материальное стимулирование

1. Луковцева Е.Н.
Формирование эффективной системы мотивации для государственных гражданских служащих // Лидерство и менеджмент. (№ 4 / 2017).  
Государственные гражданские служащие находятся в определенной социальной сфере, в этой связи необходимо сформировать систему мотиваций, чтобы их частные интересы работали на достижения общей цели — благо – государства, каждого получателя государственных услуг и общества. Следует поменять условия работы государственных служащих таким образом, чтобы честно и корректно выполнять свои прямые должностные обязанности, и не злоупотреблять своим служебным положением. В данной статье рассматриваются итоги исследования мотивации труда государственных гражданских служащих Республики Саха (Якутия). Определены предложения по ее совершенствованию. Их дальнейшее применение будет способствовать формированию и реализации более результативной мотивационной политики.

Луковцева Е.Н. Формирование эффективной системы мотивации для государственных гражданских служащих // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Том 4. – № 4. – с. 207-219. – doi: 10.18334/lim.4.4.38333.

---

2. Савельева Е.А.
Особенности организации оплаты дистанционного труда в сетевой экономике // Экономика труда. (№ 2 / 2017).  
Дистанционный труд и сетевые трудовые отношения широко применяются в зарубежной практике управления, в российской же экономике они находятся на стадии становления. Несмотря на некоторые публикации, наблюдается недостаток изучения особенностей организации оплаты дистанционного труда, форм его юридического регулирования. В статье дана сравнительная характеристика форм юридического оформления дистанционного труда в РФ, ключевые элементы организации оплаты дистанционного труда, варианты регулирования оплаты дистанционного труда в трудовом договоре, представлены особенности индивидуальных поощрительных систем оплаты дистанционного труда.

Савельева Е.А. Особенности организации оплаты дистанционного труда в сетевой экономике // Экономика труда. – 2017. – Том 4. – № 2. – с. 111-128. – doi: 10.18334/et.4.2.38182.

---

3. Давыдовский Ф.Н.
Вопросы материального стимулирования персонала промышленного предприятия и проблема оценки деятельности на основе системы оценочных показателей // Экономика, предпринимательство и право. (№ 9 / 2011).  
В статье рассматриваются ключевые вопросы организации процесса материального стимулирования на промышленном предприятии посредством создания системы сквозных оценочных показателей результатов деятельности.

Давыдовский Ф.Н. Вопросы материального стимулирования персонала промышленного предприятия и проблема оценки деятельности на основе системы оценочных показателей // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – Том 1. – № 9. – с. 3-10. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8846.

---

4. Еленева Ю.Я., Можаровская А.А.
Разработка и апробация моделей стимулирования труда работников высокотехнологичных производств // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2011).  
В статье рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования труда работников высокотехнологичных производств. Авторы провели исследование сборочного цеха высокотехнологического предприятия авиакосмической отрасли методом тестирования и анкетирования, выявили факторы, влияющие на инструменты стимулирования работников, и на этом основании создали соответствующие модели.

Еленева Ю.Я., Можаровская А.А. Разработка и апробация моделей стимулирования труда работников высокотехнологичных производств // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – с. 111-116. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6851.

---

---

5. Челомин А.В.
Интенсификация технического перевооружения и реконструкции промышленных предприятий по выпуску строительного кирпича на основе повышения их экономической заинтересованности и развития системы материального стимулирования персонала // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).  
В статье предложены виды материального стимулирования персонала и конкретные меры государственной поддержки для действующих предприятий строительной промышленности при проведении ее реконструкции и технического перевооружения.

Челомин А.В. Интенсификация технического перевооружения и реконструкции промышленных предприятий по выпуску строительного кирпича на основе повышения их экономической заинтересованности и развития системы материального стимулирования персонала // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 127-131. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6708.

---

6. Евсеенков О.В.
Построение системы управления холдингом // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).  
В статье предлагается система управления холдингом, состоящая из трех взаимосвязанных инструментов: ключевых
показателей эффективности (КПЭ), бизнес-планирования и материального стимулирования. КПЭ формализуют цели организации, которые транслируются на все уровни управления. В бизнес-планах компаний холдинга формируются планы действий и бюджеты по выполнению КПЭ. Стимулирование к достижению КПЭ и выполнению бизнес-планов дочерних компаний холдинга осуществляется через премирование, которое привязано к выполнению КПЭ.

Евсеенков О.В. Построение системы управления холдингом // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 59-66. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5519.

---

7. Путренок Е.Л.
Основы формирования современной системы мотивации труда в коммерческом банке // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Системы мотивации труда персонала в коммерческих банках России – каковы их основные недостатки? Какие элементы, должны лежать в основе разработки таких систем? Читайте об этом в статье.

Путренок Е.Л. Основы формирования современной системы мотивации труда в коммерческом банке // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 108-112. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5269.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «материальное стимулирование»?