Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»1 / 2012

Интеграционные подходы к оценке потенциала финансово-хозяйственной деятельности предприятий аграрного сектора

Соколова Лариса Сергеевна, к.э.н, докторант Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова, Россия

Integration Approaches to Estimating the Potential of Financial and Economic Activities of the Enterprises in the Agricultural Sector - View in English

 Читать текст |  Скачать PDF | Загрузок: 31

Аннотация:
В фокусе внимания автора – предприятия агропромышленного комплекса и их финансовый потенциал. Как его оценить? Автор связывает финансовый потенциал с операционными процессами сельскохозяйственного производства предлагает систему интеграционных показателей для оценки и прогнозирования возможностей агропредприятий.
Цитировать публикацию:
Соколова Л.С. Интеграционные подходы к оценке потенциала финансово-хозяйственной деятельности предприятий аграрного сектора // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 1. – С. 169-174.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Анализируя финансовый потенциал сельскохозяйственных товаропроизводителей (см. табл. на с. 170), следует отметить, что значение коэффициента текущей ликвидности имеет динамику роста на 14,6%. За весь исследуемый период значения показателей текущей ликвидности гораздо ниже оптимального (200%), то есть, краткосрочные обязательства сельскохозяйственных предприятий превышают текущие активы, и можно сделать вывод о неблагоприятном финансовом положении.

Важнейший коэффициент оценки финансовой устойчивости – коэффициент автономии за исследуемый период не достигает оптимального значения (50%), что явно свидетельствует о финансовой неустойчивости сельскохозяйственных предприятий, нестабильности развития и зависимости от внешних кредиторов.

Таблица

Коэффициенты платежеспособности и финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий

за 2008–2010 гг.1

 

 

 

 

 

Реализация условий, способствующих росту финансовой устойчивости, тесным образом коррелирует с финансовой политикой, определяемой в рамках каждого предприятия и, в первую очередь, с разработкой финансовых планов предприятия. В то же время расстановка акцентов лишь на финансовых аспектах планирования, без учета существующих особенностей операционной деятельности усугубляет и без того неблагоприятное финансовое состояние большинства аграриев. Существующая зависимость от отраслевой специфики наиболее остро ставит проблему взаимной увязки и интеграции многочисленных показателей в систему, способствующей оптимизации структуры имущественного комплекса предприятия и эффективности использования источников его формирования. Не ограничиваясь анализом финансового потенциала в рамках общепринятых коэффициентов, концентрируясь на основных направлениях, формирующих доход предприятия, можно осуществить своевременную структурную перестройку хозяйственного механизма.

Структуризация факторов, оказывающие существенное влияние на эффективность операционной деятельности в сельском хозяйстве, может быть выполнена различным образом. Применительно к сельскохозяйственному предприятия, производящего как животноводческую так и растениеводческую продукцию, можно предложить следующую схему (см. рис. на с. 171).

Рис. Характерные особенности процессов операционной деятельности в сельском хозяйстве 

 

Финансовый потенциал и операционная деятельность предприятия

Имеющаяся флуктуационность операционных процессов сельскохозяйственного производства оказывает существенное влияние не только на процессы планирования. Все большее распространение получает система показателей, оценивающая эффективность менеджмента в соответствии с МСФО в разрезеоперационной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Однако объективные закономерности поступательного развития, позволяют разрабатывать критерии оценки, отвечающие требованиям специфических внутриотраслевых проявлений. Статическая и динамическая оценки финансовой и операционной деятельности предприятия неразрывно связаны также с критериями межотраслевого и отраслевого сопоставления взаимосвязанных показателей. Однако использование разнородных показателей в современных условиях возможно лишь при смене системы критериев, а именно принципиально иной расстановке приоритетов при выборе ключевых позиций системы управления, способствующих осмыслению существующего состояния с одновременным формированием предпосылок перехода к наиболее прогрессивным стадиям развития [1].

Можно сделать вывод, что существующая зависимость между операционной деятельностью и финансовым потенциалом наиболее остро ставит проблему взаимной увязки и интеграции многочисленных показателей в качестве единой системы. Процесс интеграции рационально производить с учетом объединения разнородных, многоуровневых и многоплановых показателей в единое целое в качестве системы. С методологической точки зрения адаптированные интегрированные показатели позволяют конкретизировать процесс развития, дополняют его необходимыми деталями [2].

Непременным условием интеграции показателей финансового потенциала и операционной деятельности предприятия является формирование не только количественной, но и качественной оценки финансово-экономического положения хозяйствующего субъекта. Проблема качества предполагает выработку принципов и критериев, связанных с существующей необходимостью оперативного представления показателей и присущих при этом рисков. Кроме того, вспомогательные показатели, оценивающие рост финансового потенциала, напрямую взаимосвязаны со вновь появившимися экономическими условиями ориентации на потребителя в операционной деятельности. 

Взаимообусловленность интеграционных и вспомогательных критериев

Направления интеграционной системы позволяют адаптировать систему вспомогательных показателей по следующим критериям:

1) временной лаг (оперативный, среднесрочный, долгосрочный). В текущем и перспективном временном периоде совокупность внутренних, устойчивых признаков характеризуются содержательной сложностью и противоречивостью, что определяет необходимость использования различных методов оценки и дальнейшую выработку механизма управления финансовым состоянием предприятия;

2) критерии, отражающий уровень развития операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия (абсолютные показатели);

3) критерии, отражающие соотношение абсолютных показателей (относительные показатели, в том числе индексы,  агрегированные показатели, мультипликаторы);

4) критерии способа оценки (плановые и фактические показатели).

В целом, характеризуя совокупность названных критериев, можно констатировать, что взаимообусловленность интеграционных и вспомогательных критериев реализуется при взаимной оценке многомерных направлений деятельности и последующей формализации алгоритма принимаемого управленческого решения. 

Повышение уровня научного обоснования показателей связано также с выделением уровня технического, организационного, экономического и финансового обоснования.

Интеграция показателей позволяет находить варианты решения следующих задач:

– определение существующей и оптимальной организационной структуры с последующими мероприятиями перехода к оптимизационной модели;

– определение подсистемы, участвующей в создании прибавочного продукта (добавленной стоимости) в финансовой сфере;

– разработка алгоритма по перестроению существующей организационно-экономической системы с учетом требований рыночной коньюнктуры;

– установление механизма организационной поддержки оптимизированной организационно-экономической системы.  Достаточно существенным является то, что интеграционная система показателей существенно отличается от понятия «система показателей», поскольку последнее является законченным явлением, а интеграция;

– это, прежде всего, постепенное приращение частиц при построении целого.

Состав показателей для интегрирования

Перспективными направлениями интеграции являются следующие:

1) показатели, оценивающие динамику уровня экономических затрат до допустимых размеров;

2) показатели, определяющие технологические операции, соответствующие принципам ресурсосберегающих технологий;

3) показатели времени, которые служат основой рационального и реального формирования баланса рабочего времени и тем самым основой норм;

4) показатели, оценивающие время и затраты, связанные с повышением квалификации и выполнением общественных обязанностей;

5) показатели, способствующие оценке урожайности культур;

6) показатели экономического обоснования импортной и отечественной техники, позволяющие осуществлять модернизацию производства и вырабатывать оптимальное решение в выборе необходимой технологии и техники, отвечающей ресурсным и финансовым возможностям.

7) показатели, формирующие анализ выполнения плана, утверждения плановой дисциплины. Эти показатели позволяют, оценивать результаты операционной деятельности в рамках предприятия и соответствовать основным проблемам сельскохозяйственных предприятий, учитывать рациональное использование ресурсов. В то же время они достаточно гибко реагируют на изменения, оказываемым на них микро- и макрофакторами.

Состав показателей способствует объективной оценке и укреплению финансовой дисциплины. Предпосылками становления системы интеграционных показателей является анализ достигнутого уровня технологий, достигнутые результаты прошлого года и размер прироста производства. Критериями являются мобилизация всех сил для вскрытия имеющихся резервов. Развитие показателей осуществляется в рамках дальнейшего эффективного использования потенциала, освоения современные технологии, опираясь на обобщение новейшего мирового опыта.

Изучение условий и затрат труда дает возможность получить представление о структуре операционной деятельности и пропорциональности. Сопоставляя управление, планирование и организацию в качестве обособленных составляющих внутрихозяйственного менеджмента с финансовыми критериями оценки можно проследить формирующиеся или уже имеющие место диспропорции операционной деятельности.

Интеграция показателей предполагает наряду с самостоятельной ролью каждой группы использование направлений, связанных с проектированием и последующим мониторингом. Особое значение занимает проектирование показателей при определении многофакторных зависимостей с позиции экономической оптимизации.

Вывод

Интегральность показателей обеспечивает переход к эффективным формам организации и управления, построенным на научных принципах с учетом разнообразных факторов, что позволит в известной степени повысить успешность взаимодействия с рыночными контрагентами в рыночной макросреде и преодолеть существующие противоречия. 


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Соколова Л.С. Вопросы информационно-аналитического обеспечения социально-ориентированной модели управления эффективностью // Интеграл. − № 5. − С. 45.
2. Соколова Л.С. Вопросы методологии управления эффективностью бизнес-процессов Социально-гуманитарные инновации в современном обществе: проблемы и перспективы: Материалы межвузовской научно-практической конференции / отв. ред. Л.В. Згонник. – М.: Институт коммуникативных технологий, 2011. − 88 с.
3. Соколова Л.С. Финансовое состояние предприятия: оценка и моделирование механизма управления // Справочник экономиста. – 2010. − № 9. – С. 14−22.