Антикризисное управление бизнес-процессами медицинской организации

В статье излагаются вопросы теории и практики антикризисного управления в здравоохранении на основе внедрения модели процессно-ориентированного управления. В основе метода – концепция реинжиниринга бизнес-процессов. Рассматриваются условия совершенствования системы управления организацией на основе проектирования бизнес-процессов, что представляется наиболее актуальным в условиях финансово-экономического кризиса.

Ключевые слова:

реинжиниринг бизнес-процессов, антикризисное управление, здравоохранение, процессно-ориентированное управление, бизнес-процессы