Сбалансированная система показателей как эффективный метод управления реализацией продукции

Салюков В.Н.
Balanced Scorecard as an effective method of sales control - View in English

 Скачать PDF | Загрузок: 1

Аннотация:
В работе показана эволюция основных показателей эффективности управления организацией. Раскрывается термин сбалансированной системы показателей как синтеза бухгалтерской ретроспективной отчетности и плановых ориентиров будущего, выделяется ряд основных характеристик сбалансированной системы показателей. Также в работе показано влияние принципов построения стратегии организации как базиса сбалансированной системы показателей на изменение управленческого мировоззрения в компании.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Салюков В.Н. Сбалансированная система показателей как эффективный метод управления реализацией продукции // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 15. – С. 39-46.

Salyukov, V.N. (2014) Balanced Scorecard as an effective method of sales control. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 15(15), 39-46. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.
2. Зорин М.В. Формирование стратегического конкурентного преимущества сервис-компаний на основе клиентоориентированного подхода // Креативная экономика. — 2012. — № 12 (72). — c. 103-110. — http://www.creativeconomy.ru/articles/26617/
3. Каплан P.C. Организация, ориентированная на стратегию / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 416 с.
4. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию - 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ.  М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. - 320 с.
5. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. - М.: Баланс-Клуб, 2004. - 328 с.
6. Нили Э. Призма эффективности: карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления / Э. Нили, К. Адаме, М. Кеннерли. - М.: Баланс-Клуб, 2003. - 398 с.
7. Рамперсад X.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность: пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 352 с.
8. Силбигер С. МВА за 10 дней: пер. с англ. Э.В. Шустера // Консультант-плюс. - 2001.
9. Фомин В.П. Анализ сбалансированности показателей развития предприятия: научно-прак. издание. - Самара: ООО «ИПК «Содружество», 2008. - 208 с.
10. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. - СПб, 2006. - 288 с.