сбалансированная система показателей

41. Табурчак А.П., Томилина Э.И.
Определение внеэкономического эффекта ERP-систем // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2006).  
В статье «Не пойму, но надо…» (Определение эффективности ERP-систем) – «рп» № 11/2005 — мы начали разговор о том, что для оценки полученного результата предприятию необходимо разработать детальную систему сбалансированных показателей и внедрить ее на всех уровнях ответственности и во всех подразделениях. На Западе метод Balanced Score-card весьма популярен: по сведениям маркетологов Meta Group, соответствующие оценочные системы в том или ином варианте используются на 38% предприятий мира. В России серьезным препятствием для расчета экономической эффективности любого ИТ-проекта является отсутствие у большинства компаний продуманной системы ключевых показателей (Key Performance Indicators, KPI).

Табурчак А.П., Томилина Э.И. Определение внеэкономического эффекта ERP-систем // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 5. – с. 69-72. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1652.

---

42. Бондаренко О.Н.
Управление производством на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2005).  
Многие отечественные предприятия после отказа от старой системы планирования пытались разработать свою собственную и эффективную систему, но нехватка квалифицированных специалистов данного направления делала задачу невыполнимой. Слепо же перенимать западный опыт было неразумно, так как в идеальном случае современное планирование должно сочетать в себе положительный опыт предыдущей системы хозяйствования и то новое, что диктуется как изменившимися условиями, так и позитивным зарубежным опытом.

Бондаренко О.Н. Управление производством на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. – 2005. – Том 6. – № 11. – с. 18-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1518.

---

43. Радушев Д.А.
Использование концепции Balanced Scorecard для разработки системы показателей управления предприятием // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2002).  
Концепция Balanced Scorecard (ВS), разработанная американскими учеными Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном, получает все более широкое распространения на предприятиях США и в развитых европейских странах. Проблемы, связанные с внедрением концепции ВS активно обсуждаются на международных научно-практических конференциях и семинарах. На наш взгляд, основные положения концепции ВS могут успешно использоваться при формировании системы показателей для управления отечественными промышленными предприятиями.

Радушев Д.А. Использование концепции Balanced Scorecard для разработки системы показателей управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 8. – с. 70-74. – url: https://creativeconomy.ru/lib/698.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «сбалансированная система показателей»?

В НАЧАЛО | Предыдущая |