Основные принципы формирования стратегически ориентированного общекорпоративного портфеля проектов крупной компании

Стратегическое управление в компаниях для достижения устойчивого конкурентного положения и развития в условиях кризиса должно базироваться на комплексном применении процессных, проектных и портфельных подходов к управлению с формированием сбалансированного корпоративного портфеля проектов и обеспечивать достижение всего комплекса стратегических целей, максимальную эффективность, минимизацию рисков, рациональность использования ограниченных ресурсов компании.

Ключевые слова:

управление проектами, управление компанией, портфель проектов, оптимизация портфеля, стратегическая цель