по заданным целям и ограничениям получить приемлемые для практики (оптимальные или рациональные) управленческие решения.

Рябченко Г.С., Рещиков П.В. Учет критериев риска при принятии управленческих решений // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 4. – с. 43-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/935.

---

12. Полярус А.В.
Определение эффективности выбора управленческих решений // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2002).  
(Окончание. Начало в №№ 8, 9/2002).
Рыночная активность и положение компании на рынке ценных бумаг могут быть оценены соответствующими коэффициентами. Данная группа коэффициентов соотносит рыночную цену акции фирмы с ее учетной ценой и доходом на акцию. Эти коэффициенты позволяют администрации получить представление о том, как инвесторы относятся к текущей и перспективной деятельности компании.

Полярус А.В. Определение эффективности выбора управленческих решений // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 10. – с. 45-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/734.

---

13. Полярус А.В.
Определение эффективности выбора управленческих решений // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2002).  
(Продолжение. Начало в № 8/2002.)
Свое название метод многомерного шкалирования получил потому, что в результате преобразования исходной информации основные показатели, характеризующие изменение ситуации, оказываются оцененными по сравнительно небольшому числу факторов, измерены в сравнительно небольшом числе шкал. Каждый, таким образом выделенный фактор, получает со стороны специалистов, участвующих в проведении ситуационного анализа, содержательную интерпретацию.

Полярус А.В. Определение эффективности выбора управленческих решений // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 9. – с. 43-46. – url: https://creativeconomy.ru/lib/716.

---

14. Полярус А.В.
Определение эффективности выбора управленческих решений // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2002).  
Ситуационный подход предполагает, что в деятельности организаций, в особенности родственного профиля, есть много общего. В то же время каждая ситуация индивидуальна, и управленческое решение необходимо принимать в той конкретной ситуации, которая сложилась для объекта управления в данный момент.

Полярус А.В. Определение эффективности выбора управленческих решений // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 8. – с. 66-69. – url: https://creativeconomy.ru/lib/697.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «принятие управленческих решений»?