управление рисками

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом управление рисками, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 128 за период c 2002 по 2019 год). - страница 7

121. Анголенко Н.И., Селюков В.К.
Модель системы управления рисками // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2003).  
(Продолжение. Начало в №№ 1, 4/2003)
В предыдущем номере журнала была рассмотрена структурная схема системы управления рисками (СУР). Важной составляющей этой схемы являются блоки, реализующие шесть главных функций менеджмента. В данной статье эти функции рассматриваются более детально.

Анголенко Н.И., Селюков В.К. Модель системы управления рисками // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 5. – с. 55-59. – url: https://creativeconomy.ru/lib/955.


122. Анголенко Н.И., Селюков В.К.
Модель системы управления рисками // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2003).  
Модель системы управления рисками может быть построена на основе теории функционального менеджмента К. А. Павлова. В соответствии с этой теорией достижение руководителем поставленной цели осуществляется в результате выполнения следующих действий: целеполагания, создания на подготовительном этапе необходимых и достаточных условий для нормального протекания процесса достижения цели, запуска процесса достижения цели и поддержания параметров этого процесса в заданных пределах.

Анголенко Н.И., Селюков В.К. Модель системы управления рисками // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 4. – с. 39-41. – url: https://creativeconomy.ru/lib/934.


123. Рябченко Г.С., Рещиков П.В.
Учет критериев риска при принятии управленческих решений // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2003).  
Элементы неопределенности, присущие функционированию и развитию многих экономических процессов, обуславливают появление ситуаций, не имеющих однозначного исхода (решения). Это обстоятельство усложняет процесс принятия решений в условиях неопределенности и предопределяет необходимость использования соответствующих методов, которые дают возможность по заданным целям и ограничениям получить приемлемые для практики (оптимальные или рациональные) управленческие решения.

Рябченко Г.С., Рещиков П.В. Учет критериев риска при принятии управленческих решений // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 4. – с. 43-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/935.


124. Кирикова О.А.
Риск-менеджмент как дополнительный фактор обеспечения эффективности деятельности государственных бюджетных организаций // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2003).  
При заключении договоров страхования важную роль играют состав и структура страхового тарифа, или брутто-ставка, которая, как правило, складывается из нетто-ставки, включающей в себя основную ставку и надбавку за риск, и нагрузки, определяемой расходами на ведение дела, резервом предупредительных мероприятий и прибылью. Приведенная структура страхового тарифа изменяется в связи с исключением или добавлением по договору других элементов. Важным является выбор пути финансирования превентивных (предупредительных) мероприятий, который необходимо пройти при согласовании страхового тарифа со страховщиками.

Кирикова О.А. Риск-менеджмент как дополнительный фактор обеспечения эффективности деятельности государственных бюджетных организаций // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 3. – с. 100-106. – url: https://creativeconomy.ru/lib/924.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


125. Селюков В.К.
Управление рисками методами финансовой инженерии // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2003).  
Определение понятия «риск» в бизнесе. Финансовая инженерия и риски.

Селюков В.К. Управление рисками методами финансовой инженерии // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 1. – с. 57-59. – url: https://creativeconomy.ru/lib/876.


126. Кирикова О.А.
Риск-менеджмент как дополнительный фактор обеспечения эффективности деятельности государственных бюджетных организаций // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2002).  
В обеспечении выполнения государственными бюджетными организациями и учреждениями своих задач и функций принципиально важным является дальнейшее реформирование их работы, направленное на формирование системы эффективного управления государственными активами.

Кирикова О.А. Риск-менеджмент как дополнительный фактор обеспечения эффективности деятельности государственных бюджетных организаций // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 11. – с. 37-42. – url: https://creativeconomy.ru/lib/752.


127. Храмцова Е.В.
О многообразии современных форм хеджирования // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2002).  
Реальная практика предпринимательской деятельности чаще всего связана не с отдельными сделками, а с множеством повторяющихся операций на товарном, валютном, фондовом, либо других рынках. Для страхования серий подобных операций как раз и используется множественное хеджирование, которое реализуется в достаточно разнообразных стратегиях и позволяет получить дополнительные, по сравнению с единичным, преимущества.
(Окончание. Начало в 1/2002)

Храмцова Е.В. О многообразии современных форм хеджирования // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 2. – с. 75-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/583.


128. Канчавели А.Д.
Основные направления стратегического управления организационно-экономической надежностью предприятия // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2002).  
Резкое изменение экономического уклада, случившееся десять лет назад, отразилось на жизни всех отечественных предприятий. Произошло нарушение производственно-хозяйственных, экономических и финансовых связей не только во взаимоотношениях с потребителями и поставщиками, но и внутри самого предприятия. Сегодня сложившееся положение заставляет руководство предприятий заниматься решением преимущественно текущих проблем в ущерб стратегическим целям. Положение усугубляется постоянным усилением конкурентной борьбы, особенно с развитыми западными производителями. Это требует от отечественных предприятий быстрого и адекватного реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

Канчавели А.Д. Основные направления стратегического управления организационно-экономической надежностью предприятия // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 1. – с. 68-73. – url: https://creativeconomy.ru/lib/554.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Продолжить поиск в библиотеке по запросу «управление рисками»?



Только с полным текстом

В НАЧАЛО | Предыдущая |