Бюджетирование – как инструмент планирования достижения стратегических целей

Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
Идея применения бюджетирования для достижения стратегических целей заключается в том, чтобы в случае повышенной неопределенности и хозяйственной нестабильности своевременно принимать решения по управлению бизнесом, исходя из максимально обоснованных финансовых расчетов и прогнозов, не продолжать финансирования тех проектов, эффективность будущих результатов которых вызывают сомнения или они противоречат или не удовлетворяют стратегическим целям компании. Для объединения стратегического планирования и бюджетирования применяется программно-проектный метод.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Бюджетирование – как инструмент планирования достижения стратегических целей // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 10. – С. 145-149.

(2008) Byudzhetirovanie – kak instrument planirovaniya dostizheniya strategicheskikh tseley. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 9(10), 145-149. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах : пер. с англ. - М. : Советское радио, 1972.

2. Евенко Л.И. США: организация государственных программ. - М. : Наука, 1980.

3. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. «Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования». – М. : Финансы и статистика, 2002.