промышленные предприятия

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом промышленные предприятия, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 196 за период c 2000 по 2019 год).

1. Красникова А.С.
Механизм тактико-стратегической координации подразделений промышленного предприятия в условиях диверсификации // Вопросы инновационной экономики. (№ 4 / 2019).
В статье рассмотрены сложности осуществления диверсификации на промышленных предприятиях. Выявлена проблема отсутствия межфункционального взаимодействия (координации) между деятельностью специалистов, выполняющих работы по стратегическому и тактическому развитию предприятия. Предложен механизм координации работ указанных подразделений в условиях диверсификации. Установлено, что поскольку координация как один из инструментов управления эффективна только внутри однородной структурной единицы. С целью создания условий повышения конкурентоспособности предприятия предложено расширить должностные инструкции специалистов, занимающихся разнородной деятельностью, а именно: стратегическим и тактическим развитием предприятия. Для этого было выявлено пересечение их профессиональных интересов и, как следствие, взаимной ответственности за оперативность выполнения стратегических задач на тактическом уровне

Красникова А.С. Механизм тактико-стратегической координации подразделений промышленного предприятия в условиях диверсификации // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 4. – doi: 10.18334/vinec.9.4.41324.


2. Костенькова Т.А.
Управление системой оплаты труда на промышленных предприятиях // Экономика труда. (№ 1 / 2019).  
В настоящее время одним из резервов повышения финансово-хозяйственных показателей деятельности промышленных предприятий является квалификационный и профессиональный потенциал трудового коллектива. Управление им и эффективное использование невозможно без организации рациональной системы оплаты труда, учитывающей интересы наемных работников и работодателей. В статье рассмотрены методические аспекты организации оплаты труда и влияние ее элементов на процесс управления на промышленных предприятиях. Проведен анализ дифференциации оплаты труда по видам экономической деятельности и обоснована необходимость повышения заработной платы в отечественной промышленности, создающей средства производства для прочих сфер. Предложен комплекс мероприятий в области регулирования оплаты труда на промышленных предприятиях, направленный на изменения в системе управления и позволяющих повысить мотивацию персонала для достижения устойчивого роста показателей в перспективе.

Костенькова Т.А. Управление системой оплаты труда на промышленных предприятиях // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 495-502. – doi: 10.18334/et.6.1.40080.


3. Ширинкина Е.В.
Человеческий капитал и рынок труда в цифровом развитии российской экономики // Экономика труда. (№ 1 / 2019).  
Настоящая статья посвящена особенностям функционирования рынка труда в условиях развития цифровой экономики и определении основных направлений в управлении человеческим капиталом как главного фактора производства в условиях цифровизации. В этой связи, в данном исследовании проведен сравнительный анализ структуры рынка труда различных стран по видам занятых трудом, определены тренды развития рынка труда и человеческого капитала в российской экономике, и определены пути формирования человеческого капитала, соответствующего потребностям рыка труда в условиях цифровой экономики. Эмпирической базой исследования послужили материалы Бостонской Консалтинговой Группы (The Boston Consulting Group) и Всемирного Банка развития. Данное исследование является стартовой точкой масштабной работы по определению новых векторов в стратегическом управлении человеческим капиталом в условиях развития цифровой экономики.

Ширинкина Е.В. Человеческий капитал и рынок труда в цифровом развитии российской экономики // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 1. – с. 103-112. – doi: 10.18334/et.6.1.40099.


4. Белыш К.В.
Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии // Вопросы инновационной экономики. (№ 3 / 2018).  
В статье выдвигается расширенная трактовка концепции бережливого производства, выведенная на основе цепочки эволюции принципов научной организации труда и lean и дополненная элементами классического и гибкого проектного управления. В предложенной трактовке бережливое производство рассматривается как система, состоящая из трех подсистем: управление, организация производства, непрерывное обучение. Выдвигаются результаты аналитического исследования основных подходов к внедрению бережливого производства на российских промышленных предприятиях. В связи с проведенным исследованием предлагается алгоритм внедрения бережливого производства на промышленном предприятии, включающий четыре блока условия, которые задают критерии для определения траектории развития, позволяющие устранить возможные противоречия в процессе внедрения и обеспечить быструю адаптацию результатов внедрения бережливого производства на промышленном предприятии. Предлагается комплексная оценка реализованных проектов, при которой осуществляется анализ достижения поставленных целей с учетом мониторинга процессов, влияющих на достижение данных целей, а также оценки влияния изменений на другие ключевые процессы предприятия. Предложенная система оценки позволяет первоначально устанавливать цели каждого проекта, комплексно оценивать результативность завершенного проекта в рамках системы «Бережливое производство» и оценивать влияние изменений в рамках проекта на основные показатели эффективности деятельности предприятия: безопасность, качество, сроки, затраты, культура.

Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 3. – с. 513-530. – doi: 10.18334/vinec.8.3.39364.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


5. Яковлева Е.А.
Управление интеллектуальными ресурсами работников в условиях инновационного развития цифровой экономики // Креативная экономика. (№ 8 / 2018).  
Существенным фактором, детерминирующим инновационное развитие цифровой экономики, является интеллектуальный. В представляемой статье обоснован выбор и раскрыто содержание инфраструктурно-воспроизводственного подхода к управлению интеллектуальными ресурсами работников промышленных предприятий в условиях современных трансформационных процессов инновационного развития цифровизации, носящих объективный характер, имеющих эволюционно-технологическое происхождение и, обуславливающих глубокие социально-экономические изменения на всех уровнях экономики. С позиции предлагаемого подхода получены результаты по дополнению теории управления персоналом развивающими элементами, охватывающими классификацию организационных уровней управления интеллектуальными ресурсами работников на предприятиях промышленности, а также идентификацию типов кадровой политики, соответствующих определенному уровню организации управления интеллектуальными ресурсами работников. Результаты исследования полезны и необходимы для формирования и развития теоретической и методологической основы совершенствования организации управления персоналом инновационно активных промышленных субъектов экономики в условиях её цифрового развития. Могут быть использованы при разработке инструментов, методов, систем, а также механизмов управления интеллектуальными ресурсами работников, нацеленных на максимизацию эффекта новаторства, необходимого для обеспечения стабильного инновационного развития на современном уровне.

Яковлева Е.А. Управление интеллектуальными ресурсами работников в условиях инновационного развития цифровой экономики // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 8. – с. 1073-1088. – doi: 10.18334/ce.12.8.39292.


6. Ширинкина Е.В.
Практика управления предприятиями при переходе на новые цифровые технологии // Креативная экономика. (№ 6 / 2018).  
Настоящая статья посвящена особенностям функционирования промышленных предприятий в условиях развития цифровой экономики и определении основных направлений в управленческой деятельности предприятий. Актуальность проведенного в данной статье исследования обусловлена тем, что в условиях глобализации сегментирования рынков, ужесточения конкуренции, повышаются требования к выживаемости предприятий. В ближайшие годы лидерство будет принадлежать предприятиям с преимущественным развитием цифровых технологий. Основная гипотеза сводилась к тому, что в деятельности предприятий по повышению уровня цифровизации препятствуют, прежде всего, отсутствие стратегии управления человеческого капитала при переходе предприятий на цифровые технологии. Для подтверждения данной гипотезы били проведены эмпирические исследования на базе опроса 75 предприятий. Сегодня применение цифровых технологий воспринимается топ-менеджментом многих российских компаний все еще как сугубо технологическая задача. В то время как смысл происходящей цифровизации состоит в том, что меняются не столько технологии, сколько сама система управления человеческим капиталом и организации деятельности самой компании.

Ширинкина Е.В. Практика управления предприятиями при переходе на новые цифровые технологии // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 6. – с. 817-828. – doi: 10.18334/ce.12.6.39167.


7. Хуаныш Л.
Проблемы организации внутреннего контроля на промышленных производственных предприятиях Республики Казахстан // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2018).  
В работе отмечается, что ведущее направление развития контроля на промышленных предприятиях связано с получением достоверной и полной информации от субъектов предпринимательской деятельности. Авторы определяют, что каждое предприятие может быть рассмотрено как совокупность управленческих и финансовых решений которые способствуют формированию устойчивой стратегии развития предприятия.
Предметом исследования выступает как само предприятие, так и его составляющие. В частности, уточнено понятие и соотношение системы внутреннего контроля и аудита.
Новизна исследования отражена в разработке методики организации внутреннего контроля с учетом оценки рисков и возможной стратификации устойчивости предприятия с учетом насыщенности рынков и формирования общей структуры корпоративного управления. В работе рассмотрены экономические параметры АО «Алюминий Казахстана» на примере отдельного управленческого комплекса.

Хуаныш Л. Проблемы организации внутреннего контроля на промышленных производственных предприятиях Республики Казахстан // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 4. – с. 1065-1082. – doi: 10.18334/rp.19.4.38894.


8. Конищев А.С.
Влияние факторов внешней среды промышленного предприятия на продолжительность исполнения заказа // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2018).  
В статье производится оценка положительного или отрицательного влияния факторов внешней среды промышленного предприятия на важный показатель работы современного, конкурирующего на рынке предприятия- продолжительность исполнения заказа по средствам использования авторского подхода ITEMGES — анализа. Всесторонняя оценка внешних факторов помогает предприятию грамотно и своевременно реагировать на возникающие возмущения, формировать стабильные управленческие процедуры, осуществлять бизнес процессы гибко и правильнее выстраивать свои стратегические и тактические цели.

Конищев А.С. Влияние факторов внешней среды промышленного предприятия на продолжительность исполнения заказа // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 4. – с. 1083-1098. – doi: 10.18334/rp.19.4.38872.


9. Беляева М.В.
ТЕХНОЛОГИИ ЦИФРОВОГО АУДИТА И ЦИФРОВОГО КОНТРОЛЛИНГА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРУПНЫМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ // Экономика и социум: современные модели развития. (№ 1 / 2018).

Беляева М.В. ТЕХНОЛОГИИ ЦИФРОВОГО АУДИТА И ЦИФРОВОГО КОНТРОЛЛИНГА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРУПНЫМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ // Экономика и социум: современные модели развития. – 2018. – Том 8. – № 1. – с. 52-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/40410.


10. Вартанова М.Л.
Инновационная деятельность в туризме и ее государственное регулирование // Экономические отношения. (№ 2 / 2017).    
Несмотря на то, что инновационная деятельность в сфере туризма является предметом исследования множества как российских, так и зарубежных специалистов, ключевые вопросы и растущие потребности ее регулировании остаются в числе проблем, которым необходим всесторонний анализ.

Вартанова М.Л. Инновационная деятельность в туризме и ее государственное регулирование // Экономические отношения. – 2017. – Том 7. – № 2. – с. 209-222. – doi: 10.18334/eo.7.2.37566.


11. Вартанова М.Л.
Необходимость активизации инвестиционно-инновационной деятельности промышленных предприятий на отечественном и международном рынке // Вопросы инновационной экономики. (№ 2 / 2017).  
Внешнеэкономические, политические и структурные изменения, происходящие в экономике, требуют активизации инвестиционно-инновационной деятельности промышленных предприятий в направлении повышения их конкурентоспособности на отечественном и международном рынке. В связи с низким уровнем инвестиционного обеспечения инновационной деятельности возникает необходимость формирования эффективной инвестиционно-инновационной стратегии, адаптированной к внешним условиям.

Вартанова М.Л. Необходимость активизации инвестиционно-инновационной деятельности промышленных предприятий на отечественном и международном рынке // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Том 7. – № 2. – с. 141-150. – doi: 10.18334/vinec.7.2.38112.


12. Яковлева Е.В.
Формирование механизма управления интеллектуализацией персонала промышленных предприятий: история, предпосылки, основные элементы / 2017. – 114 с. – doi: 10.18334/9785912921643.
Представлены исторические аспекты, экономические предпосылки, а также структурные элементы механизма управления интеллектуализацией персонала промышленных предприятий. В целом, полученные результаты теоретико-аналитического исследования направлены на совершенствование системной организации управления персоналом промышленных предприятий в период активных инновационных преобразований и трансформационных процессов российской экономики, обусловленных становлением шестого технологического уклада.
Для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов, бака-лавров экономических и технических направлений подготовки.


13. Вартанова М.Л.
Инновационные технологии в совершенствовании управления промышленными предприятиями // Экономические отношения. (№ 4 / 2016).    
Экономический рост, ускорение научно-технического прогресса, усложнение хозяйственных связей и обострение рыночной конкуренции, повышение роли покупателей в формировании потребительских свойств продукции – все это стимулирует постоянное совершенствование хозяйствующих систем, то есть их развитие.

Вартанова М.Л. Инновационные технологии в совершенствовании управления промышленными предприятиями // Экономические отношения. – 2016. – Том 6. – № 4. – с. 93-108. – doi: 10.18334/eo.6.4.37532.


14. Бородин Д.В.
Управление структурными преобразованиями экономики промышленных отраслей России с точки зрения институционального подхода на современном этапе // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2015).    

Рассматриваются вопросы совершенствования направлений стратегии для экономического развития хозяйствующих субъектов региона. Рассмотрен системный подход к структурным преобразованиям промышленного и инновационного развития. Определена роль институций в развитии промышленности и оценена степень их влияния на экономику и проблему занятости. 

Бородин Д.В. Управление структурными преобразованиями экономики промышленных отраслей России с точки зрения институционального подхода на современном этапе // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 3. – с. 389-402. – doi: 10.18334/rp.16.3.87.


15. Гуськова Н.Д., Малясова М.М.
Система формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления // Лидерство и менеджмент. (№ 1 / 2014).    

Организационная культура промышленных предприятий не может формироваться без учета этики управления. Проведенное авторами исследование базировалось на анализе критериев оценки социальной ответственности, этических норм и элементов организационной культуры. Результатом исследования стала модель системы формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления.

Гуськова Н.Д., Малясова М.М. Система формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления // Лидерство и менеджмент. – 2014. – Том 1. – № 1. – с. 27-36. – doi: 10.18334/lim.1.1.16.


16. Стрельникова Е.В.
Принципы производственного стратегирования на промышленном предприятии // Российское предпринимательство. (№ 23 / 2014).    
В статье рассматриваются научные подходы к разработке производственной стратегии промышленного предприятия. Определены основные направления и принципы производственного стратегирования развития хозяйственной деятельности предприятия.

Стрельникова Е.В. Принципы производственного стратегирования на промышленном предприятии // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 23. – с. 97-101. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8740.


17. Стрельникова Е.В., Ковалева Е.Б.
Промышленные предприятия региона: тенденции развития в условиях ВТО // Российское предпринимательство. (№ 21 / 2014).    
В статье рассматриваются особенности функционирования промышленного комплекса России и Пермского края в конкурентных условиях. Анализируются основные производственные показатели промышленных предприятий региона за последние пять лет. Обобщены системные проблемы функционирования предприятий промышленности Пермского края в условиях ВТО.

Стрельникова Е.В., Ковалева Е.Б. Промышленные предприятия региона: тенденции развития в условиях ВТО // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 21. – с. 11-16. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8685.


18. Эминова Н.Э.
Особенности организации и управления инвестиционной деятельностью промышленных предприятий // Российское предпринимательство. (№ 18 / 2014).    
Исследование вопросов инвестиционной деятельности промышленных предприятий, как на макро-, так и на микроуровне является актуальным для России, которая находится на пути к развитой рыночной экономике. В работе приведены основные факторы, сдерживающие инвестиционную активность, общеметодологические принципы организации инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях. Выделены основные задачи организации и этапы управления инвестиционной деятельности и проблемы эффективного использования инвестиционных ресурсов.

Эминова Н.Э. Особенности организации и управления инвестиционной деятельностью промышленных предприятий // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 18. – с. 18-31. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8608.


19. Балатенышева М.Е.
Определение и оценка экологических аспектов предприятий пищевой промышленности в условиях глобализации // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2014).    
В статье обосновывается необходимость внедрения системы экологического менеджмента (СЭМ) на предприятии, осуществляется идентификация экологических аспектов. Автор акцентирует внимание на проблеме устойчивого развития, формулирует преимущества, получаемые компанией от успешного функционирования СЭМ. Представлено описание авторской методики оценки экологических аспектов, разработанной для предприятий пищевой промышленности, являющихся одной из производственных площадок ТНК.

Балатенышева М.Е. Определение и оценка экологических аспектов предприятий пищевой промышленности в условиях глобализации // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 12. – с. 160-168. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8562.


20. Демин В.А.
Особенности, проблемы и содержание механизма управления предприятиями электротехнической промышленности // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2014).    
В статье рассматриваются проблемы управления предприятиями электротехнической промышленности как внутреннего, так и внешнего характера. Определены задачи и условия для эффективного функционирования предприятия. Описан механизм управления электротехническим предприятием. Сформулированы основные стадии жизненного цикла электротехнического оборудования.

Демин В.А. Особенности, проблемы и содержание механизма управления предприятиями электротехнической промышленности // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 10. – с. 78-89. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8378.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Следующая