индикативное управление

1. Тхориков Б.А., Слинков А.М., Усманов Д.И., Семибратский М.В., Безнос Д.С.
Технологии менеджмента в условиях экономической нестабильности социальной среды / 2016. – 192 с. – doi: 10.18334/9785906830463.
В первом разделе монографии рассматриваются вопросы и проблемы целеполагания в государственных организациях социальной сферы, предлагаются методологические и методические подходы к повышению эффективности постановки целей деятельности организаций в государственном секторе. Во втором разделе научной работы отражаются принципы регионального бюджетного стратегирования, выявляется группа факторов внешней и внутренней среды, обуславливающих специфику разработки региональной стратегии, уточняется методология стратегического планирования территорий. В третьем разделе исследования выявлены и обоснованы глобализационные процессы и факторы международной интеграции; конкретизированы и дополнены понятийные категории «интеграция», «международная интеграция», «факторы глобализации»; дополнен методический аппарат оценки степени влияния прямых и косвенных факторов на межрегиональное неравенство. В четвертом разделе монографии представлен критический анализ мотивационных теорий, направленный на выявление «белых пятен» и потенциалов. Предлагается системный подход к развитию трудовой мотивации на личностном уровне. В пятом разделе изложены вопросы управления инвестиционной деятельностью региона с позиции законодательного регулирования, а также предпринята попытка развития теории регионального инвестиционного потенциала.

---

2. Талипова Л.Ф., Харинкин Ю.А.
Индикативное управление социально-экономическим развитием региона и отрасли // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2011).  
Систематизация принципиальных положений разработки индикаторов социально-экономического развития на уровне страны, региона и отрасли, а также учет мнений ученых в этом направлении и изучение результатов мониторинга социально-экономического положения регионов, позволили авторам сформировать систему индикаторов и обосновать выбор показателей текущего состояния экономики региона.

Талипова Л.Ф., Харинкин Ю.А. Индикативное управление социально-экономическим развитием региона и отрасли // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 12. – с. 150-154. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7181.

---

3. Сироткина Н.В., Саликов Ю.А.
Использование инструментария индикативного управления в системе менеджмента промышленных предприятий // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2008).  
Практика отечественного предпринимательства, а также результаты научных исследований выявили объективную потребность бизнеса в необходимости формирования целостной системы управления промышленными предприятиями, которая соответствовала бы складывающимся рыночным условиям хозяйствования. Установлено, что социально-экономическая пассивность и недостаточная эффективность пищевых и перерабатывающих предприятий свидетельствуют о том, что необходим дальнейший научный поиск теоретико-методологического решений в части рыночно-институциональных преобразований в данном секторе экономики.

Сироткина Н.В., Саликов Ю.А. Использование инструментария индикативного управления в системе менеджмента промышленных предприятий // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 6. – с. 105-108. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3084.

---

4. Сироткина Н.В.
Концепция индикативного управления предприятиями пищевой промышленности // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2008).  
Развитие рыночных отношений привело к принципиальному изменению социально-экономических условий осуществления производственно-хозяйственной деятельности во всех отраслях экономики России, в том числе и в отраслях агропромышленного комплекса (АПК).

Сироткина Н.В. Концепция индикативного управления предприятиями пищевой промышленности // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 6. – с. 118-122. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2773.

---

---

5. Вакуленко Р.Я., Новоселов Е.В.
Защита бизнеса как элемент стратегии развития предприятия // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2005).  
Окончание. Начало в № 7, 8 / 2005 Экономическая и правовая стратегии предприятия должны быть тесно взаимосвязаны. Планируемые экономические действия необходимо координировать с соответствующими правовыми конструкциями. Следует помнить, что именно из-за ошибок и просчетов в правовой стратегии, форм и методов ее реализации возникают формальные и вполне легальные основания для частичного и даже полного лишения владельцев контроля над своим бизнесом.

Вакуленко Р.Я., Новоселов Е.В. Защита бизнеса как элемент стратегии развития предприятия // Российское предпринимательство. – 2005. – Том 6. – № 9. – с. 69-72. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1476.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «индикативное управление»?