Трансформация контрольной функции в управленческом процессе (онтологический аспект)

Представлены результаты онтологического анализа трансформации контрольной функций управления. Рассматривается значение учетных методов для адекватной оценки управленческой ситуации. Обоснован критериальный показатель эффективной реализации контрольной функции, в качестве которого принимается рыночная стоимость бизнеса.

Ключевые слова:

управленческий процесс, управленческая функция контроля, финансовая ситуация, эффективность системы менеджмента

1. Кулаков Ю.Н. Системная концепция менеджмента (возможные подходы к проблеме) // Актуальные проблемы менеджмента предприятий инвестиционно-строительной сферы: Сб. трудов / Под ред. проф., д-ра экон. наук Н.Г. Верстиной – М.: МГСУ, 2005.
2. Верстина Н.Г. Реструктуризация предприятий инвестиционно-строительной сферы: теория, методология, механизмы реализации, эффективность. М.: МГСУ, 2002.
3. Ивашковская И.В. Управление стоимостью компании. // Управление компанией. – 2004, №5.
4. Ивашковская И.В. Управление стоимостью компании: вызовы российскому менеджменту// Российский журнал менеджмента. – 2004, №4.
5. Ивашковская И.В. Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность советов директоров. – М.: ИНФРА-М, 2009.
6. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний. Оценка и управление / Пер. с англ. – М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.
7. Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании // Финансовый менеджмент. 2002. – №№3,4.
8. Рассказова А.Н. Финансовые аспекты корпоративного управления. Расчет добавленной стоимости собственного капитала. // Финансовый менеджмент – 2002, №5.
9. Кудина М.В. Теория стоимости компании. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010.