оборонно-промышленный комплекс

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом оборонно-промышленный комплекс, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 29 за период c 2004 по 2020 год). - страница 2

21. Калимулин В.Г.
Применение форм государственно-частного партнерства для развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации // Креативная экономика. (№ 9 / 2010).  
Автор раскрывает содержание понятия «государственно-частное партнерство» (ГЧП), отражены его разновидности и базовые модели, основания применения и возможные риски. Проведенный анализ законодательства РФ позволяет выявить сферы внедрения ГЧП. Эффективные механизмы ГЧП могут быть использованы для развития высокотехнологичной сферы производства – оборонно-промышленного комплекса.

Калимулин В.Г. Применение форм государственно-частного партнерства для развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 9. – с. 38-45. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4325.


22. Борискова Л.А.
Механизмы отбора различных видов научно-технических разработок научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье отмечена важная роль научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в инновационном развитии отечественной экономики. Рассматриваются различные виды научно-технических разработок, выполняемые научно-производственными предприятиями ОПК.
Обоснована необходимость дифференциации подходов к оценке и отбору внутренних и внешних разработок.

Борискова Л.А. Механизмы отбора различных видов научно-технических разработок научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 98-102. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6250.


23. Калимулин В.Г.
Государственные корпорации как инструмент интеграции предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
В статье раскрыто понятие «государственная корпорация» (ГК). Учредителем ГК является Российская Федерация, наделившая новый институт государства особыми полномочиями и правовым статусом. Показана роль ГК «Ростехнологии»: ее организационные преобразования оборонной промышленности России под эгидой государства могут стать основой перехода отрасли на инновационный путь развития.

Калимулин В.Г. Государственные корпорации как инструмент интеграции предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 100-105. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6082.


24. Скоропухова О.В., Малков С.Ю.
Динамический метод оценки и прогноза финансово-экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2008).  
Усиливающаяся диверсификация производственной деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса (выпуск военной продукции по государственному оборонному заказу, экспортные поставки, производство гражданской продукции на свободный рынок, инновационная деятельность), необходимость ведения активной конкурентной борьбы требуют совершенствования аналитических средств оценки и прогноза финансово-экономической устойчивости в динамично изменяющихся экономических условиях.

Скоропухова О.В., Малков С.Ю. Динамический метод оценки и прогноза финансово-экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 8. – с. 76-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3129.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


25. Долгов Д.И., Фомин А.П.
Частичный переход на гражданскую продукцию как важное конкурентное преимущество в современной рыночной экономике // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2008).  
Наличие дополнительных конкурентных преимуществ у промышленных предприятий дает им больше возможностей для успеха на рынке. Частичный переход на выпуск гражданской продукции позволяет военным предприятиям в условиях жесткой рыночной конкуренции выживать и занимать достойное место. Данный переход позволил такому гиганту, как НПК ОАО «Уральский вагоносборочный завод» им. Ф.Э. Дзержинского, расширить число преимуществ, оказывающих влияние на производство и реализацию продукции.

Долгов Д.И., Фомин А.П. Частичный переход на гражданскую продукцию как важное конкурентное преимущество в современной рыночной экономике // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 7. – с. 60-62. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2721.


26. Дроговоз П.А.
Концепция управления инновационной деятельностью оборонно-промышленной корпорации на основе показателей стоимости бизнеса // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2007).  
В настоящее время предприятия отечественного оборонно-промышленного комплекса (ОПК) находятся в центре преобразований, связанных с переходом экономики РФ на рыночные принципы хозяйствования, интеграцией в мировую систему производства и сбыта наукоемкой продукции. В стране осуществляется масштабное реформирование устаревшей отраслевой структуры ОПК, результатом которой должно стать создание крупных вертикально-интегрированных оборонно-промышленных компаний, объединяющих разработчиков, производителей и поставщиков инновационной продукции военного, гражданского и двойного назначения. В условиях глобализации только такие организационные структуры, созданные по форме концернов, холдингов и финансово-промышленных групп, способны выдержать жесткую конкуренцию с зарубежными военно-промышленными корпорациями на мировом рынке высоких технологий.

Дроговоз П.А. Концепция управления инновационной деятельностью оборонно-промышленной корпорации на основе показателей стоимости бизнеса // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 10. – с. 171-175. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1953.


27. Осипенко В.Б.
Инструменты оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2007).  
Оборонно-промышленный комплекс сегодня находится в стадии активной реструктуризации. В этих условиях актуальным становится разработка инструментов, которые позволят оценить эффективность ее проведения. Для решения данной проблемы важно, в первую очередь, определить, что представляет собой реструктуризация.

Осипенко В.Б. Инструменты оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 9. – с. 76-81. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2494.


28. Гугелев А.В.
Подход к формированию систем менеджмента качества предприятий наукоемких отраслей при переориентации на реализацию кластер-ориентированной промышленной политики // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2005).  
В условиях сокращения объемов финансирования гособоронзаказа с одновременной необходимостью не потерять требуемых специалистов, обеспечивающих полный технологический цикл разработки и производства наукоемкой продукции, развитие предприятий, обеспечивающих обороноспособность страны, возможно только при сохранении их в качестве единого оборонно-конверсионного комплекса, использующего, как правило, технологии двойного назначения. Сегодня государственная политика России направлена на поддержание работоспособности таких предприятий в форме интегрированных структур, каковыми, в частности, являются холдинговые.

Гугелев А.В. Подход к формированию систем менеджмента качества предприятий наукоемких отраслей при переориентации на реализацию кластер-ориентированной промышленной политики // Российское предпринимательство. – 2005. – Том 6. – № 10. – с. 49-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1494.


29. Михайлов А.М.
Формирование организационной структуры на основе бизнес-единиц // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2004).  
ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор» являлся предприятием оборонной промышленности, монополистом в области производства средств навигации авиастроения. Государственный заказ составлял 88% объема выпускавшейся заводом продукции. С изменением социально-политической обстановки в стране авиационная промышленность осталось без заказов, перед предприятием встал вопрос о проведении конверсии и перестройке организационной структуры.

Михайлов А.М. Формирование организационной структуры на основе бизнес-единиц // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 82-84. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1278.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Продолжить поиск в библиотеке по запросу «оборонно-промышленный комплекс»?



Только с полным текстом

В НАЧАЛО | Предыдущая |