Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»2 / 2019
DOI: 10.18334/rp.20.2.39965

Координация как инструмент обеспечения рационального функционирования системы управления в контексте процесса контроллинга

Денисова Евгения Дмитриевна, Инженер кафедры маркетинга, аспирант кафедры менеджмента и внешнеэкономической деятельности, Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, Россия

Кривцова Дарья Владимировна, магистрант кафедры стратегического управления, Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, Россия

Комнатная Юлия Александровна, доц. кафедры конституционного и международного права Юридического Института, канд. юрид. наук, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Россия

Андросова Анна Васильевна, доцент кафедры мировой экономики Института экономики и управления, канд. пед. наук, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Россия

The coordination as a tool for providing rational operation control systems in the context of the controlling process - View in English

 Скачать PDF | Загрузок: 28

Аннотация:
В данной статье рассматривается координация, как функция системы контроллинга, позволяющая обеспечить формирование условий рационального функционирования системы управления. Рассматриваются отдельные механизмы координация, определяются базовые условия достижения рациональности, а также факторы влияния. Даётся определение понятию «дефицит рациональности» и условия его возникновения. Исследуются источники обеспечения рациональности в области функционирования системы управления предприятия. Формируются общие представления об обеспечении реализации контроллинга при различных схемах управления. В результате исследования делается вывод о том, что модель управления всегда предопределяет собственный комплекс обеспечения рациональности процесса, это касается времени, формы, инструментов, процедур и носителя гарантии рациональности в равной мере. Рассматривается важность планов для обеспечения выполнения решений, даже если они не определяют всего предприятия при формировании и исполнении воли.

JEL-классификация: M11, M19, M21

Цитировать публикацию:
Денисова Е.Д., Кривцова Д.В., Комнатная Ю.А., Андросова А.В. Координация как инструмент обеспечения рационального функционирования системы управления в контексте процесса контроллинга // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 2. – С. 575-592. – doi: 10.18334/rp.20.2.39965

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
Becker A. Accounting for «Controlling». Contradictions in the Theoretical Foundations of Management Accounting and Control in German Business Administration. - Berlin: Department of Business Administratio Free University, 1999. – 223 с.
Chapman C.S. Controlling Strategy. Management, Accounting, and Performance Measurement. Untag-smd. [Электронный ресурс]. URL: http://www.untag-smd.ac.id/files/Perpustakaan_Digital_2/PERFORMANCE%20MANAGEMENT%20Controlling%20Strategy%20-%20Management,%20Accounting,%20and%20Performance%20Measurement.pdf ( дата обращения: 15.02.2019 ).
Coordinating – a management function. Ispatguru. [Электронный ресурс]. URL: http://ispatguru.com/coordinating-a-management-function ( дата обращения: 26.02.2019 ).
Gehrig C. AnwendungssystemgestütztesstrategischesControlling. Konzeption und empirischeErkenntnisse. Oapen. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oapen.org/download?type=document&docid=1003024 ( дата обращения: 24.02.2019 ).
Hoitsch H.J., Lingnau V. Kosten- und Erlösrechnung. EinecontrollingorientierteEinführung. Books.google.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://books.google.ru/books?hl=ru&lr=&id=X7sfBAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR25&ots=ntLpwcHW1P&sig=fZlwbjMTMXTf620xcWKSOUOF2uo&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false ( дата обращения: 20.02.2019 ).
Kieser A., Kubicek H. Organisation (3rd completely revised edition). - Berlin and New York: Walter de Gruyter, 1992. – 530 с.
Marshall K., Snygg M. Business Strategy and Management Control Measures for Success. Blekinge Institute of Technology School of Management. [Электронный ресурс]. URL: http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:830233/FULLTEXT01.pdf ( дата обращения: 01.02.2019 ).
Pathak R. Coordination: principles of management. Management process. Management DIARY. [Электронный ресурс]. URL: https://mgtdiary.blogspot.com/2015/06/coordination-principles-of-management.html ( дата обращения: 26.02.2019 ).
Strategisches Management. TagebucheinesStudenten. [Электронный ресурс]. URL: https://chhcm.wordpress.com ( дата обращения: 24.02.2019 ).
Weber J. Controlling in unterschiedlichenFührungskontexten – EinÜberblick. Controlling & Management. [Электронный ресурс]. URL: https://link.springer.com/article/10.1007/BF03249593 ( дата обращения: 10.02.2019 ).
11. Бабалян Н.С., Карабекова А.А. Контроллинг как инструмент стратегического управления на предприятии // Известия санкт-петербургского государственного экономического университета. – 2018. – № 2(110). – С. 109-113. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-kak-instrument-strategicheskogo-upravleniya-na-predpriyatii.
12. Волкова М.В. Контроллинг в системе эффективного управления предприятием // Теория и практика общественного развития. – 2014. – № 21. – С. 89-91. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-v-sisteme-effektivnogo-upravleniya-predpriyatiem .
Головина Т.А. Развитие методологии формирования системы контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем. / автореферат дис. доктора экономических наук : 08.00.05. - Орел, 2012. – 48 с.
Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г., Контроллинг в бизнесе. / Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг.- 2-е изд. - М. : Финансы и статистика, 2003. – 250 с.
Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002. – 279 с.
16. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент реализации стратегии стабильности предприятий газовой отрасли // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2005. – № 4. – С. 101-104. – url: https://elibrary.ru/download/elibrary_15106147_28870065.pdf.
17. Микалут С.М., Старикова М.С. Методы принятия решений в корпоративном управлении // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2010. – № 2. – С. 159-163.
18. Мирошниченко Е.Б. Контроллинг: сравнительный анализ американского, немецкого и отечественного подходов // Сибирская финансовая школа. – 2016. – № 3(116). – С. 71-78.
19. Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Организационно-методический механизм внедрения контроллинга в российскую практику менеджмента // Креативная экономика. – 2018. – № 1. – С. 73-90.
20. Растопчина Ю.Л., Зайцева Н.П. Моделирование процесса диагностики критических состояний организации // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. – 2010. – № 1(72). – С. 119-128.
21. Растопчина Ю.Л., Сивцоваа Н.Ф.А. Диагностика и формализация кризисных состояний предприятия в системе стратегического управления // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2005. – № 3(12). – С. 110-114.
22. Старикова М.С., Пономарева Т.Н., Растопчина Ю.Л. Инструментарий оценки турбулентности внешней среды предприятия // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2017. – № 7. – С. 187-193.
Хан Д.П и К. Планирование и контроль: концепция контроллинга. / Пер. с нем. под ред. и с предисл. А. А. Турчака и др. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 799 с.