Результаты поиска:
Найдено: 368
1.
Артамонова А.Г., Рахметова Л.В., Сахарова Л.В. Анализ финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий Ростовской области на основе теории нечетких множеств и программного обеспечения Audit-IT
// Продовольственная политика и безопасность (№ 1 / 2019)
Целью работы является разработка методики оценки финансового состояния предприятия, а также его кредитоспособности и риска банкротства на основе нечетко-множественной модификации интегральной балльной методики Audit-IT (программа «Ваш финансовый аналитик»). Модификация осуществлена с использованием подхода, разработанного Недосекиным О.А. для оценки риска банкротства предприятия и заключающегося в агрегировании показателей коэффициентного анализа посредством стандартных пятиточечных классификаторов. Новизна предложенной методики состоит в возможности трансформации стандартных интегральных балльных методик оценки финансового состояния предприятия, а также MDA-методик оценки риска банкротства в соответствующие нечетко-множественные методики, обладающую рядом важных преимуществ. В частности, они позволяют изменять комплекс исследуемых параметров в зависимости от целей и задач исследования без существенной переработки модели; настраивать веса параметров в зависимости от отраслевой и территориальной специфики, а также экспертных оценок; сводить воедино количественные оценки показателей с оценками динамики их изменения. Кроме того, на основе указанных нечетко-множественных методик оказывается возможным агрегировать оценки, полученные для отдельных предприятий в комплексные оценки по региону, что и продемонстрировано на примере сельскохозяйственных предприятий Ростовской области.Артамонова А.Г., Рахметова Л.В., Сахарова Л.В. Анализ финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий Ростовской области на основе теории нечетких множеств и программного обеспечения Audit-IT // Продовольственная политика и безопасность. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 9-28. – doi: 10.18334/ppib.6.1.41380.
2.
Ханина А.В., Бабикова А.В., Вартанян А.А., Литвинова И.Е., Германова В.Г. Алгоритм создания малых инновационных производственных предприятий в условиях ускоренного технологического развития
// Креативная экономика (№ 10 / 2019)
Проблема современного экономического развития напрямую связанна с проведением технологической модернизации инновационного сектора экономики, созданием и развитием инновационных предприятий. Авторами была предложена гипотеза о том, что указанная проблема не может быть решена в полной мере на базе крупных предприятий и промышленных комплексов. В силу специфических особенностей малых инновационных предприятий (МИП), заключающихся в их адаптивных возможностях и гибкости, они вносят значительный вклад в инновационное развитие национальной экономики. Целью данной статьи было предложение алгоритма создания малых инновационных предприятий, позволяющего усовершенствовать процессы их формирования и развития. С целью прогнозирования изменений социально-экономического развития на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды после увеличения количества малых инновационных предприятий также была разработана дорожная карта. При помощи данного инструмента, возможно, предложить более эффективную стратегию технологического развития экономики на основе использования потенциала малых инновационных предприятий. Научная новизна данной работы заключается в доказательстве необходимости проведения технологической модернизации экономики страны посредством не только крупных промышленных гигантов, но и малого бизнеса, а также в разработке алгоритма создания малых инновационных предприятий.Ханина А.В., Бабикова А.В., Вартанян А.А., Литвинова И.Е., Германова В.Г. Алгоритм создания малых инновационных производственных предприятий в условиях ускоренного технологического развития // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 10. – с. 1985-1996. – doi: 10.18334/ce.13.10.41207.
3.
Березюк М.В., Румянцева А.В., Пелымская И.С., Баркин И.В., Румянцева Е.И. Совершенствование системы управления предприятиями водопроводно-коммунального хозяйства с применением инструмента бенчмаркинга
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)
На предприятия водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ) Российской Федерации приходится 62% сброса загрязненных сточных вод. Это требует применения новых подходов в решении технических, организационных и управленческих вопросов предприятий ВКХ. В статье рассмотрена проблематика совершенствования эффективности очистки бытовых сточных вод с применением новых управленческих инструментов. Переход на технологическое нормирование делает акцент на смене технологий, а не управленческих подходов. В исследовании проработаны аспекты привлечения заинтересованных сторон, источники финансирования проектов для городских Водоканалов, составлена матрица ответственности. Применение инструмента бенчмаркинга может стать одним из путей повышения эффективности деятельности организаций ВКХ, информационной открытости предприятия.Березюк М.В., Румянцева А.В., Пелымская И.С., Баркин И.В., Румянцева Е.И. Совершенствование системы управления предприятиями водопроводно-коммунального хозяйства с применением инструмента бенчмаркинга // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 229-242. – doi: 10.18334/lim.6.3.41057.
4.
Фролов В.Г., Трофимов О.В., Мартынова Т.С. Анализ готовности металлургического предприятия к «Индустрии 4.0» и стратегия внедрения цифровых решений
// Креативная экономика (№ 6 / 2019)
Целью статьи является повышение качества реализации стратегии цифровой трансформации производственного предприятия металлургической промышленности. В ходе исследования был проведен анализ уровня готовности развития металлургического предприятия к цифровой трансформации. В результате определен уровень цифровой трансформации, выявлены проблемные элементы и предложена пошаговая стратегия внедрения основных компонентов концепции «Индустрия 4.0». Фролов В.Г., Трофимов О.В., Мартынова Т.С. Анализ готовности металлургического предприятия к «Индустрии 4.0» и стратегия внедрения цифровых решений // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 6. – с. 1117-1132. – doi: 10.18334/ce.13.6.40708.
5.
Тюмина Д.С. Бизнес-модель бережливых инноваций как инструмент повышения инновационной активности российских предприятий
// Креативная экономика (№ 2 / 2019)
В статье анализируются причины низкой инновационной активности российских предприятий и организаций, рассматривается возможность ее повышения путем создания и реализации бизнес-модели бережливых инноваций. Предметной областью данного исследования является разработанная автором бизнес-модель бережливых инноваций, рассматривается ее элементный состав и структура. Автором даны методические рекомендации по ее применению.Тюмина Д.С. Бизнес-модель бережливых инноваций как инструмент повышения инновационной активности российских предприятий // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 2. – с. 311-318. – doi: 10.18334/ce.13.2.39941.
6.
Нестеренко Е.С., Примышев И.Н. Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым)
// Лидерство и менеджмент (№ 4 / 2019)
В статье обоснованы условия и разработан алгоритм институциализации стратегического управления на производственных предприятиях Крыма. Выделены принципы внедрения институциализации стратегического управления. В статье отмечается, что флексибилизация является условием обеспечения соответствующего уровня управляемости социально-экономической системой, ее функциональной сбалансированности и дальнейшего развития. Авторами разработана логическая схема институционального проектирования в производственном предприятии и модель принятия управленческого решения в процессе институционализации стратегического управления. Сделан вывод о том, что стратегическое управление предпринимательскими структурами региона определяет эффективность регионального хозяйства и, формируя институциональную среду в пределах предприятия, расширяет платформу социальных институтов регионаНестеренко Е.С., Примышев И.Н. Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 437-452. – doi: 10.18334/lim.6.4.41270.
7.
Ефименко С.В. Особенности управления финансовым риском в экспортной деятельности многонациональных предприятий Южно-Африканской Республики
// Экономические отношения (№ 4 / 2019)
Многонациональные предприятия (МНП) считаются важными движущими силами экономического роста и развития во всем мире, и для достижения полной хозяйственной и финансовой стабильности они должны иметь устойчивый, рентабельный и прибыльный бизнес. Главные трудности МНП связаны с получением внешнего финансирования для развития своего экспортного рынка. В данной статье рассмотрен риск финансирования экспортной деятельности МНП ЮАР с точки зрения их взаимодействия с кредитными организациями. Предложен набор принципов, которые позволяют сформулировать пути снижения риска и улучшить условия финансирования экспортной деятельности МНП ЮАР. Набор принципов следующий: нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал, надо думать о последствиях риска, нельзя рисковать многим ради малого. Их отличие от ранее предложенных подобных принципов заключается в стратегии и тактике минимизации рисков, конкретных методах и приемах для достижения поставленной цели в конкретных условиях экономической деятельностиЕфименко С.В. Особенности управления финансовым риском в экспортной деятельности многонациональных предприятий Южно-Африканской Республики // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 2571-2584. – doi: 10.18334/eo.9.4.41472.
8.
Красникова А.С., Мельников О.Н., Старожук Е.А. Механизм тактико-стратегической координации подразделений промышленного предприятия в условиях диверсификации
// Вопросы инновационной экономики (№ 4 / 2019)
В статье рассмотрены сложности осуществления диверсификации на промышленных предприятиях. Выявлена проблема отсутствия межфункционального взаимодействия (координации) между деятельностью специалистов, выполняющих работы по стратегическому и тактическому развитию предприятия. Предложен механизм координации работ указанных подразделений в условиях диверсификации. Установлено, что поскольку координация как один из инструментов управления эффективна только внутри однородной структурной единицы. С целью создания условий повышения конкурентоспособности предприятия предложено расширить должностные инструкции специалистов, занимающихся разнородной деятельностью, а именно: стратегическим и тактическим развитием предприятия. Для этого было выявлено пересечение их профессиональных интересов и, как следствие, взаимной ответственности за оперативность выполнения стратегических задач на тактическом уровнеКрасникова А.С., Мельников О.Н., Старожук Е.А. Механизм тактико-стратегической координации подразделений промышленного предприятия в условиях диверсификации // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 4. – с. 1479-1488. – doi: 10.18334/vinec.9.4.41324.
9.
Суходоева Л.Ф., Роганова С.Ю., Суходоев Д.В. Определение сценарных моделей ресурсного обеспечения предприятий
// Креативная экономика (№ 10 / 2019)
В статье рассматриваются вопросы использования ресурсного потенциала региона и развитие ресурсной базы предприятий. Дан порядок организации распределения ресурсов, определена неоднородность развития предприятий, рассмотрен процесс ресурсозамещения. Подробно рассмотрена модель координации распределения ресурсов. Значительное внимание уделено механизму ресурсного обеспечения инновационных технологий. Предложен цифровой механизм управления источниками ресурсов.Суходоева Л.Ф., Роганова С.Ю., Суходоев Д.В. Определение сценарных моделей ресурсного обеспечения предприятий // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 10. – с. 1973-1984. – doi: 10.18334/ce.13.10.41221.
10.
Костин К.Б., Димитров К.И. Управление конкурентоспособностью предприятий на мировом рынке туристских услуг
// Экономические отношения (№ 3 / 2019)
В статье рассмотрена проблема конкурентоспособности предприятий на мировом рынке туристских услуг. Выявлены специфические особенности туристской отрасли. Предложен универсальный механизм управления конкурентоспособностью туристских компаний, действующих на российском и международном рынках.Костин К.Б., Димитров К.И. Управление конкурентоспособностью предприятий на мировом рынке туристских услуг // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 2179-2190. – doi: 10.18334/eo.9.3.40697.
11.
Трошина Е.П., Кутуев А.В. Активизация инновационной деятельности предприятия с позиции создания механизма управления интрапренерскими подразделениями
// Вопросы инновационной экономики (№ 3 / 2019)
Повышение инновационной активности относиться к одному из ключевых факторов роста конкурентоспособности российского предприятия, обеспечивающее долгосрочное развитие компании, достижение стратегических целей и получение стабильных прибылей на перспективу. В рамках исследования, был применён системный подход при интервьюировании предпринимателей различных сфер деятельности Самарской области. Для предприятий характерны низкий уровень наукоемкости продукции, преобладающее число изобретений (более 70%) направлено на поддержание или незначительное усовершенствование уже имеющейся в распоряжении техники и технологий. Поэтому создание интрапренерских подразделений в комплексе с использованием инструментов развития инновационного мышления персонала позволит руководству предприятия эффективно использовать бизнес-процессы и достигать стратегические цели и стабильную прибыль на перспективу за счёт формирования и использования информационно-знаниевой инфраструктуры, что весьма актуально для руководителей, желающих укрепить конкурентные позиции своей компании на рынке.Трошина Е.П., Кутуев А.В. Активизация инновационной деятельности предприятия с позиции создания механизма управления интрапренерскими подразделениями // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 1099-1110. – doi: 10.18334/vinec.9.3.41175.
12.
Исайченкова В.В. Обеспечение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе комплексного анализа деятельности
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)
В статье рассмотрены основные особенности современного состояния промышленности России. Предложен механизм обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия. Рассмотрены ключевые методы оценки потенциала, бизнес-процессов предприятия. Изучены методы оптимизации производства, повышения конкурентоспособности продукции. Исайченкова В.В. Обеспечение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе комплексного анализа деятельности // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 177-188. – doi: 10.18334/lim.6.3.40933.
13.
Батьковский А.М., Кравчук П.В., Мингалиев К.Н., Стяжкин А.Н. Анализ финансового состояния инновационно-активных предприятий
// Вопросы инновационной экономики (№ 3 / 2019)
Даны определение и общая характеристика инновационно-активных предприятий. Рассмотрены различные методические подходы к анализу финансового состояния инновационно-активных предприятий. Исследован комплексный подход к оценке данного состояния. Определены показатели системной оценки, учитывающие специфику финансовой деятельности инновационно-активных предприятий. Представлены различные характеристики основных методов, реализующих комплексный подход к оценке финансового состояния предприятий. Проведена апробация комплексного подхода к анализу финансового состояния инновационно-активных предприятий путем расчета вероятности банкротства условного предприятия радиоэлектронной промышленности с учетом значений коэффициентов оценки его финансового состояния. Представлены результаты оценки финансового состояния предприятий данной отрасли.Батьковский А.М., Кравчук П.В., Мингалиев К.Н., Стяжкин А.Н. Анализ финансового состояния инновационно-активных предприятий // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 1147-1160. – doi: 10.18334/vinec.9.3.40776.
14.
Игошев А.Н., Яковлева Д.Д., Шарич Э.Э., Требухова А.А. Систематизация проблемных ситуаций в деятельности производственного предприятия на основе его логико-лингвистической модели
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)
В статье предлагается применение логико-лингвистического подхода для моделирования сложных экономических систем в промышленности на основе построения фреймов существующих знаний об объекте управления, которое основывается на сочетании натурально-вещественных показателей нулевого яруса управления предприятием и экономических показателей верхних ярусов. Данная модель строится на знании о законах построения и функционирования открытых систем (сложных экономических систем в промышленности). Использование данного подхода в управлении деятельностью производственного предприятия служит целям идентификации, систематизации проблемных ситуаций, а также присущих им рисков, возможностей и угроз. Полученная модель логико-лингвистических связей позволяет предприятия раскрыть и предвидеть множество свойств изучаемого объекта и его взаимосвязей, выявить возможности возникновения проблемных ситуаций, которые невозможно вычленить с помощью общепринятых методов идентификации рисков. Игошев А.Н., Яковлева Д.Д., Шарич Э.Э., Требухова А.А. Систематизация проблемных ситуаций в деятельности производственного предприятия на основе его логико-лингвистической модели // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 151-164. – doi: 10.18334/lim.6.3.40975.
15.
Мыльникова Е.М., Нагибина Н.П., Черновалова Г.А. Механизм саморазвития промышленного предприятия как инновационная методика повышения уровня его конкурентоспособности
// Лидерство и менеджмент (№ 3 / 2019)
В эпоху напряженной конкуренции, практически каждый руководитель промышленного предприятия принимает решения относительного того, каким образом обеспечить и удержать достигнутый уровень конкурентоспособности предприятия. Анализируя тенденции, которые происходят сегодня в нашей стране, можно сделать вывод о том, что все большее внимание руководство организаций уделяет такому инновационному процессу, как саморазвитие промышленного предприятия. Этим и обусловлена актуальность настоящей статьи. На основании проведенного исследования, авторами уточнено понятие «саморазвитие промышленного предприятия» и разработан механизм саморазвития промышленного предприятия. Раскрывая сущность предлагаемого механизма, авторы не только детально рассматривают сам механизм, но и объясняют содержание внутренних саморазвивающих инструментов, которые являются неотъемлемой частью самого механизма. Мыльникова Е.М., Нагибина Н.П., Черновалова Г.А. Механизм саморазвития промышленного предприятия как инновационная методика повышения уровня его конкурентоспособности // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 3. – с. 165-176. – doi: 10.18334/lim.6.3.40923.
16.
Путятина Л.М., Арсеньева Н.В., Орлова О.В. Особенности инновационных процессов на современных предприятиях
// Вопросы инновационной экономики (№ 3 / 2019)
. Статья посвящена актуальной необходимости использования в деятельности современных предприятий разнообразных инновационных процессов с целью получения устойчивых конкурентных преимуществ на ближайшую и отдалённую перспективу. Рассмотрены факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных процессов и причины, которые тормозят внедрение и использование инноваций. Авторами раскрыты понятия инновационная активность и инновационный потенциал и их взаимосвязь. Представлены наиболее значимые для предприятий три типа нововведений, а так же принципы, на которых должна быть построена программа реализации инновационных процессов на современных предприятиях. В общих чертах рассмотрена проблема разработки инновационной стратегии организации.Путятина Л.М., Арсеньева Н.В., Орлова О.В. Особенности инновационных процессов на современных предприятиях // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 1091-1098. – doi: 10.18334/vinec.9.3.40961.
17.
Александров Г.А., Вякина И.В., Скворцова Г.Г. Экономическая безопасность и инвестиционная привлекательность предприятий: характер взаимосвязи и проблема оценки
// Экономические отношения (№ 3 / 2019)
Весьма актуальная и дискутируемая проблема экономической безопасности рассматривается в данной статье в совершенно новом аспекте, а именно, с позиции авторской гипотезы, которая заключается в том, что экономическая безопасность предприятия является существенным фактором, обусловливающим его инвестиционную привлекательность. Особенное внимание, при этом, уделяется анализу предлагаемых в экономической литературе методов оценки уровня экономической безопасности и обоснованию авторского подхода к разработке конкретного метода, предназначенного, как для идентификации и диагностирования внешних и внутренних барьерных и ограничительных факторов, угроз и вызовов, негативно влияющих как на уровень экономической безопасности, так и на оценку несистематической составляющей инвестиционного риска, характеризующего инвестиционную привлекательность предприятия. Александров Г.А., Вякина И.В., Скворцова Г.Г. Экономическая безопасность и инвестиционная привлекательность предприятий: характер взаимосвязи и проблема оценки // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 2269-2284. – doi: 10.18334/eo.9.3.40915.
18.
Гурьева М.А., Бутко В.В. Системная оценка эколого-экономической деятельности предприятия ПАО НК «ЛУКОЙЛ»
// Экономические отношения (№ 3 / 2019)
Парадигма современной экономики в своем стремлении успешного роста выходит на новые масштабы экологического мировоззрения. Тенденции к развитию «зеленой» экономики формируют новые стратегии долгосрочного развития для крупнейших секторов экономики, в том числе и для топливно-энергетического комплекса. В действительности требуется выявление действующих экологических стимулов, что приведет к нарастанию экологического потенциала предприятий и поможет создать новые методические подходы, способствующие экономическому развитию. Мониторинг и введение учета экологической активности способны приблизить компании к достижению задач устойчивого развития, обоснованных внедрением экологического фактора в модель успешного развития предприятий и его внутренних производственных процессов. Гурьева М.А., Бутко В.В. Системная оценка эколого-экономической деятельности предприятия ПАО НК «ЛУКОЙЛ» // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 2151-2164. – doi: 10.18334/eo.9.3.40952.
19.
Малов Д.Н., Летягина Е.Н. Разработка нейросетевой модели кластеризации экономики для анализа инвестиционной привлекательности предприятий
// Креативная экономика (№ 8 / 2019)
В современной экономической науке большое значение уделяется использованию методов математического моделирования при анализе инвестиционных процессов, определении инвестиционной привлекательности и эффективности инвестиционной деятельности, расчете инвестиционных рисков. В статье представлена модель кластеризации экономики, разработанная с использованием теории и научно-методического инструментария нейросетевого моделирования. Разработанная нейросетевая модель кластеризации позволяет определить инвестиционную привлекательность предприятий разных секторов экономики, их стоимость и чистую прибыль с учетом влияния всех элементов системы экономических отношений. Данная модель может быть использована для оценки инвестиционной привлекательности мезоэкономических систем и принятия управленческих решений инвесторами, собственниками и руководством предприятий, в том числе при их товарной и территориальной диверсификации.Малов Д.Н., Летягина Е.Н. Разработка нейросетевой модели кластеризации экономики для анализа инвестиционной привлекательности предприятий // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 8. – с. 1529-1536. – doi: 10.18334/ce.13.8.40931.
20.
Павленков М.Н., Реймов Р.Ж. Совершенствование управления сбытом предприятия на основе методологии контроллинга
// Лидерство и менеджмент (№ 2 / 2019)
В статье рассмотрены задачи совершенствования управления сбытом промышленного предприятия. Определено, что на сбытовую деятельность оказывают негативное влияние внешние и внутренние факторы. В процессе выполнения функций менеджеры сбыта сталкиваются с противоречивыми интересами менеджеров других подразделений. Использование методологии контроллинга обеспечивает эффективную межфункциональную координацию менеджеров сбыта, что позволяет повысить устойчивость и конкуретоспособность предприятияПавленков М.Н., Реймов Р.Ж. Совершенствование управления сбытом предприятия на основе методологии контроллинга // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 2. – с. 131-138. – doi: 10.18334/lim.6.2.40872.
(Страница 1 из 19)
[1] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
