Пути развития стратегии стимулирования труда на автосборочных предприятиях регионов РФ

Опубликованные до настоящего времени исследования в области стратегического планирования не акцентируют внимание на особенностях взаимосвязи стимулирования труда и стратегического развития организации. Работы иностранных авторов, как правило, не учитывают специфику российских регионов, особенности социально-экономического хозяйствования отдельных предприятий, российского менталитета работников и руководителей и т.п.

Ключевые слова:

стимулирование, машиностроение, стратегическое планирование, трудовые отношения, автосборочные предприятия