Результаты поиска:
Найдено: 688
1.
Анищенко А.Н., Дудин М.Н. Проблемы развития интеграционных процессов перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий
// Продовольственная политика и безопасность (№ 4 / 2018)
Предмет/тема. Тема данной статьи-проблемы развития интеграционных процессов перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий. Предметом исследования выступили интеграционные процессы перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий. Цели/задачи. Проанализировать роль и значение интеграционных процессов перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий. Методология. Методической основой данной статьи являются исследования факторов интеграционных процессов перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий, их значение для развития всей экономической системы. Результаты. В статье обосновывается важность интеграционных процессов во всей экономике государства, исследована роль интеграции и формирования интегрированных структур между перерабатывающими предприятиями и сельскими товаропроизводителями. Выводы/значимость.
Проведенное исследование показало актуальность формирования интегрированной экономики, данная задача выступает в качестве приоритетной частью антикризисных мер, направленных на преодоление разнообразных сложившихся отрицательных явлений. Особенно это касается интеграционных процессов перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий. В настоящее время интеграция и кооперация будут способствовать дальнейшему социально-экономическому развитию агропромышленного комплекса. Современная ситуация, наличие обоюдных санкций между Россией и странами Европы, особенно в сфере сельскохозяйственной продукции, положительно сказалось на развитии отечественного агрокомплекса, однако есть еще потенциал для дальнейшего развития. Такое развитие могут обеспечить интеграционные процессы перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий, которые помогут оптимизировать деятельность данных хозяйствующих субъектов, привлечь дополнительные средства в модернизацию сельскохозяйственного производства, усовершенствовать схемы доведения готовых продуктов до потребителей. Применение. Полученные выводы и результаты могут быть использованы при разработке направлений повышения эффективности сельскохозяйственного сектора Российской Федерации.
Анищенко А.Н., Дудин М.Н. Проблемы развития интеграционных процессов перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий // Продовольственная политика и безопасность. – 2018. – Том 5. – № 4. – с. 183-190. – doi: 10.18334/ppib.5.4.41296.
2.
Шершнева Я.О., Смородина Е.А. Проблемы налогообложения на металлургических предприятиях
// Экономика, предпринимательство и право (№ 2 / 2018)
Шершнева Я.О., Смородина Е.А. Проблемы налогообложения на металлургических предприятиях // Экономика, предпринимательство и право. – 2018. – Том 8. – № 2. – с. 89-94. – doi: 10.18334/epp.8.2.39086.
3.
Вовна А.В., Локша А.В., Петрова Н.И. О роли обратной связи потребителей и торговых предприятий, реализующих мясную продукцию
// Торгово-экономический журнал (№ 2 / 2018)
Вовна А.В., Локша А.В., Петрова Н.И. О роли обратной связи потребителей и торговых предприятий, реализующих мясную продукцию // Торгово-экономический журнал. – 2018. – Том 5. – № 2. – doi: 10.18334/tezh.5.2.39409.
4.
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. Вопросы внедрения системы управленческой отчетности на горнорудных предприятиях Казахстана
// Экономика Центральной Азии (№ 2 / 2018)
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. Вопросы внедрения системы управленческой отчетности на горнорудных предприятиях Казахстана // Экономика Центральной Азии. – 2018. – Том 2. – № 2. – doi: 10.18334/asia.2.2.41036.
5.
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. Совершенствование бизнес-процесса «Управление рисками» на примере коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода
// Экономика Центральной Азии (№ 1 / 2018)
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. Совершенствование бизнес-процесса «Управление рисками» на примере коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода // Экономика Центральной Азии. – 2018. – Том 2. – № 1. – doi: 10.18334/asia.2.1.41035.
6.
Мыльникова Л.Н., Мыльников Д.П. Повышение организационной эффективности управления человеческими ресурсами в агропромышленных предприятиях
// Креативная экономика (№ 3 / 2010)
Основополагающей сутью современной концепции человеческих ресурсов в агропромышленном комплексе является признание экономической целесообразности капиталовложений в привлечение персонала, поддержание его трудоспособности, обучение и повышение квалификации, создание условий для более полного выявления возможностей и способностей, заложенных в личности.Мыльникова Л.Н., Мыльников Д.П. Повышение организационной эффективности управления человеческими ресурсами в агропромышленных предприятиях // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 3. – с. 119-124. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4124.
7.
Галенко В.П., Плис К.С. Мобильность человеческого капитала как фактор повышения устойчивости экономического развития предприятия и страны
// Креативная экономика (№ 8 / 2018)
В статье рассмотрены роль и значение человеческого капитала в повышении конкурентоспособности предприятия и страны. Определена роль мобильности трудовых ресурсов в повышении эффективности использования человеческого капитала.Галенко В.П., Плис К.С. Мобильность человеческого капитала как фактор повышения устойчивости экономического развития предприятия и страны // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 8. – с. 1089-1096. – doi: 10.18334/ce.12.8.39274.
8.
Давыденко Е.А. Эволюция концепции сбалансированной системы показателей: от истоков к цифровому предприятию
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2018)
В статье исследуются основные этапы развития сбалансированной системы показателей (ССП), отражены основные проблемы на каждом этапе развития системы и предложена авторская схема эволюции ССП и ее трансформации для цифрового предприятия. В статье раскрываются этапы развития современного предприятия на пути к Индустрии 4.0. и платформы для цифрового взаимодействия компаний.Давыденко Е.А. Эволюция концепции сбалансированной системы показателей: от истоков к цифровому предприятию // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 2. – с. 457-472. – doi: 10.18334/rp.19.2.38773.
9.
Баранов В.В., Зайцев А.В., Седларж Й., Мурадов А.В. Концепция бережливого производства как неидентифицируемый нематериальный актив и её влияние на рыночную стоимость предприятия
// Российское предпринимательство (№ 6 / 2010)
В статье рассмотрены факторы, обуславливающие появление у предприятия неидентифицируемых нематериальных активов. Предложены подходы к оценке их рыночной стоимости на основе концепции бережливого производства.Баранов В.В., Зайцев А.В., Седларж Й., Мурадов А.В. Концепция бережливого производства как неидентифицируемый нематериальный актив и её влияние на рыночную стоимость предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 6. – с. 50-56. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5818.
10.
Старовойтов А.И. К вопросу о формировании инновационно-адаптационного механизма управления развитием производственных систем предприятий в условиях экономического кризиса
// Креативная экономика (№ 5 / 2010)
Автором рассмотрено современное состояние отечественной промышленности. Приведена классификация инноваций. Предложен организационно-экономический инструментарий управления развитием производственной системы предприятия и адаптации к условиям мирового финансового кризиса, включающий в себя внедрение и усовершенствование технико-технологических инноваций посредством собственного человеческого капитала предприятия с целью доведения существующего способа производства до предельно эффективной технологии.Старовойтов А.И. К вопросу о формировании инновационно-адаптационного механизма управления развитием производственных систем предприятий в условиях экономического кризиса // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 5. – с. 133-140. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4216.
11.
Баранов В.В., Зайцев А.В., Зайцев А.А., Седларж Й. Концепция бережливого производства в системе стратегического управления предприятием
// Креативная экономика (№ 2 / 2010)
В статье рассматривается процессный подход к управлению предприятием, обосновывается необходимость перехода на инновационные концепции управления качеством и эффективностью. Анализируется взаимосвязь организационных инноваций, создаваемых в сфере управления затратами, с общей конкурентной стратегией. Авторами рассмотрен метод функциональной декомпозиции формирования стратегии снижения производственных затрат и издержек на предприятии. Приведена структура этого метода. Показана практическая ценность менеджмента затрат и конкретных подходов концепции бережливого производства на примере предприятия Hartmann – Rico, a.s. (г. Брно, Чехия) немецкого концерна Paul Hartmann AG.Баранов В.В., Зайцев А.В., Зайцев А.А., Седларж Й. Концепция бережливого производства в системе стратегического управления предприятием // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 2. – с. 117-126. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4181.
12.
Ковков Д.В., Бичурин Х.И., Болдырев Д.А., Смолова Э.А. Анализ и оценка результативности НИОКР предприятий ракетно-космической промышленности на основе баз данных научного цитирования
// Вопросы инновационной экономики (№ 1 / 2018)
В статье рассматриваются вопросы оценки результативности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) предприятий ракетно-космической промышленности (РКП). Основное внимание уделяется вопросу анализа и оценки показателей научной деятельности предприятий РКП на основе информации, полученной из национальной библиографической базы данных научного цитирования РИНЦ (Российский индекс научного цитирования). В статье проведён анализ публикационной активности предприятий ракетно-космической отрасли промышленности, выявлены существующие проблемы и представлены рекомендации по её повышению. Ковков Д.В., Бичурин Х.И., Болдырев Д.А., Смолова Э.А. Анализ и оценка результативности НИОКР предприятий ракетно-космической промышленности на основе баз данных научного цитирования // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 1. – с. 105-116. – doi: 10.18334/vinec.8.1.38868.
13.
Кезинова Н.С. Эффективные формы управления инновационной деятельностью предприятия
// Креативная экономика (№ 12 / 2010)
Изучение теоретических аспектов инновационной деятельности современных компаний является одним из важнейших факторов успеха в практическом применении их опыта в деятельности отечественных предприятий. Освоение отечественными предприятиями эффективных форм инноваций, применение их в своей деятельности становятся критическими условиями укрепления как отечественной, так и международной конкурентоспособности предприятия.Кезинова Н.С. Эффективные формы управления инновационной деятельностью предприятия // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 12. – с. 87-90. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4353.
14.
Богатырев А.В. Оценка управления структурным подразделением предприятия
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2010)
Методическое обеспечение оценки эффективности управления каким-либо объектом, как правило, вызывает большое количество вопросов. Используемые в теории и на практике методы носят общий характер и не
конкретизированы. Соответственно, возникает необходимость определения критериев оценки эффективности системы управления как на уровне всего предприятия, так и на уровне цеха, подразделения. Автор предлагает это
делать на основе применения интегрального коэффициента.Богатырев А.В. Оценка управления структурным подразделением предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 79-83. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6078.
15.
Трифонова Е.Ю., Коновалов Ю.А. Модель выбора стратегии промышленных предприятий в условиях кризиса
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2010)
В статье речь пойдет о модели трех компетенций, определяющих концепцию стратегического планирования. Новизна этой модели заключается в том, что при выборе стратегии принимается во внимание такой параметр, как компетенции кризиса, не учитываемый ни одной из классических портфельных моделей. Представленная авторами модель является трехмерной и позволяет промышленным предприятиям комплексно проанализировать текущую ситуацию и занять адекватную стратегическую позицию.Трифонова Е.Ю., Коновалов Ю.А. Модель выбора стратегии промышленных предприятий в условиях кризиса // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 52-57. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5863.
16.
Столярова Е.В. Исследование методов, организации и опыта планирования на российских предприятиях
// Российское предпринимательство (№ 2 / 2010)
В статье исследована система планирования в организациях Калуги и Калужской области. Определены основные направления и разновидности системы планирования промышленных предприятий. Проанализированы организация и методология планирования, определены причины несоответствия плановых показателей фактическим.Столярова Е.В. Исследование методов, организации и опыта планирования на российских предприятиях // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 2. – с. 76-81. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6012.
17.
Кунцман А.А. Построение эффективной архитектуры предприятия как необходимое условие адаптации к цифровой экономике
// Вопросы инновационной экономики (№ 4 / 2018)
Статья посвящена проблемам формирования оптимальной архитектуры предприятия (АП), работающего в условиях цифровой экономики. В работе раскрывается сущность архитектуры предприятия, изучаются наиболее распространенные и передовые подходы к построению АП, проводится сравнительное исследование методик формирования АП, предлагаются рекомендации по интеграции АП и бизнес-стратегии. Автор уделяет особое внимание современным международным стандартам, на основе которых компании формируют и развивают архитектуру предприятия.Кунцман А.А. Построение эффективной архитектуры предприятия как необходимое условие адаптации к цифровой экономике // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 4. – с. 753-770. – doi: 10.18334/vinec.8.4.39477.
18.
Аубакирова Г.М. Адаптация предприятий к трансформации внешней среды: опыт Казахстана
// Экономические отношения (№ 4 / 2018)
За постсоветский период трансформации хозяйственного уклада модель развития Казахстана осталась, по существу, неизменной - ресурсно-экспортной, ориентированной на экспорт природных ресурсов и продуктов начальных переделов. Поэтому взят курс на активизацию индустриально-инновационного развития, переход от ресурсно-экспортной и экспортно ориентированной моделей к ресурсно-инновационной модели и в дальнейшем - инновационно-технологической. В статье рассмотрены механизмы адаптации промышленных предприятий в контексте индустриальной политики. Проведенное исследование позволяет сделать вывод, что роль государства в адаптации предприятий к новым условиям возрастает. Аубакирова Г.М. Адаптация предприятий к трансформации внешней среды: опыт Казахстана // Экономические отношения. – 2018. – Том 8. – № 4. – с. 663-673. – doi: 10.18334/eo.8.4.39501.
19.
Беилин И.Л., Хоменко В.В. Экономическое регулирование доходности инновационного предприятия с меняющимся инвестированием в условиях цифровизации
// Вопросы инновационной экономики (№ 4 / 2018)
В статье рассматривается подход эффективного экономического регулирования доходности инновационного химического предприятия за счет информатизации экономики в целом и развития системы «Планирование ресурсов предприятия» (ERP) в частности. На основе информационно - коммуникационных технологий (ИКТ) разработана модель управления всем диапазоном (интервалами неопределенности) возможных величин целевого показателя и сопоставлением вероятностей оптимистического и пессимистического сценария с учетом меняющейся величины инвестирования, ставки дисконтирования, курса валют в on-line режиме.Беилин И.Л., Хоменко В.В. Экономическое регулирование доходности инновационного предприятия с меняющимся инвестированием в условиях цифровизации // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 4. – с. 771-784. – doi: 10.18334/vinec.8.4.39712.
20.
Волков В.И., Кабанов Д.В. Кадровый потенциал как ключевая составляющая устойчивого развития машиностроительных предприятий
// Экономика труда (№ 4 / 2018)
В статье рассмотрены вопросы кадрового обеспечения машиностроительных предприятий, развитие которого относится к числу важнейших приоритетов государства. Проанализировано участие населения России в непрерывном образовании. Рассмотрена инновационная активность машиностроительных предприятий. Выработаны основные задачи совершенствования управления в сфере дополнительного образования на федеральном уровне. Разработана система управления кадровым потенциалом на машиностроительном предприятии.Волков В.И., Кабанов Д.В. Кадровый потенциал как ключевая составляющая устойчивого развития машиностроительных предприятий // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 4. – с. 1165-1178. – doi: 10.18334/et.5.4.39579.
(Страница 1 из 35)
[1] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
