Оценка управления структурным подразделением предприятия

Методическое обеспечение оценки эффективности управления каким-либо объектом, как правило, вызывает большое количество вопросов. Используемые в теории и на практике методы носят общий характер и не
конкретизированы. Соответственно, возникает необходимость определения критериев оценки эффективности системы управления как на уровне всего предприятия, так и на уровне цеха, подразделения. Автор предлагает это
делать на основе применения интегрального коэффициента.

Ключевые слова:

управление, бережливое производство, эффективность, методика, структурное подразделение, план, интегральный эффект