Концерн Фольксваген как пример использования принципов разделения труда

Автор статьи делится уникальным опытом концерна Фольксваген, который в тяжелые времена экономических кризисов проводил очень корректную кадровую политику, позволившую, с одной стороны, не оставить безработными квалифицированных сотрудников, а, с другой – не лишить прибыли владельцев компании. Анализируются различные подходы к рассмотрению структуры концерна с позиции организации труда.

Ключевые слова:

автомобильная промышленность, организация труда, кадровый менеджмент, Германия, концерн Фольксваген, экономические кризисы, структура концерна