Анализ методик внедрения принципов бережливого производства. Алгоритм внедрения по Джеймсу Вумеку

Статья посвящена анализу особенностей внедрения принципов бережливого производства. Выявляются общие и основополагающие принципы бережливого производства, обобщается опыт внедрения в промышленных и сервисных компаниях, анализируются отличительные черты методик и инструментов их внедрения.

Ключевые слова:

бережливое производство, кайдзен, Джеймс Вумек, деннис хоббс, система 5с, канбан

1. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
2. Джефри К.Лайкер/ Дао Toyota. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
3. Масааки Имаи. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний, 1986 г. / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
4. Масааки Имаи. Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества, 1997 г. / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
5. Михалицына Ю.В. Реалии современного мирового автомобилестроения // Автомобильная промышленность. – 2008. – № 11. – С. 9–11.
6. Монден Я. Система менеджмента Тойоты. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007.
7. Терещенко В.М. Маркетинг: новые технологии в России. – 2-е изд. – СПб: Питер, 2004.
8. Ведомости. – 2008. – № 233 (255).
9. Ведомости. – 2007. – № 74 (148).
10. Пшенникова М.В. Японские методы управления в Европе // Методы менеджмента качества. – 2005. – № 9.
11. Башкардин Э. Эффективность производства: С чего начинать? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.orgprom.ru.