Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»3 / 2010

Концептуальное проектирование системы управления по ключевым показателям

Исаев Дмитрий Валентинович, кандидат экономических наук, доцент кафедры бизнес-аналитики Государственного университета – Высшей школы экономики, Россия

Conceptual Design of Management System Based on Key Performance Indicators - View in English

 Скачать PDF | Загрузок: 28

Аннотация:
В статье рассматривается концептуальная модель (функциональные модули и информационные потоки) системы управления по ключевым показателям. Данная система позиционируется как один из элементов комплексной системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента. Рассматриваются
основные классы информационных систем, которые могут выступать в качестве инструментальных средств для практической реализации такой системы.
Цитировать публикацию:
Исаев Д.В. Концептуальное проектирование системы управления по ключевым показателям // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 3. – С. 58-62.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Кравченко Т.К., Дружаев А.А., Исаев Д.В. и др. Информатизация принятия экономических решений. // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2008. – № 9. – С. 46–55.
2. Исаев Д.В., Бойко А.Г. Hyperion Performance Scorecard: реализация принципов целевого управления. // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2004. – № 33. – С. 15; №34. – С. 15.
3. Исаев Д.В. Информационный аспект корпоративного управления и стратегического менеджмента. // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2008. – Т. 6, № 3. – С. 114–119.
4. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2003. – 304 с.
5. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2004. – 416 с.
6. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2007. – 512 с.
7. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2006. – 384 с.
8. Balanced Scorecard Functional Standards. Release 1.0a. – Balanced Scorecard Collaborative Inc., 2000. – 7 p.