Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»22 / 2017
DOI: 10.18334/rp.18.22.38541

Разработка методики расчета переменной части заработной платы менеджеров среднего звена инфокоммуникационной компании на базе целевых показателей

Яценко Виктория Викторовна, доцент кафедры «Менеджмент», кандидат экономических наук, доцент, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Россия

Яковлева Мария Владимировна, магистрант 2 курса кафедры «Менеджмент», Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Россия

Development of a method of calculation the variable portion of mid level manager salaries of an infocommunication company on the basis of targets - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
Предлагаемая статья представляет собой авторский взгляд на определение переменной части заработной платы менеджеров среднего звена инфокоммуникационных компаний. В работе обоснована целесообразность применения трех видов целевых показателей для оценки результативности деятельности менеджеров среднего звена, таких как ключевые показатели эффективности, смарт-задачи и стандарты. Разработана усовершенствованная методика расчета фактического размера премиальной выплаты для должности «менеджер по продажам» инфокоммуникационной компании за оцениваемый период. Данная методика позволит оставить фонд оплаты труда прежним в целевом периоде, при этом обеспечит прозрачность и объективность выплат в рамках переменной части заработной платы менеджеров среднего звена. Результаты исследования могут быть использованы специалистами для обеспечения эффективного управления персоналом в сфере инфокоммуникаций.

JEL-классификация: J30, J31, J33, L86

Цитировать публикацию:
Яценко В.В., Яковлева М.В. Разработка методики расчета переменной части заработной платы менеджеров среднего звена инфокоммуникационной компании на базе целевых показателей // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 22. – С. 3655-3668. – doi: 10.18334/rp.18.22.38541

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Ариф Ю.С. Оценка персонала по методике KPI в современных проектно-ориентированных компаниях // Российское предпринимательство. – 2015. – № 10. – С. 1449-1458. – url: http://journals.creativeconomy.ru/index.php/rp/article/view/257/.
2. Архипова Н.И., Поморцева И.М., Татаринова Н.А. Алгоритм оценки качества персонала на базе показателей эффективности KPI // Экономический журнал. – 2013. – № 3. – С. 102-109.
3. Болодурина М.П., Конышева К.А. Система показателей оценки эффективности деятельности предприятий в составе нефтегазового холдинга // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – № 35. – С. 48-59.
4. Величко Е.А., Давыдовский Ф.Н. Ключевые показатели эффективности труда и концепция построения премиальных систем сотрудников проектных команд // Системное управление. – 2015. – № 2(27). – С. 4.
5. Вертакова Ю.В., Трунова Л.В. Управление мотивацией персонала предприятия на основе ключевых показателей эффективности деятельности // Вестник орелгиэт. – 2012. – № 3(21). – С. 54-64.
Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. - М.: Альпина Паблишер, 2014. – 151 с.
Ветлужских Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. - М.: Альпина Паблишер, 2013. – 224 с.
Клочков А.К. Мотивация и KPI. / Полный сборник практических инструментов. - М.: Эксмо, 2010. – 103 с.
Кокуева Ж.М., Яценко В.В. Управление персоналом наукоемких предприятий. / Учеб. пособие. - М.: Изд-во: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. – 122 с.
10. Курилова А. А., Курилов К. Ю. Формирование системы ключевых показателей финансового механизма управления // Вестник ВУиТ. – 2010. – № 20. – С. 80-87.
Литягин А.А. Оптимизация оплаты труда. Советы для топ-менеджеров. Бизнес без проблем. [Электронный ресурс]. URL: https://lityagin.ru/?P=514 ( дата обращения: 10.02.2017 ).
Мартынов Л.М. Управление персоналом в инфоком – менеджменте. / Учебно – методическое пособие. - М.: «Спутник +», 2008. – 93 с.
13. Москалева Е.Г. Внедрение системы мотивации персонала на базе KPI – ключевых показателей эффективности // Контентус. – 2016. – № 2(43). – С. 109-119.
Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. - М.: Инфра-М, 2013. – 255 с.
Родионова Е.А. Мотивация как фактор повышения эффективности сотрудника. Sovla. [Электронный ресурс]. URL: http://sovla.ru/article.php?mode=art&id=120&cat_id=6&type=all ( дата обращения: 26.01.2017 ).
16. Сосновый А.П., Гун А.С. Оценка персонала с применением модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 5. – С. 78-83.
17. Трунова Л.В. Оценка персонала и результатов его труда на основе ключевых показателей эффективности // Известия санкт-петербургского государственного экономического университета. – 2012. – № 5. – С. 117-120.
18. Черемушникова Т.В. Формирование в управленческом учете ключевых показателей результативности бизнес-процессов телекоммуникационных компаний // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2014. – № 4(165). – С. 21-27.
19. Ярышина В.Н. Использование грейдирования и KPI при вознаграждении работников // Вестник Костромского государственного университета. – 2012. – № 6. – С. 287-291.
20. Яценко В.В., Сидорова М.В. Мотивация персонала инфокоммуникационных компаний на базе KPI с использованием расширенной схемы бизнес-процессов eTOM // Креативная экономика. – 2016. – № 2. – С. 211-226. – doi: 0.18334/ce.10.2.35002.