бизнес-процесс

41. Панов И.Ю.
Принципы развития бизнес-процессов: аспекты внедрения процессно-ориентированного управления // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2007).  
В развитии бизнес-процессов можно выделить четыре стадии: пионерскую, дифференциальную, интеграционную и ассоциативную. Переход от «пионерских» и «дифференциальных» к «интеграционным» и «ассоциативным» бизнес-процессам позволит эффективно внедрять процессно-ориентированное управление с использованием современных бизнес-инструментов.

Панов И.Ю. Принципы развития бизнес-процессов: аспекты внедрения процессно-ориентированного управления // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 7. – с. 66-69. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2251.

---

42. Погорелова Е.В.
Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия: использование коллективных знаний персонала // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2007).  
Становление рынка в России привело к глубокой перестройке деятельности предприятий. Обладая экономической самостоятельностью и отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, они должны сформировать новую систему принятия решений по совершенствованию своей деятельности, позволяющую выявлять цели, задачи, моделировать бизнес-процессы и осуществлять их реинжиниринг.

Погорелова Е.В. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия: использование коллективных знаний персонала // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 4. – с. 103-107. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2099.

---

43. Кондратюк И.А.
Выделение и анализ бизнес-процесса на примере морского порта // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2007).  
Проводящиеся в стране экономические реформы переориентировали производственные отношения во всех отраслях народного хозяйства России.
Стремительно возросло количество мелких и средних производителей, изменились сложившиеся годами схемы доставки грузов, сократились транспортные связи между регионами. Данные системные изменения привели к выделению самостоятельных бизнес-процессов крупных производственных комплексов.

Кондратюк И.А. Выделение и анализ бизнес-процесса на примере морского порта // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 3. – с. 45-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2041.

---

44. Ездаков А.
Две грани консалтинга // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2001).  
В последнее время отечественным предпринимателям все чаще приходится слышать термин «бизнес-консалтинг» или просто «консалтинг». Даже агентство «Дейтор» в своем ежегодном рейтинге ведущих компаний и первых лиц компьютерного бизнеса ввело такую номинацию. У кого-то это выражение вызывает недоумение, другие сопоставляют его (и, кстати, не беспочвенно) с русским эквивалентом: «консультирование». В английском языке словообразование значительно упрощено, и термин, имеющий в своем корне понятия «советовать, консультировать (consult)», не может быть с ними не связан. Основной вопрос — насколько глубока эта связь? Попробуем ответить.

Ездаков А. Две грани консалтинга // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 5. – с. 7-11. – url: https://creativeconomy.ru/lib/396.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «бизнес-процесс»?

В НАЧАЛО | Предыдущая |