деловая активность

1. Митяева О.А., Швецов С.А., Ильяшенко С.Б.
Инвестиционный потенциал региона как фактор экономического роста // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2018).  
Российская экономика базируется на необходимости реализации концентрации усилий государства, предпринимателей и населения на освоении конкурентоспособных технологий и товаров, повышении эффективности интеграционных процессов, роста деловой активности, что обеспечит высокие темпы роста экономического и социального развития в условиях экономической неопределенности. На сегодняшний день перед регионами довольно остро стоит проблема поиска источников финансирования. В частности, в статье проанализированы основные факторы инвестиционной привлекательности Тульской области, среди которых определены такие как экономико-географическое положение, ресурсно-сырьевой потенциал, производственный потенциал. Особое внимание уделено оценке инфраструктурной обеспеченности региона и основным направлениям инвестиционной поддержки предпринимательского сектора.

Митяева О.А., Швецов С.А., Ильяшенко С.Б. Инвестиционный потенциал региона как фактор экономического роста // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 11. – с. 3503-3512. – doi: 10.18334/rp.19.11.39603.

---

2. Файзуллин И.Э., Крыгина А.М., Крыгина Н.М.
Развитие экожилищного строительства как эффективный инструмент формирования инновационных стратегий развития предприятий инвестиционно-строительного комплекса // Жилищные стратегии. (№ 1 / 2017).  
В статье приведены результаты исследования использования стратегий инновационного развития предприятий территориальных инвестиционно-строительных комплексов. Проанализированы основные проблемные аспекты развития строительной отрасли с учетом кризисных процессов разных уровней в экономике, с выявлением группы факторов, ограничивающих деловую активность строительных организаций. Проведен анализ инновационных стратегий предприятий региональных ИСК. Показана применимость синергетической инновационной стратегии при реализации воспроизводственных процессов жилищной эконедвижимости, с учетом специфики объектов данного класса.

Файзуллин И.Э., Крыгина А.М., Крыгина Н.М. Развитие экожилищного строительства как эффективный инструмент формирования инновационных стратегий развития предприятий инвестиционно-строительного комплекса // Жилищные стратегии. – 2017. – Том 4. – № 1. – с. 9-22. – doi: 10.18334/zhs.4.1.38052.

---

3. Ашуров Т.Ш.
Методологические аспекты механизма укрепления доходной базы бюджета региона (на примере Республики Дагестан) // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2017).  
В статье изложены методологические аспекты механизма укрепления доходной базы региона (на примере Республики Дагестан) и определены некоторые приоритетные направления укрепления налогового потенциала в условиях дотационности региона. А также в статье представлен анализ сопоставления данных о фактическом поступлении налогов в консолидированный бюджет Республики Дагестан и их прогнозных значений. Здесь также изложены основные пути укрепления налоговой базы региона. Так как от этого зависит доходная часть бюджета региона.
В данной статье использованы различные показатели для оценки налогового потенциала Республики Дагестан. В заключении статьи приведены выводы по теме.

Ашуров Т.Ш. Методологические аспекты механизма укрепления доходной базы бюджета региона (на примере Республики Дагестан) // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 5. – с. 773-782. – doi: 10.18334/rp.18.5.37574.

---

4. Павлов В.П.
«Что делать сейчас» или «что является главным в данный момент» // Лидерство и менеджмент. (№ 2 / 2015).  

В статье на основании обобщения опыта успешной, отчасти неудачной деятельности людей в различных сферах деятельности предлагается рассматривать следующие пять факторов: 1) быстрота действий; 2) системность действий; 3) генерация творческих идей; 4) активность деловых контактов; 5) гибкость деятельности. Рассмотрим сначала первые четыре фактора.
В статье показано, что в начале в форме «деловой активности» идет накопление «интеллектуального потенциала». При этом «переходным мостиком» между накопленным потенциалом и деловой активностью служит «план». Перечисленные факторы предложено соотносить следующим образом: творческие идеи отнесены к потенциалу, а система действий – к «плану». Гибкость деятельности является качеством, стоящим над ними. Это фактор, который регулирует первые четыре фактора, включая или выключая их из участия в процессе в нужный момент.

Павлов В.П. «Что делать сейчас» или «что является главным в данный момент» // Лидерство и менеджмент. – 2015. – Том 2. – № 2. – с. 121-130. – doi: 10.18334/lim.2.2.600.

---

---

5. Аристархова М.К., Наконечная Т.В.
Сущность управления деловой активностью предприятия // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2013).  
Проведение анализа деловой активности промышленного предприятия по предложенной методике позволит оценивать систему управления по каждому направлению его деятельности: производственной, маркетинговой, коммерческой и экономической, и на основе полученных результатов оперативно принимать управленческие решения, разрабатывать соответствующие рекомендации и намечать приоритетные направления развития предприятия.

Аристархова М.К., Наконечная Т.В. Сущность управления деловой активностью предприятия // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 24. – с. 62-68. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8362.

---

6. Сидорчук Р.Р.
Задачи, проблемы и барьеры малого предпринимательства в процессе модернизации Российской экономики // Креативная экономика. (№ 5 / 2012).  
Отражены некоторые задачи и проблемы малого предпринимательства в контексте модернизации экономики России. Оценена возможность государства в повышении конкурентоспособности малых предприятий с отражением роли маркетинга.

Сидорчук Р.Р. Задачи, проблемы и барьеры малого предпринимательства в процессе модернизации Российской экономики // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 5. – с. 96-101. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4727.

---

7. Денисова И.Н.
Методологические основы адаптации предпринимательских структур к социально-экономическим условиям функционирования и развития // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2012).  
В статье делается попытка ответить на вопрос: как происходит адаптация хозяйствующих субъектов к изменяющимся рыночным условиям? В качестве «измерителя» адаптации предлагается использовать интенсивность деловой активности на всех уровнях: мегауровне (межгосударственный аспект), макроуровне (страновой аспект), мезоуровне (регионально-отраслевой аспект), микроуровне (хозяйствующего субъекта), уровне отдельного работника. Высказывается точка зрения, что эффективное управление деловой активностью возможно только на основе всестороннего анализа текущего состояния рынка.

Денисова И.Н. Методологические основы адаптации предпринимательских структур к социально-экономическим условиям функционирования и развития // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 3. – с. 34-39. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7271.

---

8. Булатова Г.М.
Строительный бизнес: стратегии развития в условиях кризиса // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).  
В статье рассматриваются особенности антикризисного управления в строительных организациях на современном этапе.

Булатова Г.М. Строительный бизнес: стратегии развития в условиях кризиса // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 80-84. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6588.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «деловая активность»?