Стратегии комплексных подходов в оценке управленческого персонала

(Продолжение. Начало в № 7/2002).
Результаты, полученные с помощью методик оценки индивидуально-психологических качеств управленческих работников (о которых мы говорили в прошлом номере журнала), чаще всего используются далее так же, как и результаты, полученные обычным путем, хотя возможности обработки данных в этом случае возрастают. В настоящее время психологи начинают активно использовать методы статистической обработки и компьютерного моделирования. Полученные результаты по оценке производственной деятельности и личных качеств обобщаются в “Листке оценки деятельности и
личных качеств работника”.

Ключевые слова:

управление персоналом, управленческий персонал, оценка персонала, качества работника

1. Катульский Е.Д. Методика оценки деловых качеств государственных служащих. Институт труда Минтруда РФ-М.: 1997.