Республика Коми

1. Бушуева Л.И., Напалков А.А.
Анализ грантовой государственной поддержки инновационных проектов в Республике Коми // Креативная экономика. (№ 2 / 2014).  
Государственная поддержка инновационной деятельности – один из рычагов воздействия на инновационную сферу. Анализ государственной поддержки в регионе на примере Республики Коми, представленный автором, дает представление о механизме конкурсного отбора проектов. Данные, полученные в ходе анализа, позволят субъектам инновационной деятельности грамотно обосновывать целесообразность реализации инновационных проектов, а также прогнозировать решение комиссии по поводу предоставления или непредоставления субсидии.

Бушуева Л.И., Напалков А.А. Анализ грантовой государственной поддержки инновационных проектов в Республике Коми // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 2. – с. 13-23. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5081.

---

2. Назарова И.Г.
Анализ взаимосвязи миграционных процессов и трудового потенциала Республики Коми // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2012).  
В статье анализируется влияние миграционных процессов на формирование трудового потенциала северных регионов. Дана оценка существующей миграционной политике и ее воздействию на дальнейшее сохранение трудовых ресурсов на Севере.

Назарова И.Г. Анализ взаимосвязи миграционных процессов и трудового потенциала Республики Коми // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 5. – с. 172-176. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7353.

---

3. Назарова И.Г.
Отраслевые особенности социально-трудовых отношений в организациях Республики Коми // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2011).  
В статье рассматривается развитие социально-трудовых отношений в организациях различных отраслей Республики Коми, выделено влияние отраслевых особенностей на показатели текучести кадров и доходности персонала. По мнению автора, в ближайшие 10–15 лет будет обостряться проблема с обеспечением отраслей народного хозяйства человеческими ресурсами. В этой ситуации особую важность приобретает государственная политика, производительность труда и рост профессионализма работников.

Назарова И.Г. Отраслевые особенности социально-трудовых отношений в организациях Республики Коми // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 3. – с. 87-92. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6794.

---

4. Баскакова Н.В., Шихвердиев А.П.
Совершенствование механизмов предоставления государственных социальных гарантий населению (на примере Республики Коми) // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2008).  
Под совершенствованием механизма предоставления государственных социальных гарантий населению органами социальной защиты населения следует понимать систему с множеством взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование для эффективного государственного управления и предоставления качественных социальных услуг населению в виде адресности, комплексности и доступности.

Баскакова Н.В., Шихвердиев А.П. Совершенствование механизмов предоставления государственных социальных гарантий населению (на примере Республики Коми) // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 8. – с. 88-93. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2961.

---

---

5. Новокшонова Е.Н.
Основные тенденции в формировании источников инвестиций в регионе (по материалам республики Коми) // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2008).  
Как показали результаты проведенного анализа, за последние годы рост экономики Республики Коми при осуществлении инвестиционных проектов сопровождался увеличением использования привлеченных средств и снижением прибыли, остающейся в распоряжении организаций, но в 2007 году ситуация резко поменялась в обратную сторону.

Новокшонова Е.Н. Основные тенденции в формировании источников инвестиций в регионе (по материалам республики Коми) // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 6. – с. 69-71. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2777.

---

6. Найденов Н.Д., Никитинская С.С.
Фермерские хозяйства как новая форма предпринимательства (по материалам Республики Коми) // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2007).  
В июне 2003 г. вступил в силу Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», с принятием которого закреплена особая форма сельскохозяйственного предпринимательства без образования юридического лица.

Найденов Н.Д., Никитинская С.С. Фермерские хозяйства как новая форма предпринимательства (по материалам Республики Коми) // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 10. – с. 152-156. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2536.

---

7. Вишняков А.А.
Разработка концепции и механизма становления и развития венчурного инвестирования на Российском Севере (на примере Республики Коми) // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2006).  
Перспективы развития Российского Севера в XXI веке, учитывая особую ранимость северной природы и высокие затраты на развитие традиционных отраслей экономики, в огромной степени зависят от состояния научно-технического сектора северных регионов, а именно: уровня прикладных исследований и возможностей промышленной реализации передовых технологий.

Вишняков А.А. Разработка концепции и механизма становления и развития венчурного инвестирования на Российском Севере (на примере Республики Коми) // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 123-126. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1862.

---

8. Пушкин С.Н., Тутинас В.В.
Опыт внедрения системы финансового контроллинга в многофилиальном банке // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2001).  
Окончание. Начало в № 5/2001.
В пятом номере журнала мы начали свой рассказ о открытом акционерном обществе Коми региональный банк «УхтаБанк». Это крупнейший банк республики, обслуживающем более 2-х тысяч корпоративных и более тридцати тысяч частных клиентов. Головная организация расположена в городе Ухта (республика Коми). Банк имеет шесть филиалов в городах Воркута, Инта, Москва, Печора, Сыктывкар, Усинск. Мы поговорили о том, что стандартный бухгалтерский учет (в банках в наибольшей степени) для этого совершенно недостаточен, рассказали о разработке и введении в действие единой системы финансового контроля и планирования в банке, о центрах финансового учета, когда территориально обособленные ЦФУ одновременно могут стать центрами затрат (ЦЗ). Продолжим наш разговор.

Пушкин С.Н., Тутинас В.В. Опыт внедрения системы финансового контроллинга в многофилиальном банке // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 7. – с. 95-100. – url: https://creativeconomy.ru/lib/452.

---

9. Пушкин С.Н., Тутинас В.В.
Опыт внедрения системы финансового контроллинга в многофилиальном банке // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2001).  
Краткая характеристика организации. Полное официальное название организации: Открытое акционерное общество Коми региональный банк «УхтаБанк». Это крупнейший банк республики. Обслуживает более 2-х тысяч корпоративных и более тридцати тысяч частных клиентов. Корпоративная клиентура представлена в основном предприятиями топливно-энергетического комплекса, лесоперерабатывающей и пищевой промышленности, транспорта и торговли. Головная организация расположена в городе Ухта (республика Коми). Банк имеет шесть филиалов в городах Воркута, Инта, Москва, Печора, Сыктывкар, Усинск. Общее количество сотрудников около четырехсот человек.

Пушкин С.Н., Тутинас В.В. Опыт внедрения системы финансового контроллинга в многофилиальном банке // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 5. – с. 98-102. – url: https://creativeconomy.ru/lib/413.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «Республика Коми»?