Отечественная кооперация: «перевернутая модель» в «перевернутой экономике»

Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
Окончание. Начало в № 6/2002. Несмотря на то, что контракты заключают и контролируют отдельные менеджеры, в их поведении непосредственным образом отражается статус организации, ее социальный капитал. Менеджер, за спиной которого стоит крупная и устойчивая организация, склонен к большему снобизму и проявлению властных амбиций. Таким образом, властные мотивы являются непременным атрибутом организационного поведения крупного завода при взаимоотношении с малым инновационным заказчиком.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Отечественная кооперация: «перевернутая модель» в «перевернутой экономике» // Российское предпринимательство. – 2002. – Том 3. – № 7. – С. 22-26.

(2002) Otechestvennaya kooperatsiya: «perevernutaya model» v «perevernutoy ekonomike». Rossiyskoe predprinimatelstvo, 3(7), 22-26. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Инновационные процессы в малом предпринимательстве. Ресурсный центр малого предпринимательства. 2000 г. // http://docs.rcsme.ru/rus/RC/Innovations.
2. Фонотов А., Розмирович С. От лабораторного до опытного образца // НГ-Наука. – 2001, N5.