Результаты поиска:
Найдено: 959
61.
Долгорукова И.В., Колесников А.Н. Возможность самовыражения женщины в малом бизнесе
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
В настоящее время в России появилось много женщин, которые, оставив или развивая свою привычную работу по специальности, ушли в бизнес. Их массовый приход в малое и среднее предпринимательство начался в начале 90-х годов, когда резко возрос уровень женской безработицы. Но еще в конце 80-х гг., с нарастанием кризисных явлений в советской экономике, судьбы многих женщин начали радикальным образом изменяться, и они были вынуждены по разным причинам заняться тем, к чему прежде они никакого отношения не имели.Долгорукова И.В., Колесников А.Н. Возможность самовыражения женщины в малом бизнесе // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1237.
62.
Лебедева Л.Ф. Женщины в глобализованном обществе XXI века
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Еще в 60-ые годы прошлого столетия в США были приняты законы, запрещающие (в том числе в сфере трудовых отношений) дискриминацию по признаку расы, пола, религиозных убеждений, этнического происхождения, по возрасту, а также в связи с инвалидностью. Закон о гражданских правах 1964 г. (Civil Rights Act) заложил правовую основу для формального обеспечения всем американцам равных возможностей на производстве. Лебедева Л.Ф. Женщины в глобализованном обществе XXI века // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1238.
63.
Карлина Е.П. Эффективность функционирования сетевых организаций как формы управления розничной торговлей потребительской кооперации
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Любая организационно-управленческая форма (в том числе предприятий розничной торговли потребительской кооперации) имеет соответствующее внутреннее строение (структуру). Это определяет выбор способа организации элементов производственно-хозяйственной системы, совокупности их устойчивых связей и отношений между ними. Взаимоотношения между элементами системы могут быть выстроены вертикально и горизонтально. Преобладание того или иного вида управленческих связей обуславливает как выбранный тип организационной структуры, так и способность системы быстро реагировать на изменения во внешней среде.Карлина Е.П. Эффективность функционирования сетевых организаций как формы управления розничной торговлей потребительской кооперации // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 74-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1250.
64.
Кандрашина Е.А., Гребнев Е.Т. Процессно–ориентированное управление и его эффективность
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Окончание. Начало в №№, 12/ 2003, № 2/2004. Целевая функция инвестиционного механизма в виде минимизации издержек производства, на которую ориентируется методика сравнительной эффективности капиталовложений, не соотвествует задаче максимизации прибыли и, прежде всего, прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, ради чего, собственно, и проводится весь инвестиционный анализ в рыночной экономике…Кандрашина Е.А., Гребнев Е.Т. Процессно–ориентированное управление и его эффективность // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 63-67. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1249.
65.
Чижова Е.Н. Оценка финансовых возможностей рационализации деятельности предприятия
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Интенсивное преобразование предприятия как системы (и ее составляющих), понимаемое как рационализация, возможно лишь при ее устойчивости, то есть способности системы возвращаться в состояние равновесия после того, как под влиянием внешних и внутренних возмущающих воздействий она была из этого состояния выведена.Чижова Е.Н. Оценка финансовых возможностей рационализации деятельности предприятия // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 59-62. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1248.
66.
Дорошенко Ю.А., Бухонова С.М. Создание корпоративного центра и структурных звеньев интегрированной корпорации
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Говоря о схеме построения организации, наиболее часто выделяют структуру производства и структуру управления. Интегрированные корпоративные структуры (ИКС) представляют собой более сложные системы бизнес-процессов, чем отдельные предприятия. Поэтому экономико-организационный механизм развития интегрированной корпорации целесообразно рассматривать во всей совокупности механизмов функционирования следующих структур: производственной, технологической, юридической, финансовой, социальной, информационной, структуры управления, организационной структуры. Выделенные типы структур делают описание организационно-экономического механизма ИКС более системным и упорядоченным.Дорошенко Ю.А., Бухонова С.М. Создание корпоративного центра и структурных звеньев интегрированной корпорации // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 51-54. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1246.
67.
Шереметьева Е.Н. Рейтинг конкурентоспособности региональных образований
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Конкурентоспособность (КСП) регионов означает их способность выявлять, создавать, использовать и удерживать конкурентные преимущества. Благодаря публикациям сравнительных рейтинговых оценок стран и регионов в 1999-2003 гг. интерес к оценке КСП региональных образований в российских исследованиях стал расширяться. К ним относятся широко известные рейтинговые оценки Программы ООН по развитию человеческого потенциала, рейтинги конкурентоспособности стран, регионов по инвестиционной привлекательности и др.Шереметьева Е.Н. Рейтинг конкурентоспособности региональных образований // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 36-39. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1243.
68.
Топсахалова Ф.М. Классификация приемов и способов управления рисками
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Любая активная деятельность человека всегда сопровождается тем или иным видом риска. Он является неотъемлемым свойством хозяйственной жизни, оказывая порой решающее влияние на ее результаты. Хозяйствующие субъекты (предприятия, предприниматели, инвесторы) постоянно пытаются найти способы, которые помогли бы избежать или хотя бы уменьшить возможность появления риска, приводящего к вероятным потерям. Топсахалова Ф.М. Классификация приемов и способов управления рисками // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 99-103. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1258.
69.
Кружкова Т.И. Деловой мир России как исторический и социокультурный феномен
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
(Окончание. Начало в № 12/2003 и № 1/2004). В жизненном укладе выходцев из купеческого сословия большую роль играли семейные традиции, что подтверждается духовными завещаниями купцов. Стремление к постоянному взаимодействию, кооперации в среде купечества наблюдается в период капитализации российской экономики. Кружкова Т.И. Деловой мир России как исторический и социокультурный феномен // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 86-90. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1257.
70.
Бондаренко О.Н. Методологические вопросы управления ценообразованием шинного предприятия
// Российское предпринимательство (№ 3 / 2004)
Цена была и остается одним из основных экономических инструментов. Она является важным критерием при принятии потребительского решения о совершении покупки или отказе от таковой. В настоящее время, несмотря на важность неценовых факторов конкуренции, цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики, оказывая большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия. Вместе с тем, ценовая политика многих фирм нередко оказывается недостаточно эффективной и обоснованной. Бондаренко О.Н. Методологические вопросы управления ценообразованием шинного предприятия // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 3. – с. 71-73. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1256.
71.
Мельников О.Н. Экономика и управление предпринимательской деятельностью как функции затрат творческой энергии субъектов рынка
. – 2-е изд. перераб. и дополн. – М.: ИД «МЕЛАП», 2004. – 172 с.: ил.
Первое издание настоящей монографии, вышедшее в 2000 году, получило широкий отклик читателей. Это связано с тем, что данная работа посвящена одному из новых подходов к вопросам экономики и управления предпринимательской деятельностью с позиций особой роли, которую играет созидательная (креативная) деятельность всех субъектов рынка. Она постоянно присутствует во всех областях жизнедеятельности человека в виде творческой (созидательной) энергии, присущей только человеку, связывая в единое энергетическое пространство биоэнергетику людей с энергиями окружающего мира. Созидательные действия (творческая энергия) каждого индивида, интегрируясь в положительную (или отрицательную) корпоративную творческую энергию, ответственна за формирование социально-экономических отношений как в предпринимательских коллективах, так и в обществе в целом.
Рассмотрена природа, роль и место творческой энергии и исполнителей и потребителей, участвующих в реализации различных бизнес-проектов. Показано влияние творческой энергии на динамику развития систем управления экономическими отношениями, обосновано научное предположение того факта, что следующим шагом в этом направлении станет создание корпоративных систем управления творческой энергией субъектов рынка.
Книга будет полезна студентам, преподавателям, научным работникам, аспирантам, экономистам, социологам, менеджерам-практикам, работающим в различных областях бизнеса.Мельников О.Н. Экономика и управление предпринимательской деятельностью как функции затрат творческой энергии субъектов рынка // . – 2004. – Том . – № . – url: https://creativeconomy.ru/lib/10297.
72.
Бережнов Г.В. Развитие и саморазвитие предприятия (методологический очерк) / Учебное пособие
– М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2004. – 184 с.
В данном учебном пособии рассматриваются три группы вопросов. Первая включает в себя концептуальные аспекты управляемого развития, саморазвития и смешанного развития. Ко второй группе относятся вопросы, связанные с адаптационным, интеграционным типами управления предприятием, а также совершенствованием или устойчивым развитием. В третьей группе рассматриваются инструменты и методы управления развитием предприятия, включая стратегию и управленческое экспериментирование.
Пособие предназначено для студентов и аспирантов экономических вузов, руководителей производственных предприятий, деловых людей, слушателей систем переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководящих работников. Бережнов Г.В. Развитие и саморазвитие предприятия (методологический очерк) / Учебное пособие // . – 2004. – Том . – № . – url: https://creativeconomy.ru/lib/10298.
73.
Морозов А.Н. Основы формирования механизмов управления организационными изменениями
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Повышение качества управления, достижение высоких конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, повышение их конкурентоспособности как важнейшие народнохозяйственные проблемы приобретают особую важность и актуальность в современных условиях, отражая характер фундаментальных изменений рыночных условий хозяйствования.Морозов А.Н. Основы формирования механизмов управления организационными изменениями // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 16-19. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1263.
74.
Бережнов Г.В. Равновесие как принцип управления развитием предприятия
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Любое предприятие или организацию можно рассматривать как единство равновесия (устойчивости) и изменения (развития). Причем устойчивость в данном случае может проявляться не только в форме равновесия, но и быть характеристикой развития, которое может быть устойчивым или неустойчивым. Важно отметить, что развитие является определяющим по отношению к устойчивости. Оно носит абсолютный характер, тогда как равновесие и стабильность относительны и играют подчиненную роль.Бережнов Г.В. Равновесие как принцип управления развитием предприятия // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 20-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1264.
75.
Шопенко В.Д. Особенности реструктуризации предприятий сферы услуг в России
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Продолжение. Начало в № 2/2004. Кризис на фондовом и валютном рынке России в 1998 г. подтвердил, что либерально-монетарная политика, проводимая по рекомендации и с помощью Международного валютного фонда, способна снизить темпы инфляции, но лишь за счет ориентации на экспорт сырья и импорт потребительских товаров, на увеличение внешнего и внутреннего долга, резкое сокращение бюджетных инвестиций при задержке оплаты государственных заказов и труда работников бюджетных организаций. Стабилизация производства при этом является временной, не распространяется на высокотехнологичные отрасли и прекращается при падении цен на экспортное сырье и росте (в рублевом исчислении) стоимости импортного оборудования.Шопенко В.Д. Особенности реструктуризации предприятий сферы услуг в России // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 11-15. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1262.
76.
Лавров А.С. Обеспечение финансово-экономической устойчивости высокотехнологичных предприятий
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Стратегическая устойчивость национальной экономики, национальная независимость и суверенитет государства определяются, главным образом, состоянием высокотехнологичных отраслей народного хозяйства. Именно в этих отраслях рождаются инновационные технологии, широкое внедрение которых в производство снижает издержки, повышает его конкурентоспособность и экологическую безопасность.Лавров А.С. Обеспечение финансово-экономической устойчивости высокотехнологичных предприятий // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 26-29. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1265.
77.
Фалько С.Г., Урбан В.Ю. Система сбалансированного управления внутренними операционными рисками предприятия
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Изучение практики управления на ряде отечественных предприятий различных отраслей народного хозяйства показывает, что вопросам построения системы управления рисками уделяется явно недостаточное внимание. Интеграция задач риск-менеджмента в единую систему информационно-аналитической поддержки процессов управления не перешла в разряд приоритетных. Фалько С.Г., Урбан В.Ю. Система сбалансированного управления внутренними операционными рисками предприятия // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 33-36. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1267.
78.
Мирзоев С.П., Акопов В.С. Размышления на абстрактную тему
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Окончание. Начало в № 2/2004. Рост экономического потенциала страны без предпринимательства невозможен. В советские времена предпринимательством занималось государство. Большое внимание уделялось подбору кадров предпринимателей. Наиболее подготовленным и энергичным специалистам поручалось возглавлять коллективы заводов и фабрик. Были случаи, когда будущего директора завода приглашали в Наркомат (в 30-е годы прошлого века), наделяли его определенными полномочиями, вручали чековую книжку с большой суммой денег и давали указание через полтора года построить и ввести в эксплуатацию машиностроительный завод. Кроме директора и его заместителей представителями государства являлись: главный бухгалтер, начальник отдела кадров и начальник планового отдела. Все остальные работающие были наемными. Дирекция несла полную ответственность за выполнение государственного плана и качество выпускаемой продукции. Мирзоев С.П., Акопов В.С. Размышления на абстрактную тему // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 3-6. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1260.
79.
Засько В.Н. Институциональное обеспечение развития предпринимательства в условиях экономической интеграции
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
Продолжение. Начало в № 2/2004. Для создания стабильной экономики и эффективного экономического роста государству необходимо наличие четко структурированного среднего класса, основные направления создания которого заключаются в повышении доходов тех, у кого они слишком низки, а это, прежде всего, – врачи, учителя, ученые. В развитых странах представители именно этих профессиональных категорий относятся к среднему классу. Засько В.Н. Институциональное обеспечение развития предпринимательства в условиях экономической интеграции // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 7-10. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1261.
80.
Морозов К.В. Высокие риски и небольшие финансовые возможности. Как выжить?
// Российское предпринимательство (№ 4 / 2004)
С появлением возможности вести частный бизнес отечественные предприниматели сталкиваются не только с отсутствием достаточного начального капитала для ведения собственного бизнеса, но и проблемой высоких рисков. Компания в процессе своей деятельности имеет дело с финансовыми и политическими рисками, рисками подрыва репутации и физической безопасности. Выделяя финансовые риски как основную группу, видно, что и они по своей природе неоднородны. Сегодня их делят на кредитные, операционные, ликвидные и рыночные риски.Морозов К.В. Высокие риски и небольшие финансовые возможности. Как выжить? // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 4. – с. 30-32. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1266.
(Страница 4 из 48)
В НАЧАЛО ...
2 3 [4] ...
СЛЕДУЮЩАЯ
