производственная программа

1. Шепелев С.А., Воротягин И.А.
Механизм оптимальной подготовки и обеспечения производственной программы предприятия // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2012).  
В статье предложена модель формирования оптимальной производственной программы промышленного предприятия с модулем подготовки и обеспечения производственной программы. Для разработки механизма оптимальной подготовки и обеспечения производственной программы предприятия авторы предлагают использовать алгоритм процесса оптимального проектирования.

Шепелев С.А., Воротягин И.А. Механизм оптимальной подготовки и обеспечения производственной программы предприятия // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 1. – с. 92-97. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7244.

---

2. Шепелев С.А.
Концептуальные аспекты оптимального управления производственной программой промышленного предприятия // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2011).  
В статье раскрываются ключевые аспекты оптимизации управления производственной программой на российских промышленных предприятиях. При построении модели оптимального управления автор предлагает использовать принципы диверсификации производства. Для разработки модуля подготовки и обеспечения производственной программы предприятия предлагается применять алгоритм процесса оптимального проектирования.

Шепелев С.А. Концептуальные аспекты оптимального управления производственной программой промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 11. – с. 91-95. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7119.

---

3. Темишев Р.Р.
Формирование производственной программы строительного предприятия с учетом особенностей прогнозирования спроса на подрядные работы // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2010).  
Выявлены и проанализированы особенности формирования спроса на строительно-монтажные работы подрядной фирмы, на основе которых обоснован метод практического построения функции спроса. Метод основан на учете распределения объемов договоров по ценовым диапазонам. Это позволяет определить параметры годовой производственной программы подрядной фирмы в натурально-вещественной и стоимостной формах.

Темишев Р.Р. Формирование производственной программы строительного предприятия с учетом особенностей прогнозирования спроса на подрядные работы // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 11. – с. 25-31. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6485.

---

4. Гилязов Т.Ф.
Зависимость роста себестоимости нефти от интенсификации добычи // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2010).  
Разработка месторождений с применением активной интенсификации добычи может привести к экспоненциальному росту себестоимости нефти, в то время как выручка будет нарастать линейно при постоянных ценах на нефть. В подобных условиях нефтедобывающая компания становится очень уязвимой для внешних факторов, влияющих на цену нефти.

Гилязов Т.Ф. Зависимость роста себестоимости нефти от интенсификации добычи // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 2. – с. 101-105. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6015.

---

---

5. Сиротенко А.С., Селиверстов Ю.И.
Методические основы прогнозирования объема производственной программы в кондитерской промышленности // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2009).  
Статья посвящена формированию методики прогнозирования объема производства предприятия кондитерской промышленности. В работе дана стоимостная оценки регионального рынка кондитерских изделий, приводится методика определения объемов будущих продаж.

Сиротенко А.С., Селиверстов Ю.И. Методические основы прогнозирования объема производственной программы в кондитерской промышленности // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 11. – с. 145-150. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5417.

---

6. Соломахин А.А., Муравьев Н.С.
Механизм оперативного управления производством с учетом экологического фактора // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2009).  
Современные тенденции организации финансово-экономической деятельности промышленных предприятий, необходимость модернизации технологического процесса, повышения качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг требуют совершенствования механизма управления при оптимальном использовании ресурсов производства. Важную роль при этом могут сыграть информационные технологии и системное управление предприятием. Но как это реализовать на практике? Об этом и пойдет речь в статье.

Соломахин А.А., Муравьев Н.С. Механизм оперативного управления производством с учетом экологического фактора // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 9. – с. 64-70. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5488.

---

7. Данилина Е.И.
Производственная программа как основа воспроизводства оборотного капитала // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2009).  
В статье доказывается необходимость использования производственной программы как основы эффективного воспроизводства оборотного капитала. Показаны недостатки действующих методов учета
издержек, в том числе «котловой», нормативный и «директ-костинг».
Рекомендовано использование дифференцированной системы издержек для производственных процессов, отдельных видов товаров,
товарных линий и отдельных клиентов.

Данилина Е.И. Производственная программа как основа воспроизводства оборотного капитала // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 4. – с. 86-89. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5303.

---

8. Мухаметшин М.Ф., Зарипов Э.Р.
Разработка стратегии управления оборотными средствами для реализации производственной программы // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2003).  
В современных условиях перед менеджментом промышленных предприятий стоят достаточно сложные задачи, которые часто требуют оперативного решения. К таким задачам можно отнести внедрение и использование различных логистических теорий для повышения эффективности снабжения, использование маркетинговых технологий для повышения результативности сбыта. И конечно, использование финансовых технологий для снижения денежных расходов и их оптимизации. Успешное решение каждой из перечисленных задач, несомненно, приведет к росту прибыли и стоимости бизнеса.

Мухаметшин М.Ф., Зарипов Э.Р. Разработка стратегии управления оборотными средствами для реализации производственной программы // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 6. – с. 43-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/973.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «производственная программа»?