девелопмент

21. Возмилов И.Д.
Маркетинговое управление проектами строительства жилья // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2010).  
Автором предлагается концепция комплекса маркетингового управления проектами строительства жилой недвижимости, получившая название 4P+9M. Ключевой идеей данной концепции является поиск взаимозависимости между элементами маркетинговой программы и областей знаний управления проектами. Концепция учитывает междисциплинарный и уникальный характер проектной деятельности и, по мнению автора, ее практическая реализация отечественными застройщиками может дать высокие результаты.

Возмилов И.Д. Маркетинговое управление проектами строительства жилья // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 11. – с. 61-65. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6281.

---

22. Сиразетдинов Р.М.
Жилищная политика: новые направления // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2010).  
Формирование рынка доступного жилья является приоритетным направлением государственной жилищной политики. Успехи, достигнутые в этом направлении, увеличили покупательную способность населения, при помощи развития ипотечного кредитования. Однако в результате кризиса ситуация
изменилась, и в этой связи необходимо формирование новых направлений жилищной политики.

Сиразетдинов Р.М. Жилищная политика: новые направления // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 9. – с. 70-74. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6312.

---

23. Нужина И.П.
Согласование интересов субъектов инвестиционно-строительной деятельности с учетом экологического императива развития // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье рассматривается значение и роль социально-экологической ответственности строительного бизнеса в условиях реформирования нормативно-правового регулирования градостроительной деятельности. Для согласования интересов в исследовании предложено использование механизма государственно-частного партнерства на основе добровольных экологических соглашений и инициатив.

Нужина И.П. Согласование интересов субъектов инвестиционно-строительной деятельности с учетом экологического императива развития // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 110-115. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6139.

---

24. Ильин М.О.
Проблемы оценки эффективности девелоперских проектов // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
В статье анализируются основные обстоятельства, порождающие некорректную оценку эффективности проектов инвестиционно-строительной сферы. Недоучет особенностей реализации таких проектов приводит к значительному искажению картины происходящего и негативно сказывается на развитии экономики в целом.

Ильин М.О. Проблемы оценки эффективности девелоперских проектов // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 90-93. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5869.

---

---

25. Украдыженко М.С.
Перспективные направления преобразования бизнес-процессов в девелопменте // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2010).  
В статье рассматривается новое для России направление бизнеса – девелопмент. Показаны основные особенности, характерные для деятельности российских девелоперов.
Рассматриваются пути совершенствования бизнес-процессов в девелопменте (бенчмаркинг, аутсорсинг, стандартизация бизнес-процессов и т.п.).

Украдыженко М.С. Перспективные направления преобразования бизнес-процессов в девелопменте // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 3. – с. 80-85. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6064.

---

26. Коршунова Н.С.
Современные инвестиционные компании на российском рынке: кто они? // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2010).  
В статье рассмотрен рынок российских инвестиционных компаний и его структура, а также специфицируется спектр деятельности современных инвестиционных компаний, действующих на финансовом и инвестиционном рынках. Анализируя российскую практику и зарубежный опыт, автор делает выводы относительно института инвестиционной
компании в России.

Коршунова Н.С. Современные инвестиционные компании на российском рынке: кто они? // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 2. – с. 11-17. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6006.

---

27. Стрекалов А.Г.
Состояние ипотечного рынка и возможные ситуации обмена, при сложившееся ситуации // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2009).  
В статье рассматривается текущее состояние первичного и вторичного ипотечных рынков. Анализируется ситуация на рынке. Приводятся примеры обмена московского жилья на подмосковное. Материал будет интересен читателям, уже заключившим договор ипотечного кредитования и испытывающим трудности в погашении кредита.

Стрекалов А.Г. Состояние ипотечного рынка и возможные ситуации обмена, при сложившееся ситуации // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 11. – с. 124-129. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5714.

---

28. Ильин М.О.
К вопросу о девелопменте // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2009).  
В статье анализируется девелопмент как метод организации процесса управления. Определена его сущность, содержание и форма, выделены критериальные признаки целевых проектов (объектов управления).

Ильин М.О. К вопросу о девелопменте // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 11. – с. 130-134. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5420.

---

29. Хуснуллин М.Ш., Иванова Р.М., Сарваров Р.И., Гареев И.Ф.
Особенности девелоперской деятельности участников ипотечного рынка Республики Татарстан // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2009).  
Деятельность регионального оператора АИЖК в Республике Татарстан, кроме развития инфраструктуры профессиональных участников рынка ипотечного жилищного кредитования, предусматривает активное жилищное строительство. Среди приоритетов в развитии девелоперского направления – комплексная смешанная застройка жильём улучшенной планировки эконом-класса. При этом свою деятельность приходится вести в условиях существенного снижения деловой активности.

Хуснуллин М.Ш., Иванова Р.М., Сарваров Р.И., Гареев И.Ф. Особенности девелоперской деятельности участников ипотечного рынка Республики Татарстан // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 10. – с. 169-173. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5442.

---

30. Звонкова Е.А.
Сущность девелопмента и особенности инвестиционной деятельности девелоперских компаний // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2009).  
В статье автор раскрывает сущность особого вида предпринимательской деятельности – девелопмента, выявляет особенности инвестиционной деятельности девелоперских компаний, вводит новое научное понятие «механизм управления инвестиционной деятельностью».

Звонкова Е.А. Сущность девелопмента и особенности инвестиционной деятельности девелоперских компаний // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 9. – с. 104-108. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5566.

---

31. Комаров П.И., Суходоев Д.В.
Эффективность портфеля девелоперских проектов фирмы // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2009).  
В статье рассмотрены сущность и понятийный аппарат инвестиционных девелоперских проектов, эффективность и принципы оптимизации их портфеля, представлено математическое обоснование расчета доходности девелоперского портфеля.

Комаров П.И., Суходоев Д.В. Эффективность портфеля девелоперских проектов фирмы // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 6. – с. 86-91. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5256.

---

32. Панарин В.В.
Оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Важным этапом разработки стратегии девелоперской1 предпринимательской структуры является оценка ее внутренней среды. Оценку внутренней среды целесообразно разделить на два подэтапа: во-первых, выделить процессы, реализуемые в рамках девелоперской структуры, и ресурсы, которыми она располагает; во-вторых, оценить выделенные элементы, то есть определить, какие из них являются сильными сторонами, какие слабыми, а какие – ключевыми компетенциями. В рамках данной работы сформулированы рекомендации автора в отношении реализации указанных этапов.

Панарин В.В. Оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 88-92. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5273.

---

33. Храмцова Е.В.
Использование метода реальных опционов для оценки нвестиционных проектов в сфере недвижимости // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2009).  
Жесткая рыночная среда, проблемы выбора направления развития привели к тому, что многие российские компании осознали необходимость изменений во взглядах на оценку эффективности проектов во всех сферах бизнеса, и в девелопменте, в частности. В статье рассматриваются особенности, преимущества и недостатки использования метода реальных опционов для оценки инвестиционных проектов в сфере недвижимости.

Храмцова Е.В. Использование метода реальных опционов для оценки нвестиционных проектов в сфере недвижимости // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 4. – с. 143-148. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5293.

---

34. Вахрушева Е.А.
Методические основы анализа, оценки и управления инвестиционных рисков и гарантии возврата инвестиций // Креативная экономика. (№ 3 / 2009).  
Активное проявление рисков в инвестиционно-строительной деятельности обусловлено, прежде всего, ее долгосрочным характером. Инвестиционный риск – это совокупность специфических рисков, генерируемых факторами неопределенности внутренних и внешних условий осуществления инвестиционной деятельности субъекта экономики.

Вахрушева Е.А. Методические основы анализа, оценки и управления инвестиционных рисков и гарантии возврата инвестиций // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 3. – с. 155-159. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3912.

---

35. Симонова М.В.
Обеспечение производств стройиндустрии качественной рабочей силой // Креативная экономика. (№ 9 / 2008).  
Взаимодействие профессионального образования, работодателей, общественных профессиональных объединений и государственных органов формируют отношения на специализированном рынке труда, ориентированном на производство строительных материалов. Современная ситуация на российском рынке труда отличается сложностью и неоднозначность происходящих процессов. Очевидна необходимость прогнозирования квалификационно-профессиональной структуры рабочей силы для строительной отрасли как в целом по стране, так и по регионам. Потребность производства в качественной рабочей силе формирует характер спроса на рынке труда и влияет на формирование оптимальной структуры профессионального образования.

Симонова М.В. Обеспечение производств стройиндустрии качественной рабочей силой // Креативная экономика. – 2008. – Том 2. – № 9. – с. 121-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3698.

---

36. Ломакина С.А.
Развитие предпринимательской деятельности на рынке коммерческой недвижимости в форме девелопмента // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2007).  
О формировании рынка коммерческой недвижимости в России стали говорить с появлением спроса на помещения для офисов и торговой деятельности. До этого объекты недвижимости не воспринимались с точки зрения их коммерческого использования. Однако сегодня это открывает перспективные возможности для получения дохода. Но, само по себе, владение объектом недвижимости не гарантирует получения постоянно растущей прибыли, так как для этого требуется профессиональное управление.

Ломакина С.А. Развитие предпринимательской деятельности на рынке коммерческой недвижимости в форме девелопмента // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 12. – с. 63-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2332.

---

37. Лукин А.С., Русских А.М., Беспятых В.И.
Формирование комплекса маркетинга торговых центров // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2007).  
Успешно управлять эффективностью и конкурентоспособностью современного торгового центра возможно только при умелом использовании теоретических основ в области концепций развития торговых центров. Одним из современных подходов к проектированию и развитию торгового центра является девелопмент, под которым понимается особый вид профессиональной предпринимательской деятельности на рынке недвижимости, обеспечивающий качественное преобразование (развитие) объекта недвижимости с целью повышения его ценности.

Лукин А.С., Русских А.М., Беспятых В.И. Формирование комплекса маркетинга торговых центров // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 1. – с. 50-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1965.

---

38. Теренина И.В.
Управление цепями поставок путем создания виртуальных предприятий в строительном комплексе // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2006).  
Современные производство и логистика развиваются в соответствии с тремя основными тенденциями: ориентацией на клиента, специализацией на ключевых компетенциях и все большим проникновением информационных технологий в бизнес. Бурное развитие корпоративных информационных систем, Интернета и мобильных технологий открывает принципиально новые возможности и источники повышения эффективности для строительных, сервисных и логистических компаний.

Теренина И.В. Управление цепями поставок путем создания виртуальных предприятий в строительном комплексе // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 7. – с. 92-96. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1699.

---

39. Кирничный В.Ю.
Анализ ресурсных потоков и механизмов развития инвестиционной инфрастуктуры строительной компании // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2006).  
В небольших строительных компаниях финансовое прогнозирование и оценка ресурсных потоков, обеспечивающих на макроуровне реализацию инвестиционно-строительных проектов, используются эпизодически, например, при разработке планов и бюджетов строительной компании. В крупных строительных компаниях имеются специалисты, которые занимаются исключительно составлением финансовых прогнозов и оценкой затрат для обеспечения предплановых расчетов и ресурсных потоков по конкретным инвестиционно-строительным программам и проектам.

Кирничный В.Ю. Анализ ресурсных потоков и механизмов развития инвестиционной инфрастуктуры строительной компании // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 2. – с. 45-50. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1586.

---

40. Кирничный В.Ю.
Особенности применения реинжиниринга как технологии саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2006).  
Применение ресурсно-потенциального подхода к обеспечению инновационно-инвестиционного развития строительных организаций благодаря степени его абстракции имеет довольно широкие возможности. Значимым является анализ соответствия фазам инновационно-инвестиционного развития определенных организационных изменений. При этом ограничением выступает инициирующая роль руководства и необходимость насыщения ресурсно-потенциального подхода методами и инструментами управления.

Кирничный В.Ю. Особенности применения реинжиниринга как технологии саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 1. – с. 97-103. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1575.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «девелопмент»?

В НАЧАЛО | Предыдущая |